企業文化是企業發展的軟實力，是政治靈魂。也是企業領導者的戰略思想、經營哲學、管理方式和員工們的人生觀、價值觀、行為方式深度融合的共識形態規范，同時也是用文字高度摡括的企業廣告宣傳品。黨建工作是國有企業政治建設的載體，是中國特色社會主義經濟建設的政治核心，是中國共產黨執政的基石。黨建工作和企業文化建設相結合，不僅能從根本上保證國有企業文化建設的政治方向，把正確的價值觀滲透到企業文化建設中去，而且能給企業黨建工作注入新的活力，并通過黨的政治建設、思想建設和組織建設把企業的特質文化理念融入到企業管理的各個方面，從而產生無形的生產力。按照金元集團黨委“依托企業黨建推進企業文化建設，依托企業文化建設拓展企業黨建工作”的總體思路，西能公司黨建和企業文化建設工作有以下實踐：
一、聚焦人和效優，透視三個結合的企業文化理念
企業文化理念是企業文化建設實踐和理論的提煉，是企業文化的精神內涵，企業精神和核心價值觀是企業文化的靈魂。不同的企業有不同的企業文化理念。貴州西能電力建設有限公司曾以“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干、精益求精”的金元精神短、頻、快的推進了34臺1220萬KW火電機組的建設，托起了貴州西電東送的輝煌篇章。中電投集團重組金元后，西能公司在金元集團特質文化理念的建設中，以“人和效優”的核心價值觀為引領，把建設獨具特色的西能文化作為公司黨委“內聚力量 外塑形象”的重要內容。積極探索和推進公司黨建與企業文化建設相結合，企業文化建設與工程建設相結合，工程建設與黨支部標準化建設相結合的有效途徑和方法，為公司持續健康發展提供了有力的精神支撐。
在金元集團特質文化理念的形成過程中，作為金元集團建設板塊的服務性公司，西能公司從長期的工程文化踐行中總結和提煉，初步形成了一些具有工程管理特色的文化理念：公司在弘揚“堅持、堅守、堅韌”的核心文化理念中，始終奉行“專業化、標準化、規范化、精細化”的發展思路；秉承“誠信服務科學管理 安全優質 創新卓越”的管理方針；踐行“立足貴州 奉獻金元”的服務宗旨；貫穿“關愛生命 安全為天”的安全理念；傳播“奉獻金元 西能情深”的企業文化傳播語。給金元集團“人和效優”的核心價值觀注入了新的活力，并通過“三個結合”的實踐和探索，有序的促進了公司企業文化建設氛圍的形成，有效的拓寬了黨建工作的思路和平臺，有力的推動了工程建設管理水平的提升。
二、聚焦人和效優，踐行工程建設管理的黨建文化
企業黨建工作只有圍繞中心，才能內聚核心；只有依附載體，才能衣裝襯出；只有勤儉、高效、現代的推進，才能有生命力；只有和經營管理在產生互動，才能形成合力。在中電投集團黨組構筑“大黨建”格局的思路和金元集團黨委“務虛更要務實,投入更要產出”的黨建理念指導下，公司黨委緊緊“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”這一黨建工作目標，本著勤儉高效現代的原則，在工程建設中以“人和效優”為核心，不斷推進黨建文化的落地生根，不斷的讓工程建設管理注入精神和活力。
一是以工程建設為重點，把黨支部建立在項目上，在籌建建管處的同時組建建管處黨支部；二是以黨支部標準化建設為主線，以工程項目為落腳點，以勤儉、高效、現代為指導，以黨員示范崗、黨員責任區、黨員創優工程活動為抓手，步進式的推進企業文化建設，不斷提升黨支部融入工程、服務工程的政治核心能力；三是圍繞公司團隊建設，著力黨員干部思想政治素養的培育，將政治理論培訓與公司企業文化的理念踐行相結合，將中層干部的民主評議與員工的績效考核相結合，將技術干部的培養與黨員發展工作相結合，有力的促進了公司黨員干部隊伍素質的提升