一是與各種宣傳活動相結(jié)合。通過企業(yè)網(wǎng)站、文化展廳、電子宣傳欄等形式對企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容進行廣泛宣傳，并把企業(yè)文化建設(shè)延伸到學習型班組建設(shè)、學習型黨組織建設(shè)中，在全公司范圍內(nèi)營造了人人關(guān)注、支持企業(yè)文化的良好局面，使企業(yè)文化深深扎根在廣大員工心里。

二是與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。把企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各個方面，通過強化計劃管理，深化經(jīng)營分析活動，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，創(chuàng)新方式方法，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營成果最大化。積極開展合理化建議活動，鼓勵員工針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中存在的問題，提出建議，增強了員工的主人翁意識和創(chuàng)新精神，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

三是與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。通過開展各種培訓、知識競賽、技能比武等活動，為員工搭建發(fā)揮自身才干的舞臺，在公司上下形成尊重人才、重視人才的良好氛圍。同時，把企業(yè)文化宣貫的有關(guān)內(nèi)容納入員工培訓教學體系，與專業(yè)技能、專業(yè)知識、素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來，營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，使企業(yè)文化精神扎根在內(nèi)心里，體現(xiàn)在行動中。

四是與提升企業(yè)競爭力相結(jié)合。積極把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，不斷解決新問題、積累新經(jīng)驗、創(chuàng)作新成果，推動企業(yè)科學快速發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè)，凝聚了人心，鼓舞了士氣，激發(fā)廣大員工工作的積極性和創(chuàng)造性，營造積極向上的企業(yè)精神面貌，形成了黨群共建、齊爭共創(chuàng)的良好格局，提升了企業(yè)的核心競爭力。   來源：中國網(wǎng)