集團公司黨組成員、副總經理王琳、鄒嘉華、王森出席會議。王琳作動員講話。

　　集團公司高度重視開展電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”專項活動，把這項專項活動確定為基建系統落實集團公司“一保一降”總體目標的重要措施和開展管理提升活動的重要內容。為保證此次專項活動的順利開展，集團公司成立了電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”工作領導小組，領導小組全面統籌協調專項活動的開展。據了解，2012年專項活動分動員部署階段、組織實施階段、監督審查階段、總結檢查階段等四個階段。活動范圍包括集團公司系統所有在建、已投產未完成總結算以及進入施工準備階段（取得大路條并開始施工準備）的火電、水電、風電、光伏發電、生物質發電及相關碼頭、熱網等項目。

　　王琳在講話中要求各單位統一思想，提高認識，深刻理解開展專項活動的重要意義。他指出，當前，集團公司正處于實施“十二五”發展規劃、打贏“一保一降”攻堅戰和全面開展管理提升活動的關鍵時期，廣泛深入地開展電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”專項活動，對全面提升工程建設管理水平，增強建設項目盈利能力，實現“一保一降”目標，促進集團公司可持續發展，具有十分重要的意義。開展專項活動是集團公司應對經營困難，實現可持續發展的客觀要求；是集團公司推動工程建設管理水平提升的重要舉措；是打造集團公司精品工程，提升大唐基建品牌形象的必然選擇。

　　王琳指出，各單位要以突出管理對標，推進優化，提升能力，爭創精品為主題，重點作好四個方面的工作：全面開展工程建設管理對標；大力推進深化工程優化設計；切實抓好造價管控的關鍵環節；全面提升工程建設管控效力。

　　王琳強調，各單位要深刻領會專項活動的指導思想和總體部署，切實增強使命感、緊迫感和責任感，真正把思想統一到以經濟效益為中心上來，統一到打贏“一保一降”攻堅戰的目標上來，統一到全面提升項目管理水平上來，把電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”專項活動的各項工作做細、做實，以項目管理水平和經濟效益全面提升的優異成績，迎接黨的十八大勝利召開。

　　會上，集團公司總工程師曲波對集團公司開展電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”專項活動方案進行了部署說明。

　　會議由集團公司總工程師高智溥主持。集團公司電力工程“優化設計、提高效率、降低造價”專項活動領導小組成員、辦公室成員及相關部門負責人在總部主會場參加了會議。各分子公司、項目公司的主要負責人，分管基建的負責人及相關部門人員在各分會場以視頻形式參加了會議。