中國網 山西(微博) 綜合編輯　太谷供電公司逐步建立依法治企的長效機制,不斷提高企業經營活動的合法、合規性。公司與全體員工簽訂績效合約,成立考核工作領導組,堅持每季召開一次考核工作會,并將考核結果與薪酬分配、評優評先、崗位晉升掛鉤。加強考勤管理,將考勤結果納入當月績效考核。持續深化財務集約化管理,加強資金集中管理,電子支付比達到99%以上。開展了物資、設備、資產“三聯動”工作,使公司的資產設備對應率、資產信息規范率均達到100%。 (王俊海)