章法有度、推進企業文化內化于心。乳山市供電公司著力抓好認同工作，內化于心，以文化人，確保讓企業文化走進職工。推行“軟”指標“硬”著陸。緊緊圍繞統一企業文化，明確目標，統一思想，根據企業文化的本質屬性和內涵建立標準，采取測評指標考核來引導和促進基層供電所參與企業文化的建設，實現企業文化環境的持續改善，并不斷使其細化與深化，保證其有效地落到實處。

實施好企業文化理念的宣貫教育。借助企業網站、宣傳展板等各種媒介，采取主題活動、專題講座、集中學習、課題探討等形式，組織和引導職工進行系統的企業文化知識和國家電網公司核心理念教育。總結乳山市供電公司發展過程中形成的優良傳統、作風和文化，通過廣泛征集，提煉概括，形成企業文化優秀成果。

氛圍營造、推進企業文化體化于物。開展氛圍“造勢”。乳山市供電公司貼近職工、聯系實際、深入生活，多方位營造良好的文化氛圍。為讓員工在短時間內能迅速地感受到文化氛圍，給予視覺上的強大沖擊，參觀企業文化展廳、組織文藝活動、組織職工工間操、開展企業文化信息交流，讓員工充分參與進來，明確企業最重視的理念是什么，倡導的做事方法是什么，執行的行為規范是什么；通過系列性的、周期性的、專題性的企業文化信息交流，讓文化落地過程有聲有色、深入人心。  來源：新華網