導(dǎo) 讀
任正非一句，我們是打不死的鳥。讓世界看到了中國企業(yè)的民族脊梁，更看到了核心創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。
值得慶幸的是，華為的創(chuàng)新之路并不孤獨(dú)。諸多領(lǐng)頭羊中，央企的支柱效應(yīng)不容忽視。比如，2018中國企業(yè)專利創(chuàng)新百強(qiáng)名單中，國家電網(wǎng)與華為公司位列一二，成為創(chuàng)新領(lǐng)域的雙子星。
一向以穩(wěn)健、厚重示人的大型央企，擁著如此創(chuàng)新活力，也許出乎許多人的意料。實(shí)際上，除了高鐵，電網(wǎng)也是我國少數(shù)領(lǐng)先世界的高光產(chǎn)業(yè)。和高鐵一樣，我國電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)已在澳大利亞、巴西等許多國家成功運(yùn)用。同時(shí)，憑借全球特高壓技術(shù)的話語權(quán)，我國成為第一產(chǎn)電大國，更借助智能化、物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局，在產(chǎn)業(yè)安全度、先進(jìn)性、智能標(biāo)準(zhǔn)化上不斷拉開競品距離。
成績的背后，離不開行業(yè)龍頭國家電網(wǎng)的引領(lǐng)作用。作為位居世界500強(qiáng)第2位、中國500強(qiáng)企業(yè)第1位，全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，人們好奇于，這個(gè)大塊頭是如何兼具規(guī)模優(yōu)勢和創(chuàng)新活力的？如何保持創(chuàng)新敏感度與戰(zhàn)略性的？這些又為消費(fèi)者、投資者、合作伙伴乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來哪些價(jià)值影響呢？
作者：南衡
來源：銠財(cái)——銠財(cái)研究院
改革開放四十年，中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。許多產(chǎn)業(yè)展示出巨大的潛力韌性。電力作為基礎(chǔ)能源，發(fā)揮著不可替代的支撐作用。
看看縱貫東西的電力線，站在遍布城鄉(xiāng)的鐵塔旁，也許才能更深理解這種動能的戰(zhàn)略意義。
這方面，國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱“國家電網(wǎng)”）的作用不容忽視。
1997年，國家電力公司成立。2002年，國務(wù)院實(shí)施電力體制改革，組建國家電網(wǎng)公司。2017年，公司改制為國有獨(dú)資公司，名稱變更為“國家電網(wǎng)有限公司”。
數(shù)據(jù)顯示，目前，國家電網(wǎng)是我國最大的電力企業(yè)，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個(gè)省（自治區(qū)、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務(wù)人口超11億人。公司2018年市場化交易電量約達(dá)1.4萬億千瓦時(shí)，同比增長49.6%，占其總售電量的31.2%。同時(shí)，其也是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。
可以看出，國家電網(wǎng)是我國電力行業(yè)的重要級企業(yè)。作為領(lǐng)頭羊，其是如何來演繹這份責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)哪兀?/span>
鮮活改變
先來看幾個(gè)鮮活的改變。
一個(gè)盼望已久的動畫片，因?yàn)橥蝗煌ｋ娕轀?.....。這樣的尷尬記憶，也許很多人都會有。在80、90年代，即使是在城市，一到夏天也會經(jīng)常停電，工廠更是錯(cuò)峰用電。這就是俗稱的拉閘限電。
如今，這種影響居民生活，更阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象，基本已消失。改變，來自國家電網(wǎng)完備電網(wǎng)體系，特別是成功研發(fā)出的特高壓輸電技術(shù)。
2006年8月，我國第一條特高壓交流試驗(yàn)示范工程開工。2010年7月，來自四川金沙江向家壩水電站的電能，通過特高壓輸電線路送到了2000公里外的上海。
憑借這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，電力供需矛盾被成功解決。輸電能力的提高，讓我國發(fā)電量迅速增長，成為第一產(chǎn)電大國。不但停電成為回憶，更為中國成為全球制造中心，提供了源源動力。
更重要的是，國家電網(wǎng)還建立了特高壓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，該體系由168項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成。由此，極大提升了我國在世界電力市場上的話語權(quán)。
今天，中國標(biāo)準(zhǔn)就是世界標(biāo)準(zhǔn)。國際電工委員會成立高壓直流輸電技術(shù)委員會，秘書處就設(shè)在國家電網(wǎng)公司。借助此標(biāo)準(zhǔn)，我國將特高壓技術(shù)和設(shè)備輸出成功輸出到了許多國家。
