地處內(nèi)蒙古北部地區(qū)的科右前旗電網(wǎng)覆蓋科爾沁草原遼闊大地， 供電轄區(qū)大部分是農(nóng)牧草原山區(qū)，點多、線長、面廣，屬于典型的農(nóng)牧山區(qū)供電范疇，實施“一強三優(yōu)”農(nóng)網(wǎng)改造升級工程壓力巨大。公司首先制訂了“十二五”期間前旗電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，計劃2010年-2015年計劃總投資5.9億元，2010、2011、2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程分別批復(fù)計劃資金1.4億元、8700萬元和9000萬元，目前已全部完成項目投資，竣工的工程項目一次性驗收并正式投入運行中。批復(fù)的2013～2014年網(wǎng)改升級輸變電工程已進(jìn)入施工收尾階段。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是一項功在當(dāng)代利在千秋的“民心工程”，科右前旗的輸變電線路；因電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、導(dǎo)線截面細(xì)，水泥桿裂紋等嚴(yán)重問題，已不能滿足當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)和百姓現(xiàn)代生產(chǎn)生活發(fā)展的需要，科右前旗供電公司在時間緊、任務(wù)重、施工中征用土地十分弱勢的情況下，多次召開工作協(xié)調(diào)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，各司其職，各部室對口包干，分片負(fù)責(zé)，不厭其煩耐心細(xì)致地上門解釋，盡力妥善處理，常常是深夜才回家休息。農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)性能要求標(biāo)準(zhǔn)極高，該公司嚴(yán)格執(zhí)行＂五制＂鋼性規(guī)定，中標(biāo)施工單位在保證網(wǎng)改質(zhì)量的前提下，量化分析工程指標(biāo)，強化細(xì)化施工進(jìn)度，業(yè)主管理部門即是農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的組織者又是具體實施者，對施工質(zhì)量的檢查；施工進(jìn)度的安排，實行全過程閉環(huán)管理。施工期間，參戰(zhàn)人員發(fā)揚電力人戰(zhàn)勝百年不遇的2002年“416”雪災(zāi)的敬業(yè)精神，冒著酷暑，頂著嚴(yán)寒，腳踏積雪，吃住在施工現(xiàn)場，刺骨的寒風(fēng)沒有動搖施工人員的意志，每天早5時就進(jìn)入施工現(xiàn)場立桿、掛線，在平均零下30℃多度的天氣里一干就是十個小時左右，中午在工地立伙吃飯。在這次農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中，公司從經(jīng)理、書記、副經(jīng)理到各職能部室負(fù)責(zé)人、職工，都有明確的分工和具體的工作責(zé)任。在公司的綜合辦公樓里，除了必要的工作人員外很少有人坐在辦公室里。
據(jù)了解， “十二五”期間農(nóng)網(wǎng)改造升級工程全部投入運行后，科右前旗境內(nèi)外電網(wǎng)實現(xiàn)興安高壓220千伏大電網(wǎng)堅強支撐，66千伏變電站雙電源“手拉手”供電，形成布局合理、供電能力充足、供電可靠性較高的堅強電網(wǎng)，電壓合格率和供電可靠率將得到大幅度改善。（吳慶杰 ）
