該公司5項措施包括：一是通過查找薄弱環節，消除風險隱患，提升安全穩定、優質服務保障能力，確保安全生產可控、能控、在控。強化管理監督檢查，嚴防誤調度、誤操作事故發生，通過制定完善應對重大自然災害事故處置預案，強化專業綜合應急演練，努力提高應急處置能力。二是加強專業技術培訓，提升員工崗位技能。結合該公司開展技能練兵活動，以部門人員崗位特點，制定活動計劃，加強活動組織領導，通過多種手段調動員工學習技能，鉆研業務積極性，提升員工隊伍綜合素質和業務能力，促進員工業務能力提高，促進調控人員專業融合。三是認真抓好年度電網方式安排。做好2016年下半年電網方式分析，加強特殊方式管控，努力提高設備運行效率；加強綜合停電計劃管理，統籌安排好各項設備檢修、技術改造、基建施工停電工作計劃，提高電網方式安全裕度，確保電網安全可靠運行。四是做好迎峰度夏電網運行和重要活動保電工作。針對今年夏季用電量大，用電負荷超往年特點，提早加強迎峰度夏電網運行管理，認真編制各類應急預案，開展反事故演習。根據電網負荷情況，加強負荷預測，全力做好迎峰度夏保電工作。明確重要節日保電時間、地點及線路，提高處理突發事件能力。六是積極開展“創先爭優”活動，持續提升調度服務水平。     來源：新華網