今年，結(jié)合“四個(gè)一百”創(chuàng)建工作開展，該公司全面推進(jìn)企業(yè)文化融入中心工作、融入企業(yè)管理、融入制度標(biāo)準(zhǔn)、融入員工行為，促進(jìn)企業(yè)文化落地一線，強(qiáng)化員工認(rèn)知認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)全覆蓋。該公司提出企業(yè)文化建設(shè)要重心下移，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，在落細(xì)、落小、落實(shí)上下功夫，狠抓企業(yè)文化在基層落地實(shí)踐的工作方針，進(jìn)一步引領(lǐng)基層單位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，著力提升縣供電公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、班組站所等企業(yè)文化建設(shè)水平，通過年度企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)、黨員服務(wù)隊(duì)打造等工程進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。

該公司將以國網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，開展縣級(jí)供電企業(yè)、班組、供電所企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，提取特色文化品牌價(jià)值、延伸特色文化品牌內(nèi)涵、策劃特色文化品牌內(nèi)容；系統(tǒng)總結(jié)提煉國家電網(wǎng)塞上電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的目標(biāo)理念、工作方針、工作方法和工作業(yè)績(jī)，提煉具地域特色的中衛(wèi)模式，形成統(tǒng)一規(guī)范、有實(shí)效、有特色、有創(chuàng)新、有形象、可推廣的典型模式；踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀、切合班組特質(zhì)、文化特色開展文化建設(shè)，展現(xiàn)班組文化形象。充分挖掘、提煉，形成“班組特色工作法”，在改進(jìn)工作方式上下功夫，明晰方式計(jì)劃管理的卓越化、超前化，提煉卓越方式計(jì)劃管理方法，打造班組文化環(huán)境，提升班組建設(shè)水平；傳承中衛(wèi)地域特點(diǎn)，結(jié)合地方特點(diǎn)和工作特質(zhì)，以品牌化為手段，提煉和展現(xiàn)特色的供電所文化形象，促進(jìn)供電所工作有效提升。來源： 中電新聞網(wǎng)