抓宣貫創(chuàng)新 增強文化認(rèn)同感
有什么樣的認(rèn)識和價值理念，就有什么樣的行動和追求。走進揚電，一面面展示華電核心價值、江蘇公司文化理念和揚電特色文化內(nèi)涵的道旗，讓人感受到撲面而來的濃厚文化氣息。深入一線，一塊塊涵蓋使命、愿景、精神、與理念的精致文化圖板，向員工傳遞著責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和追求。
對照“三統(tǒng)一”和“六化六統(tǒng)一”要求，揚州發(fā)電公司著力打好“三力”文化創(chuàng)新融合發(fā)展的思想基礎(chǔ)。通過完善《企業(yè)文化手冊》，規(guī)范形象識別系統(tǒng)運用，創(chuàng)新制作廠前區(qū)50多面道旗，更新生產(chǎn)區(qū)入口文化墻，提升運行現(xiàn)場文化環(huán)境，發(fā)布“身邊的感動”手冊等多種途徑，構(gòu)建企業(yè)文化宣貫新生態(tài)。《揚電通訊》、揚電主頁、專題圖板、電子顯示屏聯(lián)動發(fā)力，唱響新版《華電憲章》、江蘇公司文化、“三力”文化和先進典型宣傳“大合唱”，促進集團公司、江蘇公司和“三力”文化核心價值、文化理念入眼、入耳、入腦。
深入發(fā)掘企業(yè)深厚的文化底蘊，積極組織發(fā)動員工參加江蘇公司“企業(yè)文化提升年”活動，征集“我為企業(yè)文化獻一計”合理化建議370條、司歌10篇，吉祥物圖案1幅，為江蘇公司建立完善“先行文化”引入揚電文化“基因”
好酒也怕巷子深，品牌也要常吆喝。《文化聚力促發(fā)展》、《環(huán)保理念落地 社會責(zé)任落實》等新舉措新經(jīng)驗，先后在電力行業(yè)和集團公司系統(tǒng)媒體刊載傳播，進一步擴大了“三力”文化品牌的影響力。《建設(shè)“三力文化” 助推企業(yè)發(fā)展》榮獲獲中電聯(lián)企業(yè)文化優(yōu)秀案例一等獎，工會“4234”工作法被評為“揚州市職工十大先進操作法”。
強實踐運用 提高文化引領(lǐng)力
企業(yè)文化重在實踐。揚州發(fā)電公司積極推進“三力”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實踐，增強了“發(fā)展實力”，提高了“創(chuàng)新活力”，增添了“文化魅力”。
堅持用文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。揚州發(fā)電公司將發(fā)展作為“第一要務(wù)”，以落實原址兩臺9F燃機開工條件為重點，加強國家能源政策研究，發(fā)揚“求實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的公司作風(fēng)，實行開工目標(biāo)節(jié)點倒逼，積極克服外部條件變化影響，統(tǒng)籌開展“三同時”優(yōu)化設(shè)計，圓滿實現(xiàn)燃機主機工程年底開工建設(shè)目標(biāo)。與此同時，主動對接地方生態(tài)文明建設(shè)要求，超前謀劃后續(xù)發(fā)展，努力擴大供熱市場，加快推進贛榆項目，“多路并進”推動綠色發(fā)展。
面對發(fā)電利用小時下降、環(huán)保要求趨緊、煤機電價下調(diào)等復(fù)雜形勢，揚州發(fā)電公司以“務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神引領(lǐng)改革創(chuàng)新，圍繞“強基礎(chǔ)、謀發(fā)展、爭效益、促和諧”工作主線，謀提升精益管理水平之實。加強“制度為準(zhǔn)，以人為本”管理理念的再實踐再運用，積極拓展文化管理的覆蓋面。全年，完成559項標(biāo)準(zhǔn)編寫和373項標(biāo)準(zhǔn)收錄，建立技術(shù)、管理、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系，推動了制度的“硬約束”與文化的“軟自律”有機結(jié)合。突出“效率優(yōu)先、多勞多得”的業(yè)績導(dǎo)向，改革薪酬分配機制，建立崗位退出機制，強化重點工作、指標(biāo)的考核力度，激發(fā)和調(diào)動了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。