會(huì)上，營銷主任針對(duì)該公司當(dāng)前面臨的形式和困境從外部，內(nèi)部和自身進(jìn)行了深刻剖析。對(duì)采集，費(fèi)控，臺(tái)區(qū)同期線損工作，發(fā)行電費(fèi)，電網(wǎng)改造，投訴等12個(gè)問題進(jìn)行了全面分析、安排和布置。

同時(shí)，該公司為調(diào)動(dòng)供電所工作的積極性，對(duì)績效考核方案進(jìn)行了修改、公布并與9月1日正式執(zhí)行。營銷人員執(zhí)行績效工資，多勞多得，不勞不得。同所長營銷班長，臺(tái)表抄表員、抄收員等簽訂了協(xié)議書。約定責(zé)任、義務(wù)和獎(jiǎng)懲。并嚴(yán)格按照協(xié)議書執(zhí)行。

隨后，該公司營銷副經(jīng)理從采集、費(fèi)控、同期線損、人員思想、規(guī)范意識(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)安排和詳細(xì)布置。

最后，該公司經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前的營銷工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的 分析，強(qiáng)調(diào)要高度重視營銷工作，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，嚴(yán)格按照協(xié)議書和績效方案進(jìn)行考核，對(duì)頂著不辦，不作為、亂作為的單位和個(gè)人絕不姑息遷就，一定嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法部門處理。

通過此次會(huì)議，明確了該公司近期工作重點(diǎn)，鼓舞了營銷隊(duì)伍的士氣，凝聚了人心。為下一步營銷工作更好的完成、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后的局面奠定了基礎(chǔ)。  來源：中國新聞網(wǎng)