可以說，國家電網(wǎng)交出了一副不錯(cuò)答卷。
而梳理其成功秘訣，重視創(chuàng)新是一個(gè)重要考量。
央企第一
實(shí)際上，這只是其創(chuàng)新的冰山一角。公開資料顯示，國家電網(wǎng)已累計(jì)獲得國家科學(xué)技術(shù)獎 60 項(xiàng)，擁有專利 73350 項(xiàng)，其中發(fā)明專利 16064 項(xiàng)。專利擁有量、發(fā)明專利申請量連續(xù)七年位居央企第一。
同時(shí)，公司建立了統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制修訂國際標(biāo)準(zhǔn) 47 項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn) 616 項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1355 項(xiàng)。2017年，公司成功入選國家第二批雙創(chuàng)示范基地，負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施國家“科技創(chuàng)新2030”智能電網(wǎng)重大項(xiàng)目。
在諸多技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)支撐下，國家電網(wǎng)形成了四大核心技術(shù)。
除了上文提到的特高壓技術(shù)，其還擁有世界先進(jìn)的新能源并網(wǎng)技術(shù)。2017年底并網(wǎng)風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機(jī)分別為1.3億、1.2億千瓦，均居世界各大電網(wǎng)首位。
此外，擁有全球領(lǐng)先的大電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)。得益以此，國家電網(wǎng)是近20年來全球唯一沒有發(fā)生大面積停電事故的特大型電網(wǎng)。
另外，其還擁有世界先進(jìn)的智能電網(wǎng)技術(shù)。擁有覆蓋150個(gè)城市高速公路的快速充電網(wǎng)絡(luò)和全球最大的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺（接入充電樁25萬個(gè)），進(jìn)而為電動汽車出行提供服務(wù)。
值得強(qiáng)調(diào)的是，擁有強(qiáng)大創(chuàng)新力的國家電網(wǎng)，還擁有難得的開放心態(tài)。據(jù)媒體報(bào)道，國家電網(wǎng)已向社會開放科技創(chuàng)新平臺，其中包括100個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，全社會都可以利用這些資源，進(jìn)行自主創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新
核心技術(shù)、創(chuàng)新精神、開放格局，極大提升了國家電網(wǎng)的核心競爭能力，并映射到了業(yè)務(wù)層面。
國家電網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要分為四大模塊：電網(wǎng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、金融、一帶一路。
以新興業(yè)務(wù)金融為例，近期，中國建設(shè)銀行與國家電網(wǎng)公司聯(lián)合推出“云電貸”（電e貸）產(chǎn)品，這是銀電雙方，向新領(lǐng)域拓展新型業(yè)務(wù)合作模式的一次大膽嘗試。
再來看傳統(tǒng)核心的電網(wǎng)業(yè)務(wù)，話題感就更強(qiáng)些。
2019年1月，國家電網(wǎng)公司做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”的全新指標(biāo)。
所謂“兩網(wǎng)”包括：堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)?？梢哉f，這是國家電網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的著重發(fā)力點(diǎn)。
先來看，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。建設(shè)始于2009年5月，涵蓋規(guī)劃、試點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、檢測、國際合作等方面。主要是建設(shè)特高壓為骨干網(wǎng)架，用智能化、技術(shù)化來大力推動清潔高效、安全優(yōu)質(zhì)能源。
數(shù)據(jù)顯示，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)大大推動了清潔能源發(fā)展。在河南，國家電網(wǎng)分布式光伏發(fā)電站已開始建設(shè)；在內(nèi)蒙古，并網(wǎng)風(fēng)電最大負(fù)荷達(dá)到電網(wǎng)全部負(fù)荷的82%。
