從該公司客戶中心了解到，株洲市淥口區于今年9月初下發《株洲市淥口區區直機關職工住宅區“三供一業”分離改革實施方案》，決定對全區機關職工住宅小區進行“三供一業”改造，切實將“過緊日子”思想落到實處，徹底破除“單位包攬一切”的陳舊福利觀念。

該公司黨委高度重視，主動響應。一是成立“三供一業”改造專班，由分管負責人牽頭，專業協同，高效聯動，凝聚合力。二是積極對接區機關事務中心，對涉改單位開展走訪，摸排情況。三是派遣專人進駐協同，全程服務項目推進，全程跟進施工進度，妥善解決政策、工程質量，以及住宅小區交叉共用管網等問題，確保改造順利推進。

據悉，育紅小學現有家屬住宅1棟，20戶居民。常年以來，依靠學校自有力量進行運行維護和抄表收費管理，每年投入的經費達10多萬元。“因為不專業，一些用電問題得不到很好的處理。”查勘中，田光明略顯無奈地說道。“大家用不好電，時常有這樣那樣的抱怨。”

“改造完了，移交給供電公司管理后，這些問題都會迎刃而解。”截至目前，該公司已完成全區所有11家涉改單位共727戶的現場查勘、供電方案編制及施工預算工作。下階段，該公司將投入30多萬元，按照先學校后其他單位的順序，確保年底前完成所有涉改單位“一戶一表”改造施工。

改造完成后，這些居民戶表前設備設施資產將移交給供電公司，全面實現計量、抄表、收費到戶。移交不移責任，移交不降服務。該公司負責人表示，將進一步整合資源，徹底解決這些居民小區運行維護難、搶修服務慢等頑疾，不斷提升居民的獲得感和幸福感。“預計，每年還可以為這些單位節約經費100多萬元。”