，導引了一批以張天力、朱曉強等為首的年輕干部脫穎而出，并充實到工程建設管理的主要崗位和重要位置；四是創建“職工電子書屋”、開展拓展訓練、技能比拼、歌詠比賽、知識競賽等文化和娛樂活動，以滿足職工的精神文化需求，弘揚文化正能量，增強職工對企業的認同感和歸屬感，使之成為公司發展的堅定支持者、積極奉獻者和最終的受益者；五是多形式、多渠道傳播企業文化，把公司網站、工程前期策劃和工地建設作為宣傳企業文化理念的主要陣地，突出亮點和特色，營造企業文化在工地潤育生根的良好氛圍；六是將廉潔從業教育融入公司的企業文化建設中，不定期的觀看廉潔警示片、組織黨員干部參觀廉政教育基地、發送廉潔短信、建立廉潔文化走廊、向公司領導家屬發出“倡廉書”等助廉活動，讓廉潔文化發揮潛移默化、潤物無聲的作用；七是按照公司加強經營管理的總體要求，把黨建與企業文化融入到公司的管理提升活動之中，以助推勤儉經營的制度建設為準則，加強“三公經費”的陽光管理，逐年降低了公司經營管理成本。以助推優質高效為目標，加大工程建設“四大控制”管理，實現了灰洞水電站由不可能到全面投產發電的目標。近幾年來公司黨建與企業文化建設相結合，企業文化建設與工程建設相結合，工程建設與黨支部標準化建設相結合，產生了無形的生產力，特別是毛家河建管處在“7.13”地質災害搶險救災中，黨的政治核心和黨支部的戰斗堡壘作用得到了有效的發揮，展示了以陳浩、華興貴等為代表的共產黨員的先鋒模范帶頭作用，充分的踐行了“人和效優”的核心價值觀，促進了“工程優質、干部優秀”文化理念的著實體現。
三、聚焦人和效優，著力企業文化理念的落地生根
優秀的企業文化是企業發展壯大的源泉。而特質的文化理念只有落地生根才能生機盎然，公司堅持“企業文化理念落腳于工程建設”的企業文化建設思路，在工程建設中以“人和效優”為核心，緊緊抓住工程管理的重點推進企業文化建設的落地生根。
一是在以“向安全要效益，以安全促發展”為主題的實踐活動中，各個工程項目通過開展安全知識競賽，安全從我做起演講比賽等文化活動，普及安全知識，強化安全基礎、傳播安全文化理念，切實增強一線管理人員的安全意識和技能，促進工程建設的安全發展；二是在黨的群眾路線教育實踐活動中，繼續開展“轉作風、下基層、辦實事、謀發展”踐行活動，把公司的經營理念注入于工地文化建設之中，把工地文化建設融入于公司經營管理之中，有力的促進了企業文化理念的拓展；三是在開展創“文明工地”建設活動中，將“文明工地”建設內容納入安全文明施工標準化的策劃之中，宣傳和傳播公司文化理念。當你跨入生活區域，步入辦公場所，進入施工現場，一幅幅“人和效優”、“多彩金元、激情奉獻”、“團結協作、優勢互補、相互欣賞、共同成功”、“清白做人、干凈做事”、“安全是生命的保證，安規是教訓的結晶”等文化理念和傳播語就會跳入你的眼底，漸入你的腦海，逐漸逐步地將企業文化的內涵和精髓轉化為具體工作的執行力。并通過“文明工地”建設活動，不斷提高安全文明施工管理水平，推進工程安全文明施工標準化建設的不斷提升，讓安全產生效益，讓安全管理形成文化，讓“堅持、堅守、堅韌”的工作作風和“關愛生命 安全為天”的安全理念，在工程建設中生根發芽，進一步“內強工程安全，外樹公司形象”。
2014年是西能公司“1411”工程全面鋪開的一年，在新的起點，面對毛家河水電站3*60MW機組三機投產，茶園電廠2*600MW火電機組開工，綏陽動力車間2*150MW火電機組開工，象鼻嶺水電站站2*120MW機組大江截流，上尖坡水電站2*30MW機組大江截流，冗格水電站3*30MW機組按計劃推進，高生水電站2*50.3MW機組完成施工準備的新目標和新任務，西能公司黨的建設和企業文化建設工作又面臨一場新的挑戰和新的實踐，我們一定要以“人和效優”的核心價值觀為引領，進一步總結、提煉、踐行好公司的企業文化理念，貫徹和實踐集團公司黨組“大黨建”的工作部署，有序推進勤儉、高效、現代的“三型黨建”工作，進一步讓黨的政治優勢凝聚力量、讓企業文化產生活力，讓黨建、企業文化和工程建設管理的深度融合凝聚著廣大職工的精神力量，合力推進1411工程建設，為金元集團跨越1000萬裝機容量再譜新篇章。（邱康龍）
