2013年以來，云南電網公司根據南網總體要求，在確保電網安全穩定運行的前提下，積極穩妥地推進地級和縣級調控一體化工作，實現電網調度業務與運行監控業務的融合，強化電網運行管理，優化業務流程，提高工作效率和電網事故快速處置能力，使電網集約化管理水平得到全面提升。
當前，按照《瑞麗供電局2016年加快推進調控一體化建設實施方案》工作計劃，瑞麗供電局正有序開展變電運行管理業務和組織架構調整等工作。經過長期籌備，12月31日，瑞麗供電局系統運行部與輸變電管理所匯報調控一體化業務交接準備情況后，當值調度員履行業務交接手續，自此，
瑞麗供電局調控一體化運行模式正式啟動，標志著瑞麗局系統運行管理水平邁上新臺階。
調控一體化不僅僅帶來瑞麗供電局電網運行管理模式的改變，更在引發一場從調度到運維的革新。按照云南電網公司要求，瑞麗供電局在上線運行之前，克服了重重困難，從領導層面到執行人員，均高度重視并時刻準備著，并積極做到“四到位”，即：組織架構調整到位、人員培訓到位、制度建設到位、基本硬件建設到位。
調控一體化的上線運行，有效縮短了業務流程，大大提高了電網事故處理效率和日常操作效率，使得電網安全更有保障。調控員可以及時、全面、準確地掌控電網、設備運行情況，為快速判斷、處理提供了條件，提高電網安全運行水平，有力推進調度運行與設備運行監控的融合，減少中間環節，縮短業務流程，強化電網運行管理，提高運行工作效率，最終實現減員增效，并為下一步開展專業化巡視維護工作、設備主人制落地、巡維中心的分區調整提供有力支撐。
在啟動儀式上，瑞麗供電局局長寸時建感謝了大家的默默奉獻，并對工作給予了充分的肯定和鼓勵，也對22名調控員寄予了高度的期望：調控一體化不僅僅帶來瑞麗供電局電網運行管理模式的改變，更在引發一場從調度到運維的革新。不但能夠實現我局的人力資源優化，更能提高調度管理水平，更好的服務于地方經濟和瑞麗的廣大人民群眾。
