????為貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,堅持精細化管理、標準化建設(shè),提高農(nóng)電管理工作效率和農(nóng)電工隊伍素質(zhì),提升供電所管理水平和服務水平,陜西公司積極推行供電所專業(yè)化管理試點工作。
國家電網(wǎng)公司《關(guān)于推行農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化的指導意見》(國家電網(wǎng)農(nóng)〔2007〕369號)文件下發(fā)后,陜西公司高度重視,認真研究,制定工作方案。5月份,組織有關(guān)專家深入基層38個縣供電企業(yè)進行調(diào)研,了解實行供電所專業(yè)化管理可能存在的問題,研究解決措施。在充分討論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《陜西省電力公司關(guān)于推行供電所專業(yè)化管理的實施意見》。
陜西公司根據(jù)轄區(qū)地形特點,選擇平原和山區(qū)兩種條件的縣級供電企業(yè)進行試點,將西安供電局臨潼分局作為平原地區(qū)的試點,選擇漢中供電局勉縣分局作為山區(qū)的試點。平原地區(qū)主要采用直接在供電所設(shè)置生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務專業(yè)組的方式進行專業(yè)化管理,山區(qū)主要采用設(shè)置柔性專業(yè)組的方式進行專業(yè)化管理。
陜西公司結(jié)合試點縣供電企業(yè)實際,制定推行供電所專業(yè)化管理實施辦法。主要內(nèi)容包括:制定新的供電所定員定編管理辦法;制定供電所專業(yè)班組的職責;制定適合新管理機制的工資、獎金及考核獎勵標準;完善供電所專業(yè)化管理需要的各項設(shè)施;制定加強現(xiàn)代管理手段和新技術(shù)、新設(shè)備在供電所的應用措施。
按照“分步實施、分類指導、試點先行”的思路,陜西公司逐步推進公司系統(tǒng)供電所專業(yè)化管理工作,2007年完成試點任務。針對試點工作中存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,2008年根據(jù)試點情況逐步全面推廣。
國家電網(wǎng)公司《關(guān)于推行農(nóng)村供電所作業(yè)組織專業(yè)化的指導意見》(國家電網(wǎng)農(nóng)〔2007〕369號)文件下發(fā)后,陜西公司高度重視,認真研究,制定工作方案。5月份,組織有關(guān)專家深入基層38個縣供電企業(yè)進行調(diào)研,了解實行供電所專業(yè)化管理可能存在的問題,研究解決措施。在充分討論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《陜西省電力公司關(guān)于推行供電所專業(yè)化管理的實施意見》。
陜西公司根據(jù)轄區(qū)地形特點,選擇平原和山區(qū)兩種條件的縣級供電企業(yè)進行試點,將西安供電局臨潼分局作為平原地區(qū)的試點,選擇漢中供電局勉縣分局作為山區(qū)的試點。平原地區(qū)主要采用直接在供電所設(shè)置生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務專業(yè)組的方式進行專業(yè)化管理,山區(qū)主要采用設(shè)置柔性專業(yè)組的方式進行專業(yè)化管理。
陜西公司結(jié)合試點縣供電企業(yè)實際,制定推行供電所專業(yè)化管理實施辦法。主要內(nèi)容包括:制定新的供電所定員定編管理辦法;制定供電所專業(yè)班組的職責;制定適合新管理機制的工資、獎金及考核獎勵標準;完善供電所專業(yè)化管理需要的各項設(shè)施;制定加強現(xiàn)代管理手段和新技術(shù)、新設(shè)備在供電所的應用措施。
按照“分步實施、分類指導、試點先行”的思路,陜西公司逐步推進公司系統(tǒng)供電所專業(yè)化管理工作,2007年完成試點任務。針對試點工作中存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,2008年根據(jù)試點情況逐步全面推廣。