9月底，國務院出臺了《關于加快推進“互聯網＋政務服務”工作的指導意見》，強調要最大程度利企便民，讓企業和群眾少跑腿、好辦事、不添堵，不斷擴大在線辦理政務服務事項的范圍。“網上辦電”，也正是國網浙江省電力公司近年來大力推進的一項便民服務舉措。
截至9月底，國網浙江省電力公司通過電子服務渠道服務的客戶數已達1949.85萬戶。今年以來，通過互聯網交納電費筆數達2049.34萬筆，線上業務辦理8.87萬筆，服務調度接入低壓工單數21.31萬筆。
不出門網上辦電30分鐘內給予答復
“直接手機上就能操作好，給我們省了不少精力和時間。”鄒金明說，以往申請用電，要先趕到供電營業廳，遇上人多還得排隊拿號，萬一資料沒準備齊全還得再來回跑。可是現在，只要在手機“掌上電力”APP上填寫基本信息，提交辦電申請，工作人員就會在第一時間主動聯系預約上門時間。
今年，國網浙江省電力公司完成了“掌上電力”APP等多條電子渠道的優化改版，推出新裝辦理、電費支付、電子賬單訂閱、故障報修、停電通知等線上營銷服務。
拓寬電子渠道后，針對內部流程流轉環節偏多、崗位分布較為分散等情況，該公司還同步開展了包括流程“精”、“簡”、“并”等在內的一系列優化工作。
通過建立服務資源統籌調度機制，國網浙江省電力公司設立“一崗制”作業班組，積極構建“線上全天候受理、線下一站式辦電”營銷服務模式，客戶可通過在線電子渠道24小時自助完成用電業務申請，真正實現“足不出戶”開展用電業務申辦。接到申請后，服務調度人員主動聯系客戶，科學調配服務資源，并全程跟蹤服務質量，完成內部服務資源與客戶業務需求的最佳適配、需求響應與工作質量的最優管控。根據預約，“一崗制”作業人員到達現場后，對于具備直接裝表條件的，作業人員即可實現查勘、裝表、接電“一站式”辦結，大大提高服務效率、縮短流程時限。
“網上辦電”模式讓雙方互動過程更友好、時間安排更靈活、服務效率更高效。浙江嘉興元良秀社區居民張慧表示，“現在智能手機這么普及，越來越多公共服務可以在手機上操作，讓我們少跑很多腿，辦事快了很多。”
上手機查詢進程業務信息透明公開
完成現場查勘的時候，鄒金明還從國網嘉興供電公司客戶經理李文濤處獲悉，后續業務辦理到哪一個環節，也可以網上查詢。
李文濤介紹，辦電中的受理、供電方案編制、竣工驗收，到用戶側接上電，乃至電網公司歸檔等各環節，客戶均可以在“掌上電力”APP上查詢到具體業務的辦理進度，還能發起業務催辦。結束后，客戶也可以在APP上對整個業務流程進行滿意度評價。
“就好像網上購物時我們可以查詢到物流每時每刻的狀態，這讓我們心里很有數。”鄒金明說，這是真正意義上實現了業務信息公開透明。
國網浙江省電力公司營銷部副主任鄭斌表示，在推進“網上辦電”過程中，該公司高度重視客戶反饋信息，對于業務催辦及評價不滿意的，將落實專人進行服務問題解決及問題溯源分析，并整理形成典型問題庫進行警示借鑒，倒逼業務辦理進程的加速和服務質量的提升，始終將“客戶”放在首位。
今年5月下旬，浙江衢州市龍游縣潘虎林養鴨專業合作社申請80千伏安的高壓新裝業務。可是當國網衢州供電公司客戶經理在現場勘查時卻發現，客戶距離供電電源較遠，需要額外架設600多米供電線路才能滿足送電需求。
這一情況很快被記錄到業擴全流程信息公開與實時管控平臺的“負面清單”中。國網衢州供電公司運檢部門了解情況后，迅速組織施工人員在5天之內完成了8根電桿的布線工作，趕在客戶變壓器安裝到位前，將供電線路架到了客戶家門口。
“過去如果配套設施不完備影響用戶通電，我們內部要進行專業協調，過程繁瑣，影響用電及時性。”王勝優是國網衢州供電公司的一位大客戶經理，談及平臺對服務提升的作用，他深有感觸，“以前各部門要來回溝通協調，現在直接平臺上解決，大大提高工作效率。”
業擴全流程信息公開與實時管控平臺集成了電網企業內部多個專業的信息系統，并使電網配套工程建設、停送電計劃、客戶用電工程等74個業務點得到改造，將客戶用電涉及的多部門、跨專業流程的45個協同環節全部納入管控。目前，國家電網公司正逐步在全系統范圍內推廣業擴全流程管控平臺。
浙江通過優化再造服務流程，開展網上辦電，讓電力服務效率得到進一步提升。以居民申請辦電為例，原先從居民提交申請到居民家中通上電，平均用時約2.8天，如今縮短到1.8天。
分析用電大數據幫助企業減少支出
“互聯網＋”讓電力服務更高效，也更透明。除通過建設與推廣電子服務渠道、業擴全流程信息公開與實時管控平臺，實現全過程公開透明、友好互動以外，國家電網公司還充分運用大數據技術，根據企業用電情況，綜合企業生產特性，主動為企業用戶量身打造優化用電方案建議，幫助企業合理安排生產用電時間，合理選擇用電容量和更改計費方式，開展相關設備節能改造，降低企業用電成本，減少支出。8月25日，國網衢州供電公司客戶經理徐震來到位于衢州綠色產業集聚區的峰仔食品有限公司，為這個變壓器裝機總容量為2600千伏安的大客戶提供優化用電建議，贏得了該公司的好評。
峰仔食品成立于2004年7月，是速食點心生產企業，年產值近2億元，用電需求量大。前段時間，企業經過設備節能技改，減少了企業用電。徐震在跟蹤企業用電量變化中，發現其用電最大負荷在800千瓦左右，基本不超過報裝容量的30.8%，由于配變容量與實際用電容量差距較大，導致基本電費占總電費的支出比率較高。
徐震分析認為，根據實際用電情況，基本電費按照變壓器容量核算，最大負荷不是很大，不如選擇月最大用電需量1000千瓦或調換容量小一點的變壓器，這樣可以減少基本電費支出，降低生產成本。接納了徐震的建議后，峰仔食品支出的電費中，每度電可節約0.41元，這意味著僅電費一項，峰仔食品每月就可節省支出近5萬元。 來源：中國新聞網
