為了貫徹“兩學(xué)一做”活動精神，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報裝規(guī)范管理，消除業(yè)擴(kuò)報裝個別環(huán)節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象，防范業(yè)擴(kuò)報裝環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險，提升為民服務(wù)水平，塑造企業(yè)良好社會形象，嚴(yán)肅查處業(yè)擴(kuò)報裝中損害群眾利益的突出問題，該局結(jié)合實際情況制定了《水城供電局業(yè)擴(kuò)報裝專項治理工作方案及實施細(xì)則》，成立了專項治理小組，擬定了工作任務(wù)、制定了工作措施、明確了責(zé)任部門和責(zé)任人。要求一是加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)流程各環(huán)節(jié)管控，建立業(yè)擴(kuò)報裝過程管控制度，按照《業(yè)擴(kuò)報裝實施細(xì)則》的規(guī)定，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的過程管控，同時加強(qiáng)考核，全面提升工程進(jìn)度和服務(wù)水平；同時要重點跟蹤政府招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，加強(qiáng)與配網(wǎng)、設(shè)計、施工單位的溝通，定期核對進(jìn)度，努力縮短業(yè)擴(kuò)報裝周期。二是進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為和服務(wù)行為，更好地為廣大電力客戶提供公開、透明、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)，在客戶中樹立依法經(jīng)營、誠信服務(wù)的良好形象。

通過對業(yè)擴(kuò)報裝進(jìn)行專項檢查，該局發(fā)現(xiàn)存在著檔案資料內(nèi)容填寫不完整、客戶授權(quán)委托書不規(guī)范、典型設(shè)計圖紙不完善等問題，但沒有發(fā)現(xiàn)管理人員及工作人員存在違法、違紀(jì)事件。對存在的問題，由市場部牽頭進(jìn)行梳理歸類，組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，并限期整改。另外，該局要求進(jìn)一步簡化內(nèi)部供電流程，完善用電服務(wù)“綠色通道”，實行“特事特辦、急事急辦”，在最短時間內(nèi)辦理業(yè)擴(kuò)報裝相關(guān)業(yè)務(wù)。

該局強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要提高警惕，警鐘長鳴，加強(qiáng)廉潔自律學(xué)習(xí)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員、干部的先鋒模范作用，嚴(yán)格要求自己，帶好隊伍，按照工作部署深入開展業(yè)擴(kuò)報裝專項治理工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。    來源：華東信息港