為指導(dǎo)和規(guī)范公司班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)建班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，11月11日，彭澤縣供電公司依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《班組建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和江西省電力公司《班組建設(shè)千分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)班組統(tǒng)一進(jìn)行檢查考評(píng)。

按照“責(zé)任共擔(dān)、按勞取酬、獎(jiǎng)罰并重”的原則，該公司要求嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。成立了以經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、安監(jiān)、營(yíng)銷、工會(huì)等各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，每季度下到基層班組督促指導(dǎo)崗位大練兵活動(dòng)。截至目前，該公司組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)240余人次，通過采取有效措施，極大地促進(jìn)了員工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)的積極性，職工技能素質(zhì)得到明顯提高。（汪木根）