同時(shí)，人們的日常生活也因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)而更加低碳。截至2018年內(nèi)，國家電網(wǎng)已在26個(gè)生（區(qū)、市）建設(shè)電動汽車充換電設(shè)施，包括87座標(biāo)準(zhǔn)化充換電站、5179臺充電機(jī)和731臺交流充電柱，減少對石油的消耗。還在25個(gè)省（區(qū)、市）建成智能用電信息采集系統(tǒng)，為引導(dǎo)居民經(jīng)濟(jì)用電、合理用電奠定基礎(chǔ)。
這些成績的取得，離不開國家電網(wǎng)的不斷創(chuàng)新。比如，為保證堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的順利構(gòu)建，其研制出了為特高壓交直流工程研制的特高壓變壓器、直流換流閥等產(chǎn)品，性能指標(biāo)世界領(lǐng)先且填補(bǔ)國內(nèi)空白。目前，國家電網(wǎng)已制定15項(xiàng)智能變電站標(biāo)準(zhǔn)，申請專利126項(xiàng)。
同時(shí)，國家電網(wǎng)還創(chuàng)造了世界多個(gè)第一次。如配套的電網(wǎng)智能化規(guī)劃是世界首部；智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系也是全球率先發(fā)布；關(guān)鍵設(shè)備研制規(guī)劃也是首次系統(tǒng)提出。而風(fēng)電等三大檢測中心的建成，也使我國相關(guān)試驗(yàn)檢測能力位居世界一流。
經(jīng)過幾年建設(shè)，我國在堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)理論創(chuàng)新和工程實(shí)踐方面取得重要突破，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)在推動設(shè)備制造、清潔能源利用、低碳生活等方面均開始發(fā)揮顯著作用。
按照國家電網(wǎng)公司計(jì)劃，到2020年將形成“五縱六橫”特高壓輸電骨干網(wǎng)架，全面建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。國家電網(wǎng)特高壓部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，使我國在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域開始有“中國制造”向“中國引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變。
再來看，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
即通過現(xiàn)代信息及通信技術(shù)，將圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的人和物連接起來，產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)的智慧服務(wù)系統(tǒng)。這說明泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一張獨(dú)立于智能電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)。
在國家電網(wǎng)看來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)通過與智能電網(wǎng)的融合，將實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的重要途徑是聯(lián)合上下游企業(yè)，構(gòu)建能源生態(tài)體系。
通過對能源系統(tǒng)和電力系統(tǒng)的全面感知，用數(shù)據(jù)驅(qū)動和人工智能的方法改變電網(wǎng)傳統(tǒng)的運(yùn)行模式，把電網(wǎng)打造成源網(wǎng)荷儲全程在線、設(shè)備和裝置全程在線、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)全程在線的平等互聯(lián)的平臺。
為了保證上述戰(zhàn)略的實(shí)操性，國家電網(wǎng)分外注重它的應(yīng)用模式。根據(jù)國家電網(wǎng)要求，明確泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層的商業(yè)模式，是其27個(gè)省公司上報(bào)方案的第一要領(lǐng)。
根據(jù)國家電網(wǎng)的階段部署，未來三年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)攻關(guān)期，計(jì)劃到2021年初步建成，2024年將完全建成。
對此，業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前，我國已經(jīng)具備建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。我國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)19億千瓦，可再生能源裝機(jī)容量和發(fā)電量世界最多，交流和直流電壓等級世界最高，電網(wǎng)規(guī)模世界最大，且智能變電站、智能電表等設(shè)施應(yīng)用廣泛。
