2022年2月15日，TATA木門首場(chǎng)企業(yè)文化發(fā)布會(huì)在北京行政副中心通州TATA木門總部舉行，發(fā)布了全新的企業(yè)文化手冊(cè)，從思想層面、行動(dòng)層面、結(jié)果保障層面對(duì)之前的企業(yè)文化進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的更新與升級(jí)。新的企業(yè)文化確立了企業(yè)愿景：讓家居更美，讓行業(yè)更新；企業(yè)使命：做更好的門，給更多的人用；同時(shí)發(fā)布了新的員工準(zhǔn)則，將原有8條準(zhǔn)則中的“員工第一，全國(guó)TATA一家人”定為企業(yè)核心價(jià)值觀，把“人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)”定為15條新準(zhǔn)則中第一行為準(zhǔn)則。

TATA木門新發(fā)布企業(yè)文化中的15條員工準(zhǔn)則分別為：

1、人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)

2、多讀書(shū)，做終身學(xué)習(xí)TATA人

3、不推諉，不敷衍，不拖延

4、善用創(chuàng)新方法，打破固化思維

5、不做明知道錯(cuò)誤的事

6、做陽(yáng)光健康的TATA人

7、以工作結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，不講借口

8、不以官威壓人，要講權(quán)威服人

9、工作有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行有依據(jù)

10、坦誠(chéng)才是最有效的溝通

11、讓事實(shí)捍衛(wèi)你的觀點(diǎn)

12、簡(jiǎn)單可依賴的同事關(guān)系

13、品質(zhì)是持續(xù)領(lǐng)先的砝碼

14、用心做超出顧客預(yù)期的服務(wù)

15、換上客戶的腦袋去思考

TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原

“人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)”作為首要行為準(zhǔn)則，重要性不言而喻。TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原在發(fā)布會(huì)上表示，“人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)”是對(duì)“員工第一，全國(guó)TATA一家人”核心價(jià)值觀的進(jìn)一步提煉與踐行。“什么是員工第一？除了生活上的關(guān)愛(ài)和幫助，其中一個(gè)重要的方面，就是讓員工在TATA木門這個(gè)平臺(tái)上，都能夠在工作上不停地進(jìn)步、不停地長(zhǎng)本事，才是對(duì)他最大的負(fù)責(zé)。過(guò)去，我們?cè)诶斫?lsquo;員工第一’時(shí)，沒(méi)有把生活和工作分得那么開(kāi)，新的準(zhǔn)則發(fā)布后，希望每一個(gè)TATA人都對(duì)‘員工第一’有更清晰的認(rèn)知，在工作上要求更嚴(yán)，讓能力提升更快。”

 

“人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)”作為新準(zhǔn)則的提煉，也折射TATA木門在新的發(fā)展階段下，對(duì)于人才戰(zhàn)略的深思。歷經(jīng)23年，隨著TATA木門不斷發(fā)展壯大，想要保持快速增長(zhǎng)，對(duì)于組織系統(tǒng)能效的要求也越來(lái)越高。在這個(gè)過(guò)程中，TATA對(duì)于人員的架構(gòu)管理，也不斷調(diào)整創(chuàng)新，在“員工第一，全國(guó)TATA一家人”的價(jià)值觀下，通過(guò)組織系統(tǒng)創(chuàng)新，帶動(dòng)全員發(fā)展。從經(jīng)銷商層面的股權(quán)改革，到讓店長(zhǎng)當(dāng)老板的“合伙人制”模式變革探索，TATA木門圍繞“人”做出革新，并不比產(chǎn)品創(chuàng)新少，成績(jī)也十分亮眼：以北京區(qū)域?yàn)槔?jīng)過(guò)人員架構(gòu)及管理模式的創(chuàng)新，通過(guò)人效的提升，一舉打破了3年未破“5億”的瓶頸，在2021年實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)突破。“人才第一，讓員工收獲成長(zhǎng)”準(zhǔn)則的精準(zhǔn)提煉及提出，預(yù)示著TATA木門已經(jīng)步入了人才戰(zhàn)略和文化創(chuàng)新的深水區(qū)，在組織機(jī)構(gòu)變革的宏觀布局下，將更加深入、細(xì)致、具體地踐行、詮釋“員工第一，全國(guó)TATA一家人”的價(jià)值。

TATA木門總經(jīng)理侯承梁

在TATA木門總經(jīng)理侯承梁看來(lái)，“員工第一”的核心價(jià)值觀，承載著美好的明天：“一個(gè)企業(yè)是由一個(gè)個(gè)具體的人構(gòu)成的，它由這些人創(chuàng)造并且決定。只有一個(gè)企業(yè)擁有那些不斷學(xué)習(xí)和超越自我的人，能夠嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的人，能夠勇于創(chuàng)新的人，能夠獨(dú)立思考的人，能夠做到不講官威只講權(quán)威的人，能夠知道工作中即便存在不完美仍然不言乏力、不言放棄的人……只有一個(gè)企業(yè)擁有這樣的頭腦和靈魂，我們才能說(shuō)我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)驕傲。只有一個(gè)企業(yè)能夠尊重這樣的頭腦和靈魂，我們才能說(shuō)我們有信心讓明天更美好。”