福建省電力公司黨組書記呂華忠對該公司企業文化建設工作給予了高度肯定，認為政和供電公司整個“正和”企業文化建設能緊扣主題，弘揚了正能量，“小公司、大作為”的口號叫得響亮，經驗值得推廣。
2015年，政和供電公司被省公司列為“縣供電企業文化創建示范點”重點培育創建單位。企業文化示范點建設是國網公司2015年度企業文化落地實踐的重點工作，在企業文化示范點建設中，政和供電公司緊密結合公司地處閩北蘇區、朱子文化氛圍濃厚等特點，以“正和”為實踐主題，以“傳承正能量，共筑和諧路”為行動口號，著力于方法創新、管理創新和載體創新，促進國網“五統一”企業文化的傳播與落地，實現“小公司、大作為”的工作目標。
為了做好企業文化示范點工作，政和供電公司通過四項措施，確保國網企業文化在縣公司落地生花。一是建立五氣相合工作模式。在省公司和公司的指導下，對應省公司的“木桶底板”理論的基礎上，政和公司圍繞安全生產、供電服務、黨風廉政、作風形象、隊伍穩定這五個方面重點展開企業文化示范點創建活動，形成“安全生產固底氣、供電服務暖心氣、黨風廉政守節氣、作風形象樹正氣、隊伍穩定融和氣”的“五氣相合”工作模式。二是推進五大管理提升工作。按照省市公司統一部署，深入剖析、整改管理存在問題，致力提升五塊木桶底板厚度，將主要抓手放在全面推進管理提升工作上。在安全管理、線損管理、生產運行管理、營銷管理、供電所管理和班組建設等各方面取得了實際成效，實現管理工作融入中心。三是推廣“七小落地”和“八種傳播”特色載體。通過員工培訓、宣傳欄、文化走廊、LED展示、員工活動室、典型人物、四平戲、網絡宣傳這八種特色傳播載體，深入推進“正和”主題進部室、進班組、進站所。同時，通過粘貼一條小標語、開展一場小競賽、遵守一個小規矩、履行一個小承諾、養成一個小習慣、樹立一個小典型、投身一件小行動這“七小落地”的具體措施，以小見大、以點帶面，將企業文化真正落到實處。四是加強建設過程內部督導。在建設方案制定上，該公司召開黨、政、工領導及相關部室負責人參加的審議會對建設方案進行專題審議，積極對照企業文化建設示范點測評標準，提出了企業文化示范點建設與日常工作要高度融合，將老區精神和朱子文化發揚光大，將“正能量”植入員工心間；在項目進度把控上，為確保項目進度，該公司制定了建設進度安排表，加班加點，按期推進工作；文化環境建設上，政和公司領導班子對上墻內容進行嚴格審核，黨群工作部全程、全面督導，促進示范點建設工作落細、落小、落實。
在企業文化示范點建設中，政和供電公司建成文化展廳、文化長廊、職工書屋等文化配套設施。在省市公司的檢查調研中政和供電公司得到上級領導的高度認可，并被省公司推薦參加國網優秀企業文化示范點評比。政和供電公司企業文化示范點建成后，多次開展安全大討論、“三嚴三實”學習、爭當“三強四優”共產黨員品牌活動、道德講堂、讀書月活動、員工趣味競賽等活動，“正和”主題得到大力推廣，推動國家電網企業文化在全體員工中入腦入心，助力公司更好更快地發展。
政和供電公司認識到，企業文化的落地是一個長期、反復的過程，因此政和公司將在國網、省、市公司的正確領導下，自覺進行長期的投入與實踐，持續在企業文化示范點創建工作中拓展新思路，探索新途徑，取得新成效。 來源：人民網