但同時(shí)，我國電力系統(tǒng)也面臨電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和用電結(jié)構(gòu)三大結(jié)構(gòu)性問題。
國網(wǎng)國家電力調(diào)度控制中心原副主任、全國電力系統(tǒng)管理及其信息交換標(biāo)委會副主任辛耀中認(rèn)為，解決這些結(jié)構(gòu)性問題，是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)，另外還必須應(yīng)對調(diào)度控制、網(wǎng)絡(luò)安全、IT新技術(shù)等方面挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，5G通信技術(shù)作為一種數(shù)據(jù)傳輸通道，具有“高帶寬、低延時(shí)、大接入”等特點(diǎn)和優(yōu)勢，將被深度融合于變電運(yùn)維業(yè)務(wù)。
基于5G技術(shù)特點(diǎn)，可滿足設(shè)備信息采集所需的海量物聯(lián)終端接入等各種需求。5G 和電網(wǎng)的結(jié)合，變電站內(nèi)的光纖和電纜將被取代，極大地節(jié)約物資成本，變電設(shè)備運(yùn)維精益化水平也將大幅提升。
這種物聯(lián)網(wǎng)疊加國家電網(wǎng)的模式，不僅使原有電力網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)，更重要的是使國家電網(wǎng)的勢力范圍延伸。
專家表示，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，不僅可充分發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢，還可開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)這一巨大藍(lán)海市場。從此來看，國家電網(wǎng)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，可謂卡準(zhǔn)了市場與戰(zhàn)略的雙C位。
戰(zhàn)略精準(zhǔn)
難能可貴的是，作為行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，國家電網(wǎng)的創(chuàng)新能力，不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更精進(jìn)在戰(zhàn)略層面。
一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，獲得持續(xù)核心競爭優(yōu)勢，基于行業(yè)市場需求，精準(zhǔn)調(diào)整升級戰(zhàn)略是關(guān)鍵所在，對國家電網(wǎng)亦是如此。
建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是國家電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)。
從此來看，上文提到的“三型”不僅涉及業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還包括戰(zhàn)略創(chuàng)新。
國家電網(wǎng)董事長寇偉表示，打造“三型”——樞紐型、平臺型、共享型企業(yè)是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要抓手。
一定意義上說，這基于能源互聯(lián)網(wǎng)的功能特點(diǎn)和國家電網(wǎng)的責(zé)任使命。
樞紐型企業(yè)體現(xiàn)了國家電網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)屬性，作為龍頭企業(yè)，要發(fā)揮好電網(wǎng)的樞紐作用，保障能源安全可靠供應(yīng)和清潔低碳發(fā)展。
基于此，國家電網(wǎng)將圍繞能源電力產(chǎn)業(yè)鏈，依托廣泛的物聯(lián)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源，大力建設(shè)契合發(fā)電企業(yè)、儲能企業(yè)、工商業(yè)用戶、居民家庭以及社會能源服務(wù)商實(shí)際需要的商業(yè)平臺，形成能源電力商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)。
進(jìn)而為能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通數(shù)據(jù)壁壘、打開資源邊界、構(gòu)筑多邊市場，帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同進(jìn)化。
而平臺型企業(yè)則體現(xiàn)了國家電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)屬性，即搭建新平臺，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和新興業(yè)務(wù)提速發(fā)展。
