據《日本經濟新聞》7月15日報道，全球電力批發市場正反映出可再生能源快速擴張造成的負面效應。太陽能和風能發電易受天氣影響，破壞供求關系，導致電價跌至負值的情況屢見不鮮。這可能導致發電企業收益惡化，并對可再生能源造成不利影響。
每兆瓦時電價為負67美元、負87歐元、負45澳元……這是2024年春季至夏季在美國、歐洲、澳大利亞電力批發市場出現的電力交易價。
負電價意味著發電企業倒貼錢向零售商和用戶供電。
2020年春發生新冠疫情時，歷史上首次出現石油價格跌至負值的情況，但負油價問題僅過了一兩天就得以解決。
但在電力市場，負價日益慢性化。倫敦證券交易所集團的數據顯示，法國電價跌至負值的時間在1至6月共計205小時，已超過2023年全年時間(128小時)。德國達224小時，增至去年同期的三倍，西班牙4月首次出現電價為負值的情況。
在美國加利福尼亞州，電力價格跌至負值的時間在1至6月有1130個小時，增至2023年同期的3.5倍。澳大利亞和北歐自2023年以來呈現負電價長期化趨勢。
原因在于可再生能源快速擴張。發電企業根據天氣預報等信息，預測次年、次月以及次日的電力需求，根據需求制定發電計劃。在前一日若預計供應短缺則在市場購買電力，若供應富余則在市場出售電力。
隨著可再生能源利用規模擴大，供求關系預測難度提升。天氣晴朗之日可以利用太陽能大量發電，而若是陰雨天氣，則太陽能發電量急劇下滑。天氣預報在前一天發生變化的情況較多，干擾供求平衡關系。
發電企業視太陽能供電增加情況，減少水力發電和燃氣火電的供應，但難以實現全部抵消。由于成本等原因無法頻繁停止和重啟核電站，所以核電站一直處于發電狀態。如此一來，市場上多余電力的銷售增多，交易價格從上午7點到下午5點跌至負值。
負電價可能導致發電企業收益惡化，部分發電企業開始重新審視可再生能源投資。
歐洲最大可再生能源發電企業挪威國家電力公司6月下調可再生能源引進目標。該公司首席執行官比吉特·瓦特達爾表示：“可再生能源市場環境愈發嚴峻。”
不過，日本能源經濟研究所研究理事小笠原潤一指出，負電價證明可再生能源的普及已達到這種程度：即使抑制其他電源，電力供應也綽綽有余。這也可以說是積極引進可再生能源帶來的副作用。
打開局面的關鍵在于，蓄電池和輸電網規模擴大。如果蓄電池普及，則可以在電價較高的夜間用電，需求增加也可以拉動白天電價上漲。輸電網可以將多余電力輸送至其他地區。國際能源署的數據顯示，2023年全球蓄電池和輸電網投資額增至2018年的1.2倍，低于可再生能源投資額的增幅(1.9倍)。