一、聚焦人和效優，透視三個結合的企業文化理念
企業文化理念是企業文化建設實踐和理論的提煉，是企業文化的精神內涵，企業精神和核心價值觀是企業文化的靈魂。不同的企業有不同的企業文化理念。貴州西能電力建設有限公司曾以“勇于開拓、不怕困難、埋頭苦干、精益求精”的金元精神短、頻、快的推進了34臺1220萬KW火電機組的建設，托起了貴州西電東送的輝煌篇章。中電投集團重組金元后，西能公司在金元集團特質文化理念的建設中，以“人和效優”的核心價值觀為引領，把建設獨具特色的西能文化作為公司黨委“內聚力量 外塑形象”的重要內容。積極探索和推進公司黨建與企業文化建設相結合，企業文化建設與工程建設相結合，工程建設與黨支部標準化建設相結合的有效途徑和方法，為公司持續健康發展提供了有力的精神支撐。
在金元集團特質文化理念的形成過程中，作為金元集團建設板塊的服務性公司，西能公司從長期的工程文化踐行中總結和提煉，初步形成了一些具有工程管理特色的文化理念：公司在弘揚“堅持、堅守、堅韌”的核心文化理念中，始終奉行“專業化、標準化、規范化、精細化”的發展思路；秉承“誠信服務科學管理 安全優質 創新卓越”的管理方針；踐行“立足貴州 奉獻金元”的服務宗旨；貫穿“關愛生命 安全為天”的安全理念；傳播“奉獻金元 西能情深”的企業文化傳播語。給金元集團“人和效優”的核心價值觀注入了新的活力，并通過“三個結合”的實踐和探索，有序的促進了公司企業文化建設氛圍的形成，有效的拓寬了黨建工作的思路和平臺，有力的推動了工程建設管理水平的提升。
二、聚焦人和效優，踐行工程建設管理的黨建文化
企業黨建工作只有圍繞中心，才能內聚核心；只有依附載體，才能衣裝襯出；只有勤儉、高效、現代的推進，才能有生命力；只有和經營管理在產生互動，才能形成合力。在中電投集團黨組構筑“大黨建”格局的思路和金元集團黨委“務虛更要務實,投入更要產出”的黨建理念指導下，公司黨委緊緊“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”這一黨建工作目標，本著勤儉高效現代的原則，在工程建設中以“人和效優”為核心，不斷推進黨建文化的落地生根，不斷的讓工程建設管理注入精神和活力。
一是以工程建設為重點，把黨支部建立在項目上，在籌建建管處的同時組建建管處黨支部；二是以黨支部標準化建設為主線，以工程項目為落腳點，以勤儉、高效、現代為指導，以黨員示范崗、黨員責任區、黨員創優工程活動為抓手，步進式的推進企業文化建設，不斷提升黨支部融入工程、服務工程的政治核心能力；三是圍繞公司團隊建設，著力黨員干部思想政治素養的培育，將政治理論培訓與公司企業文化的理念踐行相結合，將中層干部的民主評議與員工的績效考核相結合，將技術干部的培養與黨員發展工作相結合，有力的促進了公司黨員干部隊伍素質的提升，導引了一批以張天力、朱曉強等為首的年輕干部脫穎而出，并充實到工程建設管理的主要崗位和重要位置；四是創建“職工電子書屋”、開展拓展訓練、技能比拼、歌詠比賽、知識競賽等文化和娛樂活動，以滿足職工的精神文化需求，弘揚文化正能量，增強職工對企業的認同感和歸屬感，使之成為公司發展的堅定支持者、積極奉獻者和最終的受益者；五是多形式、多渠道傳播企業文化，把公司網站、工程前期策劃和工地建