宏觀視角來看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，能源電力和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展隨著新一代信息技術(shù)的突破應(yīng)用正發(fā)生深刻改變，產(chǎn)業(yè)界限越來越模糊，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合已成新常態(tài)。
國家電網(wǎng)也意識到這種融合創(chuàng)新的重要性，并希望借助專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的作用來加快進(jìn)程。
近日，寇偉會見了騰訊首席執(zhí)行官馬化騰一行，雙方就推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)展開交流討論。
至于打造共享型企業(yè)，則更多體現(xiàn)了國家電網(wǎng)的社會屬性，要以更大的格局胸懷，更開放心態(tài)姿態(tài)，堅(jiān)持共建共治共贏，發(fā)揮引領(lǐng)帶動促進(jìn)作用。
一個(gè)典型案例，是國家電網(wǎng)“光明鄉(xiāng)村”項(xiàng)目為菲律賓偏遠(yuǎn)山區(qū)帶來光明。
據(jù)了解，這一項(xiàng)目采取太陽能微電網(wǎng)集中供電，鋪設(shè)在村中兩個(gè)地勢平坦處的200多塊太陽能電池板共占地1000余平方米，發(fā)電容量76千瓦，電池儲能容量390千瓦時(shí)。
國家電網(wǎng)駐菲律賓辦事處副主任劉明說“電站正式投入使用后，基本可滿足村里1000多名居民、包括兩所學(xué)校108名學(xué)生的日常需求。”
梳理國家電網(wǎng)樞紐、平臺、共享的三型打造，可以感覺到一家現(xiàn)代化創(chuàng)新企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)思維、生態(tài)化眼光、趨勢開放性格局。
在銠財(cái)看來，這些戰(zhàn)略精準(zhǔn)貼合時(shí)代行業(yè)的發(fā)展脈搏，顯示出極強(qiáng)的前瞻性。通過發(fā)揮骨干央企帶動作用，國家電網(wǎng)全力構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新生態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈、智能化轉(zhuǎn)型，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。在協(xié)同共贏中，或?qū)㈤_創(chuàng)中國能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的藍(lán)海。
價(jià)值解讀
這種創(chuàng)新賦能，也為國家電網(wǎng)打開了價(jià)值藍(lán)海。
2015年中國500最具價(jià)值品牌企業(yè)排行，國家電網(wǎng)以2508.18億元的品牌價(jià)值，名列第二名。
2018年，國家電網(wǎng)以4065.69億元的品牌價(jià)值，榮登榜首。
同時(shí)，2018年國家電網(wǎng)以23581億元的營收穩(wěn)居行業(yè)第一，年實(shí)現(xiàn)利潤780.1億元。
除此之外，國家電網(wǎng)還貢獻(xiàn)了28項(xiàng)全球電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，成為國際標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者。在特高壓輸電、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域取得大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國際領(lǐng)先的創(chuàng)新成果，彰顯出國際社會價(jià)值。
國務(wù)院國資委研究室主任彭華崗評價(jià)說，國家電網(wǎng)作為中央企業(yè)社會責(zé)任工作的領(lǐng)頭羊，對中央企業(yè)系統(tǒng)化、制度化地推進(jìn)社會責(zé)任管理作出了非常難能可貴的探索與實(shí)踐，很不容易。
可見，國家電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、行業(yè)三重價(jià)值的合一，充分發(fā)揮了一家領(lǐng)軍央企的引領(lǐng)和示范效應(yīng)。
混改抓手
那么，問題來了，為什么國家電網(wǎng)能夠有如此出色表現(xiàn)，目前及未來創(chuàng)新的動力源又來自哪里？
這就不可不提企業(yè)另一個(gè)創(chuàng)新抓手——混改。
可以說，混合所有制改革試水5年，為國家電網(wǎng)的提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展做出了不小貢獻(xiàn)，這從上述技術(shù)、戰(zhàn)略層面的系列創(chuàng)新中可見端倪。
現(xiàn)在，又有了新期待，國家電網(wǎng)開始向混改的深水區(qū)發(fā)力。
2018年12月，國家電網(wǎng)宣布，在前期增量配電、交易機(jī)構(gòu)和抽水蓄能電站等混合所有制改革探索的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大“混改”范圍力度，推出向社會資本首次開放特高壓建設(shè)投資等一系列舉措。
