研討會(huì)以企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么為起始研討課題，兩組成員紛紛踴躍發(fā)言，然后各組分別選出隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行了征集和分類。兩組隊(duì)員分別列舉員工素質(zhì)偏低、創(chuàng)造力不足等五類問題，并最終討論確定出三個(gè)最突出問題進(jìn)行進(jìn)一步集中討論。在集中討論過程中，尹書記引導(dǎo)討論組成員運(yùn)用“六項(xiàng)思考帽”的思維訓(xùn)練模式進(jìn)行，兩組成員分別對(duì)各自討論總結(jié)出的結(jié)果進(jìn)行找錯(cuò)、求同，并最終共同確定了公司年度企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng)新課題及后續(xù)課題研究思路。通過此次研討會(huì)，與會(huì)人員的思維得到了進(jìn)一步發(fā)散，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同尋找問題并最終尋求解決問題的方式方法，有利于更好的推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的積極引導(dǎo)帶動(dòng)作用。

為促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，蓬萊公司成立了“N次方”企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng)新工作室，把創(chuàng)新工作室這種行之有效的創(chuàng)新管理模式由生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域向黨群領(lǐng)域延伸。以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，凝聚和整合文化、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的力量，在公司上下廣泛實(shí)施“四化六愛”工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化服務(wù)中心工作能量的爆炸式增長(zhǎng)。

為使企業(yè)文化更加深入的貼近中心工作，蓬萊深入開展“向我看、跟我干、讓我來”主題實(shí)踐活動(dòng)，突出“貼近群眾脈搏，用心點(diǎn)亮仙境”主題，成立了市重點(diǎn)工程供電服務(wù)保障指揮部，策劃實(shí)施了配農(nóng)網(wǎng)工程攻堅(jiān)推進(jìn)等重點(diǎn)示范工程，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子包保重點(diǎn)工程項(xiàng)目、包保供電所及基層班組等活動(dòng)，開展了“三亮三比三創(chuàng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)電網(wǎng)先鋒黨支部”和“情系萬家進(jìn)基層”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的模范帶頭作用，積極服務(wù)于蓬萊經(jīng)濟(jì)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，受到地方政府和廣大群眾的普遍贊揚(yáng)。 來源： 中電新聞網(wǎng)