安全風(fēng)險(xiǎn)防范很大一部分來(lái)自于對(duì)人的防范。國(guó)網(wǎng)甘州區(qū)供電公司本著以人為本的宗旨，引導(dǎo)員工從小事做起，從細(xì)節(jié)入手、從小處著眼、從自身做起，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。本著安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有針對(duì)性地強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和流程管控，深化安全性評(píng)價(jià)和隱患排查治理，文化引導(dǎo)力在安全生產(chǎn)中的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
每一次安全事故都是從忽視細(xì)節(jié)所引發(fā)。為此，該公司立足實(shí)際，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)的探索、創(chuàng)新和實(shí)踐，努力把“安全第一”的核心理念植入每位員工頭腦，使員工從心理上實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。用文化引導(dǎo)、規(guī)范和約束員工行為，從小事做起，強(qiáng)化和突出班組、員工個(gè)人在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性，不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入基層班組、施工現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)，傾聽(tīng)基層員工的心聲，及時(shí)掌握基層員工思想動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。
開展安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)，以抓安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組安全員和工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人的培訓(xùn)與管理，制定了安全定期和動(dòng)態(tài)工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化反違章工作細(xì)則，深化了應(yīng)急體系建設(shè)，在班組安全生產(chǎn)中彰顯了企業(yè)文化的影響力，保證了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。通過(guò)創(chuàng)造安全文化氛圍，為員工樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任感和使命感，形成了促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，長(zhǎng)治久安的動(dòng)力源泉。 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)
