今年以來，安徽分公司按照《集團(tuán)公司深化黨的建設(shè)制度改革工作方案》統(tǒng)一部署，以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，組織區(qū)域企業(yè)對(duì)照對(duì)照集團(tuán)公司黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐條抓分解，認(rèn)真抓落實(shí)，以黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)黨建示范點(diǎn)建設(shè)。6月18日，該公司在宿州公司召開黨建示范點(diǎn)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。

會(huì)議指出，宿州公司堅(jiān)持“從寬選點(diǎn)、從高設(shè)標(biāo)、從嚴(yán)管理”的原則，按照“示范點(diǎn)納入7S管理、打造黨建升級(jí)版、樹立政工新品牌”的創(chuàng)建思路，以推進(jìn)基層黨建規(guī)范化建設(shè)的突破口，實(shí)施“七步控制”，推動(dòng)示范點(diǎn)有形、有效、有為。分層整理，摸清黨建“家底”；分類整頓，提升黨建效能；分區(qū)清掃，樣板帶動(dòng)先行；分級(jí)清潔，固化先進(jìn)成果；加強(qiáng)培訓(xùn)，以人為本提質(zhì)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新，融入中心有為；形成制度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制等七個(gè)步驟，涵蓋思想政治、領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、精神文明、工團(tuán)工作，通過“點(diǎn)”上發(fā)力，促進(jìn)了“面”上工作，有效地提升了黨建工作科學(xué)化水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要借鑒宿州公司把7S管理引入黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建的典型做法，突出頂層設(shè)計(jì)，有效規(guī)范和推動(dòng)黨建工作；抓好工作結(jié)合，要將黨建工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，彰顯黨建工作成效；要突出支部重點(diǎn)，在硬件上規(guī)范，軟件上創(chuàng)新，有聲有色地轉(zhuǎn)好陣地建設(shè)，以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作不斷夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，為華電安徽轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。來源：中電新聞網(wǎng)