國家電網(wǎng)公司體改辦主任楊新法說，“公司將積極引入保險(xiǎn)、大型產(chǎn)業(yè)基金，以及社會資本參股，以合資組建項(xiàng)目公司方式投資運(yùn)營新建特高壓直流工程。和以往的改革措施相比，廣度、力度、深度都大大增加。
比如在電網(wǎng)領(lǐng)域，國家電網(wǎng)在前期增量配電、交易機(jī)構(gòu)和抽水蓄能電站等方面探索混改的基礎(chǔ)上，將試點(diǎn)擴(kuò)大到特高壓直流工程、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域。
在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，除了推進(jìn)電工裝備分板塊上市，還將在電動汽車、信息通信、通航業(yè)務(wù)等新興領(lǐng)域推進(jìn)混改。
在金融領(lǐng)域，從英大信托擴(kuò)展到覆蓋金融全部業(yè)務(wù)的混合所有制改革。據(jù)介紹，國網(wǎng)公司還將大力開展綜合能源服務(wù)和抽水蓄能領(lǐng)域投資合作。
楊新法表示，同時(shí)加大力度，積極探索二級單位層面混改，多層面加大與社會資本的合作力度。新一輪“混改”將在引入戰(zhàn)略投資者基礎(chǔ)上，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善混合所有制公司法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各種所有制資本共同治理的優(yōu)勢。
可以預(yù)見，新一輪“混改”將給國家電網(wǎng)帶來更深刻變革，如何走好這關(guān)鍵一步？未來又將為消費(fèi)者、投資者、合作伙伴甚至整個(gè)行業(yè)帶來哪些創(chuàng)新變化，這是外界的看點(diǎn)所在。
當(dāng)家人行動
如何解讀上述問題，考驗(yàn)著國家電網(wǎng)，更考驗(yàn)著企業(yè)核心高層的管理智慧，特別是當(dāng)家人——國家電網(wǎng)董事長寇偉。
寇偉，畢業(yè)于云南工學(xué)院熱能動力專業(yè)，后獲華中科技大學(xué)控制工程專業(yè)碩士研究生學(xué)歷，教授級高級工程師。
2016年7月，任國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、國家電網(wǎng)公司董事、黨組副書記。2017年7月，任國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會委員。2018年12月，擔(dān)任國家電網(wǎng)董事長、黨組書記。
從寇偉的經(jīng)歷不難看出，其是一位技術(shù)型兼業(yè)務(wù)型的復(fù)合人才。這些長期積淀下的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及戰(zhàn)略敏感性，對國家電網(wǎng)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用。
這從寇偉提出“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑中，可見端倪。可以說，勾畫出了國家電網(wǎng)的發(fā)展新局，做好了頂層設(shè)計(jì)。
一個(gè)引領(lǐng)即，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢；三個(gè)變革即，質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
在寇偉看來，2019年到2021年，是國家電網(wǎng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期。而一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革是國家電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)突破的指引利器。
專家表示，質(zhì)量、效率、動力是一個(gè)企業(yè)核心競爭力打造的三個(gè)關(guān)鍵因素。對于一家領(lǐng)軍央企而言，想要打開新的發(fā)展空間，釋放新的發(fā)展活力，就要在這三方面上進(jìn)行創(chuàng)新突破。從寇偉的三個(gè)變革中，可以看出，其創(chuàng)新求變、與時(shí)俱進(jìn)的堅(jiān)定決心和高效動作。在混改這個(gè)大背景下，或許會給國家電網(wǎng)帶來更多的價(jià)值釋放。
新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，各行業(yè)涌動著創(chuàng)新動力。如何在精耕細(xì)作中，利用創(chuàng)新變革開啟高質(zhì)量發(fā)展，是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。以此來觀，國家電網(wǎng)亦或寇偉釋放出來的變革信號，又一次卡準(zhǔn)了戰(zhàn)略價(jià)值的C位。未來將給外界演繹哪些創(chuàng)新故事，又將如何勾勒全球競爭力、世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活力畫像，銠財(cái)將持續(xù)關(guān)注。
