本報訊 （記者張銳）“目前，已擁有3名獲得職稱和技能‘雙師’人才稱號的職工，以及21名技師、209名高級工。公司人才當量密度同比提高了185.2%。”這是河南蘭考縣供電公司力推職工素質建設交出的滿意答卷。而這得益于該公司工會針對職工特點開展的“雙明星”（即“明星班組”和“明星職工”）擂臺賽活動。

　　蘭考縣供電公司擁有正式員工607人、農電工295人，擔負著16個鄉鎮及城區的供電任務。班組是企業的“細胞”，也是職工崗位練兵的重要載體，班組建設的成就直接影響企業和職工的發展。基于這一認識，蘭考供電公司工會努力推進班組建設，打造了班組建設亮點工程。特別是開展了“六型一化”班組創建活動和以“七比七賽”為內容的明星班組擂臺賽，讓班組與班組之間“比學趕超”，激活班組動能，為職工崗位成才搭建上升的階梯。

　　“六型一化”，即：安全型、學習型、技能型、節約型、創新型、和合型、標準化。“七比七賽”明星班組擂臺賽的內容則包括：比遵章守紀，賽安全效果；比崗位成才，賽學習能力；比必知必會，賽技能素質；比資源整合，賽節約尺度；比研發應用，賽創新水平；比規范管理，賽體系建設；比特色文化創建，賽和合能力。

　　與此同時，工會還開展了階梯式“職業技能明星員工擂臺賽”。按工種分等級，以各級各類人才需求為導向，以知識、能力和業績提升為目標，全方位、多角度策劃了職工“成長套餐”，通過“講、帶、賽、評”的方式，激發職工學習精神，使職工和企業同進步、共成長。

　　為推進活動順利進行，蘭考供電公司專門成立了由企業主要領導和工會主席掛帥的班組建設和“雙明星”擂臺賽領導小組，并結合實際制定下發加強班組建設的實施方案及班組建設“十二五”規劃，制定了《班組作業工器具配備標準》和《勞動保護用品發放標準》等規章制度。此外，還出臺了《班組建設考評獎勵管理辦法及考核細則》，詳細制定了各類班組的專業考核條款，構筑了各專業班組之間的對標平臺，形成了一套“基礎管理+專業管理+特色創建”的全方位班組管理考核體系等，使考評結果更加專業化權威化。

　　不僅如此，蘭考供電公司工會還將創建“六型一化”示范班組和標準化示范供電所相結合，在產業集聚區供電所建設了配電專業練兵場，并創建張興豪勞模工作室，形成了工作學習化、學習工作化的良好氛圍。

　　據了解，蘭考縣供電公司工會已制定了新的班組建設目標：未來5年里，將把20％的班組建設成為河南省公司標桿班組，100％的班組建設成為省公司一流班組，100％的班組建設成為國家電網公司達標班組，同步實現一班一愿景、一班一小家、一班一班歌、一班一工作法的“四個一”目標。