為進一步鞏固基層供電所作風紀律整頓專項活動成果,國網棗強供電公司通過健全和完善相關管理制度,加強過程管控,有效防范供電所管理的各類風險,推動企業和諧、快速發展。
一是強化領導。要求各供電所對重點崗位廉政風險防范管理工作進行精心部署,并把該項工作作為黨風廉政建設重點工作抓實、抓好、抓出成效。
二是創新工作模式。強化監督責任的落實,組建由各部室、供電所骨干人員組成的兼職監察員網絡體系,充分利用現有資源,一方面彌補基層監察人員力量不足的劣勢,另一方面將關口前移,使廉政和勤政落實到每一個人,每一件事。
三是實現上下聯動。將供電所的配網管理、營銷管理、優質服務、黨風廉政建設等內容納入部室對供電所的專業一體化管理,鼓勵部室指導各供電所提高工作水平。
四是健全內控制度。與各供電所簽訂廉政風險防范責任書,供電所長作出廉潔從業承諾書,進一步加強供電所黨風廉政建設,不斷改進干部員工的工作作風。
五是強化風險教育。通過反腐倡廉制度教育、風險教育、提醒教育等多種形式,筑牢供電所員工拒腐防變的思想道德防線。 來源:河北新聞網