班組文化建設是企業文化管理的重要內容，其對于培養班組成員愛企情懷、培養班組成員優良品德、班組精神，有著至關重要的作用。而班組長作為班組的領頭羊，必須提高自身的各方面素質。

     班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理，選就要求班組長既要懂生產、精技術、通安全、熱管理，又要有一套靈話的工作方法，有效地帶動班組成員，形成合力。同時作為班組安全的第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。

     作為武漢供電段一線職工的一份子，筆者認為班組是我們武漢供電段的組成細胞，是武漢供電段最基層的管理組織，我段的各項運營生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，所以班組是企業各項工作的落腳點，是安全、服務的基地，是技能、創新的基地，是我們一切工作的著力點，是實現和諧穩定的源頭。隨著“五個武供”建設的不斷深入，班組的位置提升到了一定的高度。抓好班組文化建設更加成為車間工作的重中之重。

     但經過筆者日常的觀察和研究發現，班組文化建設的突出問題集中反映了“安全文化在班組、企業文化靠班組”的理念沒有真正樹立。要徹底破解這些難題，必須創新班組管理形式，在管理理念上不斷的創新和發展，在管理方法上不斷補充和改進。由經驗管理向科學管理、粗放管理向精細管理逐漸轉變，在繼承傳統管理基礎上的不斷創新，是深化文化基礎建設的必然趨勢?；谝陨弦罁?，筆者認為要抓好班組文化建設，就必須從源頭出發，標本兼治，不斷深化，才能推進安全基礎工作的發展，實現我段文化建設的穩定發展。對此筆者結合“五個武供”建設，在打造具有車間（班組）特色企業文化建設方面提出以下五個個方面的思考。

     一、抓好安全管理，提高對班組文化建設工作的重視程度?

     班組文化建設是一項基礎性、綜合性的系統工程，全面加強班組文化建設，實現班組文化建設的科學化、制度化、規范化，是提高車間管理水平的一項重要工作。但是僅僅依靠某一級或某個領導、某個職能部門是遠遠不夠也是難以勝任的。車間和工班管理者針對出現的文化建設問題制定整改措施督促各班組做好班組文化建設工作并聽取意見與建議，堅持齊抓共建，形成黨政工團合力攻堅態勢，充分發揮各自的優勢搞好班組建設。另外讓車間干部融入班組，在班組文化建設的過程中發揮表率作用，對于班組文化建設工作，圍繞“安全第一”的原則，把安全第一的理念植入所有人心中，并把安全管理和文化建設結合起來，打造武漢供電段“安全第一”的文化品牌。

     二、緊跟現代發展，選齊配強文化骨干隊伍

     文化骨干是最基層班組文化建設的建設者和實施者，是特色車間班組文化建設責任制落實的最終層面。為了確保班組文化建設的和諧穩定，達到以班組保車間、以車間保車站的目的，發揮文化骨干作用是進行班組建設的關鍵。基層文化骨干既是兵頭也是將尾，選配好業務素質高、文化素質強的基層文化骨干具有重要的意義。一方面可以進一步挖掘基層文化建設人才，另一方面可以打造基層車間班組文化建設品牌，形成優質的文化建設范圍，讓最基層職工能走上更高層次的文化建設舞臺。

     三、煥發進取活力，營造班組文化建設和諧氛圍

     為了增強車間的凝聚力和向心力，達到班組文化建設的目標，車間應廣泛開展文化培訓演練，打造各具特色的班組文化，搞好民主管理，最大限度調動和發揮職工的創造性和積極性，促使班組文化建設工作氛圍更加和諧。班組建設要與文化建設相結合。班組既要適應整個鐵路的文化，同時也應該有屬于自己的“班組文化”。班組是鐵路企業的基礎，企業的各項生產目標完成都要通過班組落實到每一個職工工中去。加強班組文化建設工作，形成獨特的班組文化，對調動職工積極性，增加責任感，促進團隊和諧具有重要意義。班組文化建設工作要以完成生產經營任務,提高經濟效益為中心,緊密結合班組實際來開展，使班組文化內容更加豐富，更富有活力? 這樣才能煥發進取活力，營造班組文化建設的和諧氛圍。

     四、規范精細管理，建立完善的文化建設考評制度

     建立完善的考評制度是班組文化建設的重要組成部分，是加強班組文化工作的條件，是促進班組文化建設的有力保證。做到月度自評，季度考評，年度總評，實行文化建設動態管理，考核成績作為評選先進班組的依據。對于明確班組成員的文化建設有重要意義。另外，要積極鼓勵獎勵對車間班組文件建設有著突出貢獻的基層干部和職工，一方面提升他們的積極性，一方面加強精細文化建設的管理水平。

     五、加強文明建設，樹立文化建設先鋒模范作用

     我段各車間班組先進典型事跡層出不窮，我們要發揮黨員的先鋒模范作用，堅持正確的思想與政策導向，積極做好職工的思想教育工作，帶動職工開展基層文化建設，積極為班組文化建設做貢獻。同時，組織開展健康有益的文體活動，滿足職工的精神文化需求，共青團組織要加強青年班組建設和青年職工的思想教育工作，引導廣大青年在班組文化建設中發揮青年突擊隊作用。同時，在文化建設中要善于抓典型，樹榜樣，以點帶面，要愛護和培養典型，真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上，使文化建設先進班組不斷開拓創新，中間層班組迎頭趕上，后進班組鼓足勇氣，奮起直追，形成先進更先進，后進趕先進的局面。

總而言之，作為集成車間班組，一定要結合“安全、現代、進取、精細、文明”五個武供建設， 抓好安全管理，提高對班組文化建設工作的重視程度；緊跟現代發展，選齊配強文化骨干隊伍；煥發進取活力，營造班組文化建設和諧氛圍；規范精細管理，建立完善的文化建設考評制度；加強文明建設，樹立文化建設先鋒模范作用，為打造武漢供電段具有車間（班組）特色企業文化建設傾盡全力，再抒新功！   來源：長江網