2015年，機組“零非停”、電峰谷比全省第一等9個項目管理團隊和個人受到總經(jīng)理特殊獎勵。植入“7 S”管理理念，通過建立26項生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、設(shè)備環(huán)境目視化標(biāo)準(zhǔn)，健全PDCA（計劃、實施、檢查、提升）循環(huán)，推動了設(shè)備無滲漏整治，有效提升了現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平。
過去一年，揚州發(fā)電公司留下了又一串以文化的力量凝聚改革發(fā)展正能量的堅實腳印。著力構(gòu)建大黨建工作格局，創(chuàng)新黨建績效管理和“四文明”考評，扎實開展“為聚力作表率 為發(fā)展?fàn)庁暙I”黨員主題實踐和“凝心聚力促發(fā)展”職工主題教育活動，開創(chuàng)了黨員作示范、打頭陣，團結(jié)帶動職工創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。大力倡導(dǎo)實踐“人企共進、人際融洽”的和諧文化，組織開展“4.20”員工日、抗戰(zhàn)勝利70周年系列活動，凝聚員工精氣神，激發(fā)愛國、愛企、愛崗熱情。結(jié)合“三項活動”開展，優(yōu)化工作環(huán)境，建成進廠道路，為員工增加特殊體檢項目，組織運行人員定期療養(yǎng)，讓員工與企業(yè)共享發(fā)展成果，增強了員工從事華電事業(yè)、做好本職工作的歸屬感。大力豐富發(fā)展職工文化，開展紅歌比賽、精典誦讀，徒步健身和“揚電夢、發(fā)展夢”文學(xué)征文以及游泳、球類、健身等文體活動，組織員工參加無償獻血、結(jié)對助學(xué)、青年志愿等社會公益活動，為員工奉上“文化大餐”，營造出“積極向上、和諧奮進”的氛圍。
推文化升級 增添競爭軟實力
改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，市場競爭日趨激烈，愈要發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)、示范、凝聚和激勵作用。江蘇公司加強企業(yè)文化建設(shè)的新要求和《先行宣言》的發(fā)布，為揚州發(fā)電公司推進企業(yè)文化創(chuàng)新融合發(fā)展指明了方向。
“緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)這個動力之源，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添競爭軟實力”，2015年，揚州發(fā)電公司黨委工作會議吹響了推動文化升級的號角。
“抓好‘三力’文化整合創(chuàng)新，實現(xiàn)同江蘇公司《先行宣言》的統(tǒng)一與融合…分步驟推進部門特色子文化修訂…踐行和培育社會主義核心價值觀，促進職工傳承誠信友善美德，樹立文明和諧新風(fēng)…”一個蹄急步穩(wěn)打造“三力”文化升級版的藍圖正在繪就。
瞄準(zhǔn)“努力形成揚電精益管理特色”新定位，揚州發(fā)電公司在加強標(biāo)桿機組、“三力”文化、黨建“三示范”、學(xué)習(xí)型黨組織、工會“4234”工作法等品牌常規(guī)管理的同時，將組織制定“一支部一特色、一部門一亮點”品牌建設(shè)三年規(guī)劃，突出抓好爐后區(qū)域環(huán)境整治、燃料“7S”管理、燃機建設(shè)“三同領(lǐng)先”、全員績效管理等新品牌創(chuàng)建，進一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，多維立體打響揚電品牌。
好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。堅持文化興企，打造文化強企，抓實文化傳播、融合、落地，推動“三力”文化升級，為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強力文化支撐和創(chuàng)新驅(qū)動，揚州發(fā)電公司再出發(fā)！ 來源：中電新聞網(wǎng)
