亮點一：抓學習教育，提高理論水平。在全面學習習近平總書記系列講話及上級有關文件的同時，公司黨委組織開展了“五個一”活動，即倡導讀一本好書、寫一篇學習心得、開展一次知識競賽、組織一次專題黨課、舉辦一次黨群干部培訓。在辦公協同系統開設了“唐電文摘”活動專欄，交流經驗知識、分享學習成果，激發了廣大黨員的學習熱潮。在學習過程中，采取了中心組學習、專題學習、黨支部學習、開展心得體會交流、發放學習教育書籍、觀看視頻講座等六種形式，公司領導班子成員率先垂范，每個人都認真做好讀書筆記，不走形式，將理論知識進行自我消化，為更好的開展黨的群眾路線教育實踐活動打下了理論基礎。
亮點二：深入基層走訪，征求意見查擺問題。公司黨委成立了班子成員為主，職能部室負責人參與的7個工作隊，要求深入11個基層供電所、轄區重點用戶，廣泛征求意見，迅速開展工作。在開展走訪活動中，該公司采取了發放征求意見函、設立意見箱、公布聯系方式、訪談交流、召開座談會、基層調研等六種方式；通過公司部門月例會、公司接待日、赴一線調研等方式，把組織學習、一線調研與征求意見及建議緊密相結合，加大了與廣大員工的聯系溝通，并就有關問題深入討論，提出改進措施。
亮點三：轉變工作作風，對查擺的問題實行立行立改。該公司分別召開了領導班子、各黨支部民主生活會，全體黨員分別聚焦“四風”認真查擺了個人的突出問題，深刻分析了產生問題的根源，提出了今后的整改措施，取得了階段性的成效。一是有效減少文件及會議數量，提高了辦文辦會質量。公司制訂了公文處理、會議管理相關制度，進一步規范了辦文、辦會程序及要求，提倡少開會、開短會，少發文、發有價值的文，杜絕形式主義，避免以會議傳達會議、以文件落實文件現象。二是加強了統籌協調和督查督辦工作，杜絕了領導及無關部門負責人陪會現象，通過信息化手段加快了文件流轉及會簽、審核、審批事項辦理速度，辦文辦會效率和質量得到了有效提升。據統計，今年上半年會議同比減少64個，文件同比減少242個，停辦了13種工作簡報，業務招待費同比降低57.59%,會議費同比降低52.07%。三是加強了工作紀律考核，庸、懶、散、慢的現象逐漸消除，深入實際、扎實肯干、雷厲風行的良好作風在機關蔚然成風。四是針對一線員工反映的完善職工食堂、增加“職工書屋”等建議，公司高度重視，立即安排辦公室、思政部著手進行解決，投資36萬元增加了食堂設備，購置了員工喜聞樂見的書籍，使后勤管理、文化建設更符合員工的需要。
亮點四：更新服務理念，讓人們群眾用上放心電。該公司把提高優質服務水平作為踐行群眾路線的首要任務抓好落實。入夏以來，該公司積極應對持續增長的用電需求，堅持把群眾關心的熱點、難點問題作為服務工作的重點來抓好抓實，立行立改，使群眾用電更方便、更快捷。一是深入走訪，傾聽民意，及時解決人民群眾的用電問題。對群眾反映問題的整改效果，主動接受群眾監督和評判，做到意見從群眾中來，辦理依照群眾意愿，結果讓群眾評價，滿意不滿意由群眾說了算。該公司對已征集到13件意見建議，實施件件督察督辦抓落實，整改辦結率100%，有力促進了供電管理服務水平的提高。二是針對群眾反映的搶修不及時現象，該公司加強了供電所管理力度，嚴格規范供電所值班人員和搶修服務行為，規定每天實行供電所所長、副所長輪流帶班，每班不少于6人。11個供電所均成立了應急搶修小分隊，隨時為客戶排憂解難。三是針對部分村低電壓的問題，組織施工人員冒著炎熱的天氣加快施工進度，先后完成了42個配電臺區、33個山區村的整改任務，使人們群眾用上了安全電、放心電。
亮點五：凝聚企業合力，開展爭先創優活動。在開展群眾路線教育實踐活動中，該公司輔助于弘揚白求恩精神主題實踐教育，讓榜樣的力量影響企業，激勵員工立足崗位建功立業。篩選形成“學、做、創、促”（白求恩精神）典型事例，讓廣大員工學有榜樣、趕有目標，激發和凝聚廣大職工群眾的智慧和力量，營造了崇善先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，推動了公司各項工作再上了一個新臺階。同時，該公司把黨的群眾路線教育實踐活動作為永恒課題，凝聚發展正能量，傳承和弘揚為民、務實、清廉的優良作風，激發和凝聚廣大職工干事創業的積極性，全面推進“兩個轉變”“三集五大”運行機制戰略、實現一流供電企業目標、同心共筑中國夢。
