推廣智能電表工作是今年該公司的重點工作之一,為按期高質量完成工作任務,該公司紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,確立了智能電表推廣及配電網(wǎng)改造工程專項效能監(jiān)察。
活動中,一是成立了效能監(jiān)察工作領導小組,圍繞項目規(guī)劃、項目實施、物資管理、專項資金管理等關鍵環(huán)節(jié),明確重點監(jiān)察內容,形成綜合監(jiān)督力量,有組織、有目標、有步驟地進行監(jiān)督檢查工作,高效協(xié)同整體推進工程項目。二是監(jiān)督關鍵環(huán)節(jié)。對基層供電所智能電表和配電網(wǎng)改造工程開展情況進行現(xiàn)場檢查,通過查找管理短板,分析問題成因,下發(fā)監(jiān)察建議書6份,有針對性地提出改進工作意見20條。三是管控流程節(jié)點。從前期準備、組織實施、監(jiān)察整改、跟蹤落實、總結評審、立卷歸檔等階段實現(xiàn)效能監(jiān)察流程化,運用資料分析法、目標考核法、效能審計法等監(jiān)察方法,發(fā)揮專業(yè)監(jiān)督協(xié)同作用,實施效能監(jiān)察全覆蓋。針對關鍵節(jié)點進行監(jiān)督檢查,定期督辦解決存在的問題,跟蹤督導監(jiān)察建議落實整改情況,20條意見建議全部整改落實到位,有效地堵塞了管理漏洞。來源:河北新聞網(wǎng)