公司在2016年一季度各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全事故，圓滿完成了春節(jié)等重要節(jié)日的保電工作；“三會”的勝利召開，明確了公司全年的工作主線；學(xué)雷鋒“紅細(xì)胞”志愿者聯(lián)盟的成立受到了干部員工和群眾的普遍贊譽(yù)，獲得了縣委、政府及資陽公司的高度肯定。公司各項(xiàng)工作開局良好。
結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)教育相關(guān)要求，會議對《中共中央紀(jì)委關(guān)于七起落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’不力受到責(zé)任追究典型問題》進(jìn)行了通報(bào)。安監(jiān)、運(yùn)維等相關(guān)部門就安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、農(nóng)電管理等工作進(jìn)行了梳理總結(jié)并提出了下一步的措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進(jìn)行了安排與部署。
公司黨委書記、副總經(jīng)理田桂華要求，一是要落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”主體責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想道德防線；二是強(qiáng)抓公司干部員工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)落實(shí)干部員工責(zé)任制；三是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅紀(jì)律，深化行風(fēng)建設(shè)；四是健全公司干部選拔管理機(jī)制，扎實(shí)做到“四個(gè)凡是”，“四個(gè)必須”，加強(qiáng)公司后備干部培養(yǎng)選拔力度，選拔具有“想干、能干、干好”的優(yōu)秀后備力量。五是強(qiáng)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，做好“四個(gè)服務(wù)”，落實(shí)最后一公里，加強(qiáng)和地方政府部門溝通，及時(shí)反饋意見和建議，層層化解風(fēng)險(xiǎn)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉開義強(qiáng)調(diào)，一是結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施，把控好施工現(xiàn)場，各類違章行為要及時(shí)通報(bào)，要求安質(zhì)部建立健全員工個(gè)人安全檔案，將安全檔案納入員工個(gè)人職業(yè)檔案；二是要結(jié)合效益提升年活動，緊緊圍繞“開源、節(jié)流、降本、增效”的方針，做好精細(xì)化管理，在安全生產(chǎn)、臺區(qū)線損管理等方面做到扭虧為盈；三是提速“百日攻堅(jiān)”工程，要求各供電所與施工隊(duì)伍同進(jìn)同出，把好質(zhì)量關(guān)，按周計(jì)劃、日管控做好安排，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)的完成各批次任務(wù)。四是要增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；五是要適應(yīng)現(xiàn)行工作機(jī)制，按照國網(wǎng)公司五合一的要求，做好同期培訓(xùn)和指導(dǎo)，生產(chǎn)班組和施工單位要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位；六是要抓住施工黃金期，調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性，公司上下要堅(jiān)定信念，扎實(shí)工作，確保年度各項(xiàng)工作圓滿開局。 來源：中國電力網(wǎng)
