隨著海東市的成立，樂都撤縣建區，經濟發展提速，對樂都區供電公司的管理水平、服務水平提出了高標準、新要求。2015年，樂都區供電公司通過扎實開展企業文化示范點創建活動，主動將“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”企業理念基因植入管理的根基，通過實施“五項干預”、搭建“3+3”傳播體系、開展“四比”、“三創新”活動，促進員工健康發展，提高區公司服務地方經濟發展的能力。

企業對員工的關愛措施有效落地。通過實施“五項干預”，樂都區供電公司結合夏季、秋季養生特點舉辦健康知識講座2次，對2個供電所的食堂、餐廳進行全部更新改造，對6個供電所食堂、餐廳進行墻面刷新，櫥柜、灶臺更換；為8個供電所配備床鋪92套，被褥92套，衣柜68套、資料柜24套、書桌26張、飲水機24臺、彩電22臺，員工的健康意識全面提高，辦公生活條件有效改善，為員工成長、成才提供有力的保障。

員工對企業的忠誠意識顯著提高。通過“3+3”傳播體系，樂都區供電公司舉辦企業文化培訓2次，參加培訓人數125次/人，使企業文化知識學習和形勢任務教育常態化；舉辦“優質服務?陽光心態”專題講座1期，對23名服務人員進行心理輔導；舉辦2期“幸福家園大家談”主題活動，解讀公司的崗位績效改革，傳授子女教育經驗；舉辦拔河比賽1次、籃球賽2次、羽毛球比賽2次、登山活動1次、讀書活動2次、觀影活動1次，有效活躍了團隊文化氛圍。通過關心、關愛員工成長贏得員工的信任，使廣大員工更加熱愛企業、關注企業，為企業發展盡心盡力，自覺維護企業的利益。

企業對社會的服務能力穩步提升。通過開展“四比”、“三個創新”活動，樂都區供電公司結合勞動競賽舉辦各類培訓3期，成功“結對子”13組、建立“友好班組”2對，基層員工業務水平不斷提高。區公司領導班子定期到各供電營業所進行“天值”工作13人次，各業務部門到供電所開展對口指導、幫扶工作24次，發現、解決各類問題34條，班子團結協作能力進一步增強，員工隊伍活力進一步提升，各部門、各班組資源實現共享，供電營業所的工作水平有效提升，各項經營指標提質升級，截至2015年9月底，電壓合格率累計值為97.8942%，較去年同期增長0.7796%；城網供電可靠性累計完成值為99.9475%，較去年同期提升0.0062%；農網可靠性累計完成值為99.8745%，較去年同期增長0.0664%；共發展費控用戶數為57605戶，較去年同期增長327.8128%，為客戶提供更加安全、穩定、可靠、清潔的電力供應和更優質的服務，為推動地方社會、經濟的發展做出了積極的貢獻。  來源：人民網