從該公司客戶中心了解到，株洲市淥口區(qū)于今年9月初下發(fā)《株洲市淥口區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)職工住宅區(qū)“三供一業(yè)”分離改革實(shí)施方案》，決定對全區(qū)機(jī)關(guān)職工住宅小區(qū)進(jìn)行“三供一業(yè)”改造，切實(shí)將“過緊日子”思想落到實(shí)處，徹底破除“單位包攬一切”的陳舊福利觀念。

該公司黨委高度重視，主動(dòng)響應(yīng)。一是成立“三供一業(yè)”改造專班，由分管負(fù)責(zé)人牽頭，專業(yè)協(xié)同，高效聯(lián)動(dòng)，凝聚合力。二是積極對接區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心，對涉改單位開展走訪，摸排情況。三是派遣專人進(jìn)駐協(xié)同，全程服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)，全程跟進(jìn)施工進(jìn)度，妥善解決政策、工程質(zhì)量，以及住宅小區(qū)交叉共用管網(wǎng)等問題，確保改造順利推進(jìn)。

據(jù)悉，育紅小學(xué)現(xiàn)有家屬住宅1棟，20戶居民。常年以來，依靠學(xué)校自有力量進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)和抄表收費(fèi)管理，每年投入的經(jīng)費(fèi)達(dá)10多萬元。“因?yàn)椴粚I(yè)，一些用電問題得不到很好的處理。”查勘中，田光明略顯無奈地說道。“大家用不好電，時(shí)常有這樣那樣的抱怨。”

“改造完了，移交給供電公司管理后，這些問題都會(huì)迎刃而解。”截至目前，該公司已完成全區(qū)所有11家涉改單位共727戶的現(xiàn)場查勘、供電方案編制及施工預(yù)算工作。下階段，該公司將投入30多萬元，按照先學(xué)校后其他單位的順序，確保年底前完成所有涉改單位“一戶一表”改造施工。

改造完成后，這些居民戶表前設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)將移交給供電公司，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)量、抄表、收費(fèi)到戶。移交不移責(zé)任，移交不降服務(wù)。該公司負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步整合資源，徹底解決這些居民小區(qū)運(yùn)行維護(hù)難、搶修服務(wù)慢等頑疾，不斷提升居民的獲得感和幸福感。“預(yù)計(jì)，每年還可以為這些單位節(jié)約經(jīng)費(fèi)100多萬元。”