該公司以統一為基礎,以卓越為目標,探索推進社會主義核心價值觀和企業文化傳播落地的有效載體,搭建解決公司“兩頭薄弱”問題的工作平臺,推進企業文化融入中心工作、 融入企業管理、融入制度標準、融入員工行為,實現“五統一”企業文化建設全覆蓋,為持續深化“兩個轉變”、基本建成“一強三優”現代公司提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。
結合“四個一百” 制定了企業文化建設實施方案;二是采取靈活有效的渠道和方式,組織員工學習宣傳國家電網公司基本價值理念;三是傳播核心價值觀,推動員工共建精神家園;四是進一步細化量化工作任務,根據實際情況確定企業文化年度落地重點項目、責任單位和部門、主要工作措施、完成時間等,做到有計劃、有目標、有措施、有考核,實行項目管理,落實人員責任,確保年度工作任務務期必成;五是充分利用文件、會議、網絡等適當方式,公開企業文化落地重點項目,具體措施;六是認真組織開展“踐行核心價值觀,爭做最美國網人”活動、打造“五心服務”共產黨員服務隊、大力開展企業文化建設示范點創建和精神文明建設活動;七是重點圍繞推進管理基礎提升、執行力建設、和諧企業建設、激勵體系建設、制度建設等落地內容,開展企業文化調查研究,積極探索把國家電網公司基本價值理念全面融入各項工作的方式方法、有效載體和實現形式;八是統籌兼顧整體推進。采取舉辦培訓班、學習交流會等形式,認真學習、宣傳和推廣企業文化典型案例,推進企業文化落地實踐活動。
該公司以規范、合理、有效的形式把國家電網公司核心價值觀和品牌標識等體現在辦公、營業、施工等場所的文化環境建設中,緊緊圍繞年度重點工作,驗證“企業文化”建設的成果。使“企業文化”這棵種子在烏蘭浩特市供電公司這塊沃土上落地、生根、開花結果,蓬勃發展。(張秀云)來源:新華網電力頻道