????為貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略，堅持精細化管理、標準化建設，提高農電管理工作效率和農電工隊伍素質，提升供電所管理水平和服務水平，陜西公司積極推行供電所專業化管理試點工作。

　　國家電網公司《關于推行農村供電所作業組織專業化的指導意見》（國家電網農〔2007〕369號）文件下發后，陜西公司高度重視，認真研究，制定工作方案。5月份，組織有關專家深入基層38個縣供電企業進行調研，了解實行供電所專業化管理可能存在的問題，研究解決措施。在充分討論、廣泛征求意見的基礎上制定了《陜西省電力公司關于推行供電所專業化管理的實施意見》。

　　陜西公司根據轄區地形特點，選擇平原和山區兩種條件的縣級供電企業進行試點，將西安供電局臨潼分局作為平原地區的試點，選擇漢中供電局勉縣分局作為山區的試點。平原地區主要采用直接在供電所設置生產、營銷管理、優質服務專業組的方式進行專業化管理，山區主要采用設置柔性專業組的方式進行專業化管理。

　　陜西公司結合試點縣供電企業實際，制定推行供電所專業化管理實施辦法。主要內容包括：制定新的供電所定員定編管理辦法；制定供電所專業班組的職責；制定適合新管理機制的工資、獎金及考核獎勵標準；完善供電所專業化管理需要的各項設施；制定加強現代管理手段和新技術、新設備在供電所的應用措施。

　　按照“分步實施、分類指導、試點先行”的思路，陜西公司逐步推進公司系統供電所專業化管理工作，2007年完成試點任務。針對試點工作中存在的問題，認真總結經驗，2008年根據試點情況逐步全面推廣。