為提高運營團隊的服務、監督、指導職能，踐行南董對運管的工作要求，儀表公司特組建跨部門運管團隊。為打造一支有凝聚力、戰斗力、協作力的隊伍，儀表運營管理部組織跨部門運管團隊人員，開展以成長和進步為主題，以學習分享為核心，以團隊活動為載體的團建活動。

都說“秋日勝春潮，詩情到碧霄”，當秋晨露冷和滿城桂雨如約而至時，運營團隊一行27人來到杭州大清谷，開啟了為期二日的成長與合作之旅。一次跨部門的團隊合作，前提是要成員之間彼此認識，經過介紹自己的工作經歷和業余愛好后，這些曾經聞名不識人亦或見人不知名的正泰儀表人相互熟絡起來。

交流分享

本次活動，特安排了三項學習交流項目。

數字正泰建設如火如荼，經緯工程路徑明確，儀表公司承接集團公司“IPD”變革項目，為此，運營管理部郭衛軍精心準備了一次《淺議數字化轉型》分享會，從數字化中國、數字浙江到數字正泰建設，深入淺出的分享流程變革、數據驅動、數字化轉型等，倡導大家以開放創新思維迎接變革與變化，成為數字正泰建設的探索者、參與者、實踐者。

以目標為驅動，以結果為導向，是每一個目標管理人的核心素養，運營管理部洪璇分享了《目標管理工作心得》，促使大家塑造共同的行為準則，力出一孔，打造一支優秀的運管管理團隊。

后疫情時代，遠程辦公成為職場的人必備工作技能，也是提升工作效能的有效手段。為此，信息化部袁堅為大家帶來了《飛書功能講解》分享，現場講解與實操結合，讓小伙伴們解鎖了新技能，提升了工作效率。

運營團隊是公司實現愿景和目標達成的關鍵管理團隊，是管理團隊與執行團隊的紐帶，承擔著“工作推動者”、“部門融合者”、“問題發現者”等職責。這樣一支上承下啟的隊伍，需要核心素養的統一。為此本次培訓安排了以協作共贏為核心的游戲活動。在巨人的腳步里，七人邁著同樣的步頻，相互攙扶著奔向終點。在不倒的森林里，考驗的是大家的一抓一放之間的一致性，步調一致、緊盯目標才是核心。小小的乒乓球是如何靠著眾人的協同運作傳遞到終點的呢，珠行萬里告訴大家穩健才是最可靠的行進方式。當速度、協同、同頻考驗過后，卡牌風云見證的是智力、記憶與配合，在奔跑中思考，在思考中判斷，在判斷后正確傳達。這些看似不可能完成的任務，三支隊伍全部圓滿完成，所有人不僅為領先的隊伍歡呼，也為努力的自己而喝彩。

團隊游戲

經過兩天的培訓與學習、協作與競爭、交流與分享，全體運管人收獲滿滿，充分感受到向上向前的正泰精神，團結協作的文化氛圍，相互扶持的同事感情，感恩本次活動中每一個有韌度、廣度、厚度的瞬間，這將成為我們心中永恒的記憶。

動的辛苦是為了靜的漂亮，加油吧，正泰儀表運管人！