在今年具體的工作中，該局一方面規(guī)范“兩書”的使用和有效落地，加強制度流程執(zhí)行的責(zé)任落實，依托6+1系統(tǒng)和OMS系統(tǒng)，持續(xù)提升二次管理水平和電網(wǎng)運行信息化管理水平。并建立電網(wǎng)風(fēng)險評估與設(shè)備風(fēng)險評估動態(tài)聯(lián)動機制，結(jié)合設(shè)備主人制科學(xué)地開展特維特巡工作，加強電網(wǎng)風(fēng)險有效管控。

同時未雨綢繆，超前布控，擬定基建項目投產(chǎn)建議順序和計劃輸出給基建工程、加強綜合停電計劃管理的系統(tǒng)性和計劃性，努力減少非計劃停電和重復(fù)停電的發(fā)生。并且總結(jié)提煉調(diào)控一體化、配調(diào)集約化的運行經(jīng)驗，不斷修正，提升系統(tǒng)運行業(yè)務(wù)管理水平和運行水平，并加快向第二區(qū)域（湄潭、鳳岡、綏陽、德江）推進。

與此同時，強化電網(wǎng)運維的科技含量，推進智能電網(wǎng)建設(shè)。在今年該局將完成3套技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，進一步推進各系統(tǒng)功能模塊實用化，提高電網(wǎng)運行監(jiān)控效率、督促該局相關(guān)基層單位完成5座變電站數(shù)字化改造和綜合自動化改造，防范因設(shè)備超期服役導(dǎo)致的電網(wǎng)風(fēng)險。  來源：中電新聞網(wǎng)