今年以來，該公司營銷部注重加強基礎管理，提高電價、電費管理水平，先后采取了規(guī)范抄表例日，統(tǒng)一營銷系統(tǒng)線路、臺區(qū)名稱、規(guī)范業(yè)務流程、電價專題培訓等措施。為使此次檢查能夠全面深入，該公司提前制定了檢查大綱，明確了檢查范圍和檢查重點。在此次電費、電價檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的功率因數(shù)執(zhí)行不規(guī)范、電價執(zhí)行不正確、特殊電價未按照文件要求執(zhí)行等問題，檢查人員在現(xiàn)場向各供電所責任人員及時提出整改建議。

此次檢查，采取現(xiàn)場查看實物資料、核查營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場問答的形式，對抄表、電價、電費、報表和電費專用票據(jù)等幾個方面進行了詳細的檢查。通過此次現(xiàn)場檢查和交流，促使各項措施落實到位，并使公司電價、電費管理工作得到了進一步提升。（梁保國）