乳山市供電公司要求通過“雙動力”工程雙向引導、雙向促進、雙向激勵，引導干部職工以創新的精神開展工作、以積極的心態應對挑戰、以健康的方式享受生活，積極適應新形勢、搶抓新機遇、創造新業績，努力開創公司發展新局面，是爭當“四個最好”的前提，“做最好的自己”是實現其他三個“最好”的前提，只有人人爭做最好的自己，才能打造出一支最好的隊伍，才能實現“建設最好的電網、提供最好的服務、爭創最好的企業”的目標。
雙動力”工程堅持以人為本的核心，倡導事在人為、做就最好、有為有位的理念，引導干部職工樹立責任意識、質量意識和執行意識，著力提高干部職工政治素質、道德素質、法治素質、職業素質，磨礪攻堅意志，凝聚爭先合力。是適應深化改革的需要，通過學習、健身，釋放壓力、緩解緊張，認真地把每一件事、每一項工作都做好，做到今天比昨天做得好，明天比今天做得更好，構筑人才高地、精神高地、管理高地、人文高地和業績高地。是創新企業管理的保障，通過開展創新創效崗位建功活動，營造大眾創新、全員創效的濃厚氛圍，打造卓越管理團隊，讓“敢想、敢干、敢于爭先、敢于勝利”成為公司上下的共同追求。
該公司要求，開展“雙動力”工程要堅持做到“三個注重”。注重工程策劃到位。以促進管理提升為切入點，把“雙動力”工程與年度目標、業績指標、同業對標等重點工作相結合。以提高職工隊伍的整體素質為重點，倡導責任觀念、擔當意識、嚴實作風。以增強職工的學習、實踐和創新能力為目標，強化爭先目標，筑牢基層、基礎、基本功。
注重載體設計到位。堅持“全員參與、注重實效”的原則，把“雙動力”工程與爭當“四個最好”結合起來，把長遠目標同階段性任務結合起來，建設“最好的電網”，提供“最好的服務”，爭創“最好的企業”，爭當“最好的自己”，推動公司提速提質發展。
注重氛圍營造到位。要把“雙動力”工程作為一把手工程，建立定期例會、情況通報等機制，推動工程深入開展。要加強文化陣地建設，廣泛宣傳開展“雙動力”工程的重大意義。要發揮典型示范作用，樹立“最好班組”和“最好個人”，為公司爭當“四個最好”提供堅強動力。 來源：新華電力