設作為宣傳企業文化理念的主要陣地，突出亮點和特色，營造企業文化在工地潤育生根的良好氛圍；六是將廉潔從業教育融入公司的企業文化建設中，不定期的觀看廉潔警示片、組織黨員干部參觀廉政教育基地、發送廉潔短信、建立廉潔文化走廊、向公司領導家屬發出“倡廉書”等助廉活動，讓廉潔文化發揮潛移默化、潤物無聲的作用；七是按照公司加強經營管理的總體要求，把黨建與企業文化融入到公司的管理提升活動之中，以助推勤儉經營的制度建設為準則，加強“三公經費”的陽光管理，逐年降低了公司經營管理成本。以助推優質高效為目標，加大工程建設“四大控制”管理，實現了灰洞水電站由不可能到全面投產發電的目標。近幾年來公司黨建與企業文化建設相結合，企業文化建設與工程建設相結合，工程建設與黨支部標準化建設相結合，產生了無形的生產力，特別是毛家河建管處在“7.13”地質災害搶險救災中，黨的政治核心和黨支部的戰斗堡壘作用得到了有效的發揮，展示了以陳浩、華興貴等為代表的共產黨員的先鋒模范帶頭作用，充分的踐行了“人和效優”的核心價值觀，促進了“工程優質、干部優秀”文化理念的著實體現。
三、聚焦人和效優，著力企業文化理念的落地生根
優秀的企業文化是企業發展壯大的源泉。而特質的文化理念只有落地生根才能生機盎然，公司堅持“企業文化理念落腳于工程建設”的企業文化建設思路，在工程建設中以“人和效優”為核心，緊緊抓住工程管理的重點推進企業文化建設的落地生根。
一是在以“向安全要效益，以安全促發展”為主題的實踐活動中，各個工程項目通過開展安全知識競賽，安全從我做起演講比賽等文化活動，普及安全知識，強化安全基礎、傳播安全文化理念，切實增強一線管理人員的安全意識和技能，促進工程建設的安全發展；二是在黨的群眾路線教育實踐活動中，繼續開展“轉作風、下基層、辦實事、謀發展”踐行活動，把公司的經營理念注入于工地文化建設之中，把工地文化建設融入于公司經營管理之中，有力的促進了企業文化理念的拓展；三是在開展創“文明工地”建設活動中，將“文明工地”建設內容納入安全文明施工標準化的策劃之中，宣傳和傳播公司文化理念。當你跨入生活區域，步入辦公場所，進入施工現場，一幅幅“人和效優”、“多彩金元、激情奉獻”、“團結協作、優勢互補、相互欣賞、共同成功”、“清白做人、干凈做事”、“安全是生命的保證，安規是教訓的結晶”等文化理念和傳播語就會跳入你的眼底，漸入你的腦海，逐漸逐步地將企業文化的內涵和精髓轉化為具體工作的執行力。并通過“文明工地”建設活動，不斷提高安全文明施工管理水平，推進工程安全文明施工標準化建設的不斷提升，讓安全產生效益，讓安全管理形成文化，讓“堅持、堅守、堅韌”的工作作風和“關愛生命 安全為天”的安全理念，在工程建設中生根發芽，進一步“內強工程安全，外樹公司形象”。
2014年是西能公司“1411”工程全面鋪開的一年，在新的起點，面對毛家河水電站3*60MW機組三機投產，茶園電廠2*600MW火電機組開工，綏陽動力車間2*150MW火電機組開工，象鼻嶺水電站站2*120MW機組大江截流，上尖坡水電站2*30MW機組大江截流，冗格水電站3*30MW機組按計劃推進，高生水電站2*50.3MW機組完成施工準備的新目標和新任務，西能公司黨的建設和企業文化建設工作又面臨一場新的挑戰和新的實踐，我們一定要以“人和效優”的核心價值觀為引領，進一步總結、提煉、踐行好公司的企業文化理念，貫徹和實踐集團公司黨組“大黨建”的工作部署，有序推進勤儉、高效、現代的“三型黨建”工作，進一步讓黨的政治優勢凝聚力量、讓企業文化產生活力，讓黨建、企業文化和工程建設管理的深度融合凝聚著廣大職工的精神力量，合力推進1411工程建設，為金元集團跨越1000萬裝機容量再譜新篇章。（邱康龍）
