國企單位竟然會虧損？當新聞報道展現(xiàn)在人們面前的時候，大家盯著上面的天文數(shù)字紛紛不可置信地瞪大了雙眼。在人們傳統(tǒng)的觀念中，收入再高的私營企業(yè)也比不上國有企業(yè)，因為國有企業(yè)的受眾人群最多，發(fā)展也最為穩(wěn)定。

然而我國特色產(chǎn)業(yè)高鐵被曝虧損555億，國家電網(wǎng)也被曝出虧損近178億。最讓人不理解的是這些大虧損的行業(yè)正是人們每日所需的行業(yè)，為什么會虧這么多？14億人的電費都交哪里去了？

一、虧錢的“賺錢機器”

有過自行繳納電費經(jīng)歷的朋友們對于國家電網(wǎng)肯定不陌生，它就是我國電力供應(yīng)行業(yè)的頂梁柱。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，2021年國家電網(wǎng)的總營收額比2020年增加了三千多萬億元，發(fā)展前景是非常可觀的。

然而在它風光的數(shù)據(jù)背后，是長期以往的賠本買賣。在聽到這樣的消息后，不少的用戶表示自己有按時交電費，不約而同地認為國家電網(wǎng)虧損是由于錢花在了別的地方。

國家電網(wǎng)真的把錢用在了其他地方嗎？其實不是，大家可以對比一下二十年前的電價和現(xiàn)在的電價，不難發(fā)現(xiàn)我國的電費竟然保持了二十年沒有向上調(diào)動。

我國規(guī)模最大的發(fā)電廠是火力發(fā)電廠，每年所需消耗的燃料價格就是一個不可簡單估量的數(shù)字。而在全球物價大幅度上漲的環(huán)境下，我國還能保持電價不上浮，完全是實打?qū)嵉刈屪约撼蕴潯?/span>

已經(jīng)知道自己在賠錢了，為什么國家電網(wǎng)不上調(diào)電費來及時止損呢？是因為更改決策流程比較復雜嗎？

二、保障民生的好企業(yè)

國家電網(wǎng)的不斷發(fā)展不僅僅是為了更好地為國庫賺錢，更是為了能夠更好地服務(wù)于民生。伴隨著電力基站越修越多，不少偏遠的山村也終于通上了電，使用電的人越來越多，國家電網(wǎng)不得不擴大自己的規(guī)模來滿足人們的需求。

在規(guī)模擴大的過程中發(fā)電所需要的原料不斷增加，成本也越來越昂貴。在我國長期廉價的電費下，我們對于“電究竟能有多貴”其實沒有多少概念，但如果拿歐洲國家做比較，我們就能清楚地感受到國家電網(wǎng)的良心。

根據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，歐洲的電費已經(jīng)達到了可怕的3.8元/度，而我國最貴的商用電僅為1.8元/度，居民用電更是便宜到僅要0.6元/度。換句話說，歐洲一度電的費用可以讓中國居民用上6度電！

在控制電費上努力的就是國家電網(wǎng)，它始終將“惠民”的經(jīng)營理念掛在心上，緊緊地掐住電價上漲的咽喉，讓大家毫無用電上的經(jīng)濟負擔。與此同時國家電網(wǎng)對于自己的員工也是投入了不少的資金，不僅給他們較高水準的工資還幫他們繳納完全的五險一金。數(shù)不清的電網(wǎng)員工曾在平臺上表示，在里面上班有一種家的感覺。

三、降本計劃正在進行

國家電網(wǎng)雖心系人民，但一直虧損下去著實是不符合實際的，因為這會很大地限制它在未來的工作發(fā)展。如何在不增加群眾壓力的情況下扭轉(zhuǎn)虧損的局面呢？

國家電網(wǎng)設(shè)計了許多方案，最終確定以“優(yōu)化投資規(guī)模，提高投資效益”的原則來進行運營改革。著重解決部分地區(qū)基站、電網(wǎng)分布不均勻的問題，對于一些規(guī)劃不合理的基站將采取保留原建筑重新設(shè)計供電路線的策略。

既然不合理為什么不直接拆除呢？因為建設(shè)一個基站的成本耗費是巨大的，特別是在地況復雜的偏遠地區(qū)，綿延幾個基站的電網(wǎng)可能只給寥寥幾戶人家供電。

眾所周知在高壓電運輸?shù)耐局校泻艽笠徊糠蛛姳浑娎|的絕緣體材料所消耗。然而從為施工人員的安全方面考慮，這部分材料是無法被徹底剔除的。為了提高電的利用率，國家電網(wǎng)正在積極努力尋找物美價廉的新材料。

結(jié)語：

14億人養(yǎng)不起一個國家電網(wǎng)看著是一個很荒謬的笑話，其實它虧損的背后是央企對人民深沉的愛。它對自己有些摳門，卻從來不跟群眾計較成本，無論山路多少艱難險阻，它總能把電線鋪到你的家門口。

國家電網(wǎng)就像是一個關(guān)心孩子的老母親，不知道各位看下來之后有沒有這個感覺呢？覺得筆者說得在理就請點個關(guān)注收藏一下，我們還有更多有意思的內(nèi)容同你們一起分享。