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蘇州供電:立足大數(shù)據(jù)打造智能電網(wǎng)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-26  瀏覽次數(shù):264
     12月初,國網(wǎng)蘇州供電公司輸電運(yùn)檢室運(yùn)檢四班副班長鄒偉民,坐在辦公室里,通過手機(jī)APP軟件向巡視人員派出了線路巡視的任務(wù)工單。分散在戶外的工作人員通過手機(jī)接收任務(wù)并執(zhí)行線路巡視工作。我在輸電行業(yè)巡了這么多年的線,沒想到工作會變得如此智能。”鄒偉民感慨道。“
  在能源和電力需求增長的驅(qū)動下,互聯(lián)網(wǎng)正在貫穿電力的各個(gè)環(huán)節(jié),電力云技術(shù)成為電網(wǎng)管理的技術(shù)關(guān)鍵,電力移動終端應(yīng)用出現(xiàn)爆發(fā)性增長。今年以來,國網(wǎng)蘇州供電公司在班組組織模式、管理模式、作業(yè)模式等方面不斷優(yōu)化,構(gòu)建“移動終端+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的班組智能作業(yè)體系,促進(jìn)班組由業(yè)務(wù)“末端作業(yè)執(zhí)行單元”逐漸向“前端價(jià)值創(chuàng)造單元”方向發(fā)展。各班組成員集思廣益,發(fā)明創(chuàng)新,推出了多個(gè)□商報(bào)記者周倩茜智能、高效的巡檢、運(yùn)維、倉儲等管理新模式,立足大數(shù)據(jù),打造新型服務(wù)班組。
  用手機(jī)軟件解決“摸不到門”難題
  智能巡檢時(shí)代已到來

  “前方50米接近石牌變電站。”送職工上線作業(yè)的汽車司機(jī)老趙的手機(jī)上傳出這樣的導(dǎo)航信息。“這個(gè)導(dǎo)航軟件太好了,我們再也不用為找不到路而發(fā)愁了。”
  國網(wǎng)蘇州供電公司昆山運(yùn)維站變電二次檢修班,負(fù)責(zé)昆山地區(qū)70多座變電站的二次設(shè)備檢修維護(hù)工作,變電站數(shù)量多,分布廣,且很大一部分變電站較為偏僻,不易尋找,特別是夜間搶修時(shí)更不容易快速準(zhǔn)確地找到變電站位置。因此,變電二次檢修班充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合智能手機(jī)廣泛使用,把昆山管轄范圍內(nèi)的所有變電站地址上傳到云端,員工的手機(jī)可以通過安裝地圖APP,實(shí)現(xiàn)變電站定位、查找、導(dǎo)航等功能,方便開車時(shí)快速、準(zhǔn)確地找到變電站位置。
  國網(wǎng)蘇州供電公司下轄吳江配電運(yùn)檢班管轄1007條10千伏線路。今年,該班組通過精準(zhǔn)定位每一條配電線路和設(shè)備,并為巡線人員配備具有定位功能的移動終端設(shè)備后,系統(tǒng)可以通過接收的巡線人員的地理位置信息,與服務(wù)器中已有線路設(shè)備地理位置信息進(jìn)行匹配,確定巡視到達(dá)。同時(shí),還會根據(jù)匹配結(jié)果以及到達(dá)時(shí)間,自動生成每條線路的巡檢到位率情況,進(jìn)行匯總。
  “不僅如此,蘇州園區(qū)的800余座配電站所,也都實(shí)現(xiàn)了站所的精確定位,班組每個(gè)成員只要通過公共用戶名密碼登陸,便可方便地查詢到需要的站所的準(zhǔn)確位置。”國網(wǎng)蘇州供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,互聯(lián)網(wǎng)+移動終端,為供電員工的工作提供了很大的便利,也為搶修工作節(jié)省了時(shí)間。
  為現(xiàn)場安全管理再加“緊箍咒”
  互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用越發(fā)廣泛

  隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長,以及市場少量多樣的需求,電網(wǎng)企業(yè)的庫存管理正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但這并沒有難倒蘇州供電公司的員工,一套助倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。近日,記者來到該公司電纜自助式倉庫看到,整齊劃一的藍(lán)色貨架上,擺放著井井有條的工具、耗材,不同的工具上都有一個(gè)電子標(biāo)簽,標(biāo)有庫存數(shù)量。
  這套庫存管理系統(tǒng)是該公司結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化而成了。工作中,員工只需要通過指紋權(quán)限登錄軟件界面,在控制電腦操作界面中輸入所需拿取的工具及耗材,系統(tǒng)會自動提示在庫數(shù)量,確定完畢后自動生成取貨訂單。一旁的打印機(jī)自動打印相關(guān)取貨任務(wù),并自動點(diǎn)亮所需拿貨商品的電子標(biāo)簽提示拿取數(shù)量,員工根據(jù)提示進(jìn)行取貨。全部取貨完畢后,系統(tǒng)自動修改數(shù)據(jù)庫實(shí)際庫存數(shù)量。無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的電腦輔助揀貨系統(tǒng)正逐步開始承擔(dān)生產(chǎn)的指揮和高度的工作,在現(xiàn)代化物流、倉儲體系里起到主干的作用。
     “大數(shù)據(jù)”構(gòu)建“神經(jīng)元”,主網(wǎng)運(yùn)維也已從用肉眼看、用儀器看,轉(zhuǎn)化為用智能平臺看。蘇州供電公司運(yùn)維站二次系統(tǒng)檢修班負(fù)責(zé)人就向記者推薦了一款正在研發(fā)推廣的運(yùn)維管理系統(tǒng)——在現(xiàn)場檢修工程中,通過手機(jī)APP,對單一電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行信息“全數(shù)據(jù)、全采集”,包括數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的文字信息、多張不同角度的高清圖片、一段由現(xiàn)場作業(yè)人員采錄的語音信息等一并收錄。
  “這個(gè)功能幾乎能滿足了所有的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集要求。”該負(fù)責(zé)人介紹,從了解電網(wǎng)運(yùn)維管理的實(shí)際需求,到萌生借力移動互聯(lián)技術(shù)這一時(shí)代熱點(diǎn)的念頭,再到了解各方面技術(shù)特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)與電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理有著天然的適應(yīng)性。“不僅達(dá)到保證現(xiàn)場安全,提高檢修質(zhì)量的目的,而且比起以前采用一邊測量、一邊手工記錄,再人工輸入電腦的方式,現(xiàn)在的工作便捷多了。”同時(shí),通過基于坐標(biāo)信息的線路故障指示器的告警功能,平臺還能夠快速地實(shí)現(xiàn)跳閘、接地快速定位和故障查找,極大地提升了工作效率。
  正因?yàn)槿绱耍缃裨趪W(wǎng)蘇州供電公司運(yùn)維人員中形成了“隱患隨手拍”的工作風(fēng)氣,員工們只要發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備的疑似問題,便用手機(jī)拍下圖片,通過平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸,定位隱患位置,使問題得以快速分析和解決,電網(wǎng)設(shè)備安全實(shí)現(xiàn)了最高效的維護(hù)。
  “微討論”促進(jìn)班組創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)班組“活力因子”
  如果說線路檢查現(xiàn)場的安全“眾查”讓隱患無所遁形,那么在班組一線員工中興起的管理“眾籌”,則為班組建設(shè)提供了金點(diǎn)子。日前,臨近下班時(shí)間,該公司變電檢修室的微信群里正聊得火熱。“對于今年的‘星級班組’評選有什么意見建議,請大家暢所欲言。”群主發(fā)起了討論話題。
  “我覺得現(xiàn)場考評的時(shí)間能不能改一改?”“班組建設(shè)中班組對標(biāo)指標(biāo)的考核以年度評價(jià)為準(zhǔn),這樣更公平。”“基層班組創(chuàng)新創(chuàng)效工作相對薄弱,是瓶頸,要增加這項(xiàng)工作的比重。”雖然早已過了下班的時(shí)間點(diǎn),但是大家你一言我一語,討論異常熱烈。
  為提高工作效率,該公司變電檢修室各班組都建立了微信群,通過定期開展“微討論”,開閘引流,匯聚人心。我們以班組、片區(qū)為單“位,會同運(yùn)維班組、分管專職等分別建立了‘班組工作群’、‘缺陷交流群’等微信通訊平臺。”該公司變電檢修室員工小李告訴記者,以往運(yùn)行人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有缺陷問題時(shí),往往只能電話通知檢修人員,但有時(shí)候表達(dá)不清楚容易造成誤會。如今,利用微信可以圖文并茂加語音的特點(diǎn),檢修人員能更加清楚地了解現(xiàn)場情況,制定相應(yīng)的初步處理計(jì)劃,以及選擇好需要攜帶的工具。在微信群里討論的缺陷處理方法,也使班組內(nèi)每個(gè)員工在無形中參與了群里每個(gè)缺陷的處理過程,平臺內(nèi)的診斷、處理結(jié)果,個(gè)人的工作能力以及工作經(jīng)驗(yàn)在潛移默化中都得到了提高。
  同時(shí),該公司還創(chuàng)建了創(chuàng)立“吳江電聲ON AIR”微信電臺,開設(shè)“遇見配電”、“蘇供變電檢修”公眾號,面向公眾分享工區(qū)動態(tài)、員工風(fēng)貌、原創(chuàng)故事、技術(shù)咨詢等。微講堂、微課件、微討論、微電臺……在國網(wǎng)蘇州供電公司一線員工中迅速普及,讓員工能夠充分利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升專業(yè)技能。 來源:OFweek 智能電網(wǎng)
 
 
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