施工圖，最簡單的理解就是指導施工的依據。換句話說，也就是在工程正式實施前由設計人員在圖紙上先將工程以一種圖紙語言符號將工程預先完整的實施一遍。施工圖是工程施工的關鍵，其準確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益，真實地反映工程的質量。巢湖電力工程設計公司在年終將至時，認真總結經驗，在原有基礎上，就如何提高施工圖設計質量展開積極討論。 制定作業指導書 圖紙設計不僅要從技術上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理制度來減少設計中各專業間的配合問題，建立以崗位質量職責規定、專業間互提資料管理辦法、設計成品校審制度、電力設計圖紙會簽制度等組成的作業指導書，來全面了解、掌握各專業的工序、設計要求等。這樣才能統籌各專業的設計隊伍，保證變電站施工圖的每一個環節都有序到位。在管理制度的基礎上再建立獎懲制度，以提高設計人員的責任心和積極性。 現場勘測、測量檢查、數據說話 根據工程項目的規模、工程特點和技術要求，從實際需要出發，現場勘測，實地測量結果和數據，來繪制施工圖，對施工圖上所標注的數據應保證準確無誤。嚴格以批準的設計概算為控制目標，用現場數據對于初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的施工圖方案，并做出工程清單和材料清冊。 提高設計人員的技術水平、綜合素質 施工圖質量的好壞與設計人員的技術水平素質是分不開的，在搞好管理的同時，應加強設計人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養設計人員的敬業精神與細致的工作作風，設計中不遺瑣碎、不留后患。對于每一位設計工程師要求做到“四勤”：即腦勤，要熟悉各個廠家原始資料，掌握重點，動腦筋想措施來保證施工圖設計質量；手勤，發現問題要常記，處理問題要有記錄；腿勤，為獲取準確的設計資料要勤跑，將不正確消除在萌芽狀態；口勤，設計過程中遇到問題要及時反映，施工圖設計完畢后要進行施工交底，向建設施工單位介紹工程設計條件、設計意圖及需注意的問題，并對施工人員提出的問題給予解釋或解決。 積極回防，及時總結經驗教訓 作為設計人員，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。設計中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建部分的協調；給排水與建筑結構的協調；建筑的外表、功能與結構的關系；各種電氣設備、預埋件、電纜溝與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。在設計完一套完整的變電站施工圖，并交付使用后，應做到及時回防，反饋意見，找出差距，為今后的工程設計積累寶貴的現場經驗，為我們的電網描繪出更加完美的藍圖。