近日,為提高新進員工愛國、愛崗、愛企意識,打好新進員工思想基礎,旬邑分公司在辦好新進員工業務知識培訓的同時,組織辦公室人員,為新進5名員工開設“第二課堂”,開展企業文化宣講活動。
在企業文化宣講會開講儀式上,公司支部書記劉擁軍向培訓會致辭,他說“企業文化猶如企業的靈魂,一個優秀的企業因為有一個優秀的文化,才能規范員工的行為以及建立員工良好的企業忠誠度。希望大家通過學習,堅定為地電企業做貢獻的決心,為打造堅強的旬邑一流配電網企業注入年輕人特有的朝氣。”
培訓中,該公司辦公室從三個方面對新進員工進行培訓。一是公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣,公司在各個行業的標兵也會是員工不斷學習的榜樣,標桿定律不容忽視,特別是在員工思想比較混亂的時候。如對那些能夠踐行企業文化精神的員工進行提拔或給予特別的待遇;又如明確我們在行業或全國范圍內企業文化建設的學習榜樣,對照標桿找差距、定目標、拿措施、抓落實。二是在企業文化建設過程中,對較容易影響員工的故事進行提煉,作為一種行為的標桿進行廣泛的宣傳等等,樹立一個良好的激勵型導向的文化氛圍。三是公司的愿景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀等核心部分在公司的各個場所、各個時間段、各個工作重點中的作用。
新進員工一致認為,一個良好的社會形象是一個文化建設的最好表現,當他們進入地電企業的那一刻,并成為旬邑分公司一員的時候,心中無比驕傲和自豪,因為地電企業已經得到了社會的認可,新進員工表示,他們將發揚老地電人的無私奉獻的精神,為建設一流配電網發揮自己的光和熱。 來源:中國電力網
在企業文化宣講會開講儀式上,公司支部書記劉擁軍向培訓會致辭,他說“企業文化猶如企業的靈魂,一個優秀的企業因為有一個優秀的文化,才能規范員工的行為以及建立員工良好的企業忠誠度。希望大家通過學習,堅定為地電企業做貢獻的決心,為打造堅強的旬邑一流配電網企業注入年輕人特有的朝氣。”
培訓中,該公司辦公室從三個方面對新進員工進行培訓。一是公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣,公司在各個行業的標兵也會是員工不斷學習的榜樣,標桿定律不容忽視,特別是在員工思想比較混亂的時候。如對那些能夠踐行企業文化精神的員工進行提拔或給予特別的待遇;又如明確我們在行業或全國范圍內企業文化建設的學習榜樣,對照標桿找差距、定目標、拿措施、抓落實。二是在企業文化建設過程中,對較容易影響員工的故事進行提煉,作為一種行為的標桿進行廣泛的宣傳等等,樹立一個良好的激勵型導向的文化氛圍。三是公司的愿景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀等核心部分在公司的各個場所、各個時間段、各個工作重點中的作用。
新進員工一致認為,一個良好的社會形象是一個文化建設的最好表現,當他們進入地電企業的那一刻,并成為旬邑分公司一員的時候,心中無比驕傲和自豪,因為地電企業已經得到了社會的認可,新進員工表示,他們將發揚老地電人的無私奉獻的精神,為建設一流配電網發揮自己的光和熱。 來源:中國電力網