“樹廉工程”強黨性。該中心把黨風廉政建設和反腐敗工作與黨建工作同部署、同落實、同考核，樹廉倡廉，增強黨性。完善“兩個責任”清單，強化“管業(yè)務必須管廉潔”意識，明確“一崗雙責”具體任務。與班所簽訂黨風廉政建設責任書，將責任和壓力傳導到全體員工，推進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

“學廉工程”筑基礎。積極借助“廉潔講堂”，邀請紀委、檢察機關等專家進行廉潔講座。聯(lián)系地方法院組織黨員干部進行“庭審現(xiàn)場”旁聽，強化現(xiàn)場廉政教育。依托“廉潔建設交流群”，定期編發(fā)格言警句、廉政漫畫、案例選編等資訊，提升廉潔從業(yè)意識。組織參觀廉潔教育基地，集中觀看警示教育專題片，做到反腐倡廉警鐘長鳴，力度不減，鑄就廉政建設的銅墻鐵壁。

“察廉工程”正管理。不斷嚴肅“四風”問題整改，落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公司工程管理“十不準”要求，圍繞業(yè)擴施工、物資材料領用等管理，梳理查找并消除出血點、發(fā)熱點，從源頭上有效防控廉潔風險，深剖原因，細化措施，定人定責限時整改，規(guī)范管理，防范風險。把握干部任前、重大節(jié)日等節(jié)點，開展廉潔談話提醒，繃緊廉潔自律之弦。

“問廉工程”促執(zhí)行。大力實施“問責問廉問效”工作機制，結合內部巡察自查，成立內部督察組，緊盯車輛使用、投訴舉報、業(yè)擴回訪等重點工作進行督察問責，確保精準發(fā)現(xiàn)，定點突破。針對重點工作實行廉政責任績效管理制度，跟蹤管理、動態(tài)考核，對月度、年度考核考評不及格者，采取黃牌警告和誡勉談話等形式，不斷提升履責履廉執(zhí)行力。     來源：大眾網(wǎng)