能源變革如火如荼，儲能發展方興未艾。2022年，我國鋰離子電池儲能產業鏈產值接近2000億元。今年上半年，新投運新型儲能裝機規模達863萬千瓦，相當于此前歷年累計裝機規模總和。

　　在能源變革、新興產業蓬勃涌動的風口，儲能企業勇立潮頭、奮勇爭先，成績有目共睹。其中，廈門海辰儲能科技股份有限公司（以下簡稱“海辰儲能”）是一家頗具代表性的企業，成立不足4年，便已躋身行業第一梯隊，在市場上備受矚目，卻也毀譽參半。肯定者贊其速度，稱其后來居上成績喜人；質疑者說它掌握流量密碼，靠廣告吸睛。

　　海辰儲能如何回應市場爭議？在“價格戰”愈演愈烈、市場需求放緩、產能過剩風險浮現的當前，企業又能否無畏前行？把握時代脈動，講好能源故事。近日，中國能源汽車傳播集團黨委書記、董事長、總編輯兼中國能源報總編輯謝戎彬走進海辰儲能，對話公司聯合創始人、總裁王鵬程，直擊熱點話題，探討儲能企業在時代浪潮下的革新與堅守。

　　自我鞭策 扎實成長

　　中國能源報：海辰儲能的發展速度有目共睹，但與之相伴的爭議也從來沒有停止過。您如何看待市場對海辰儲能的評價，貼的各種標簽，乃至質疑？

　　王鵬程：對于海辰儲能的肯定，我們表示感謝，給予的批評建議，我們也會認真傾聽。客觀來說，海辰儲能的快速發展必然會引起市場的關注，但企業的發展是復雜、多面的，好壞無法用幾個詞語簡單定義。外部的質疑聲更多是一種干擾，是源于對企業的不了解。信息交流不暢，才會有千人千面的解讀。

　　比起外界的評價，我們更關注自我的成長，更關注客戶的需求和體驗。海辰儲能堅定地專注于儲能電池賽道，向下扎根、行穩致遠，努力成為受人尊敬的國際化企業。

　　中國能源報：上半年儲能企業還在忙擴產，下半年行業就打起了“價格戰”，儲能市場的變化似乎比想象中更迅速、更激烈。海辰儲能作為身處其中的企業有何感受？行業“淘汰賽”是否已經開啟？

　　王鵬程：國內儲能正加速推進市場化進程，終端需求有所延遲。儲能屬于技術密集型產業，但不像芯片產業那樣有不可跨越的技術門檻。儲能跨界者眾多，存在“一哄而上”的情況，造成階段性產能過剩。從國際上看，去年爆火的歐洲儲能市場受經濟下行等因素影響，同樣出現需求放緩。內外因素共同作用，導致行業競爭加劇。

　　不過，我們認為，儲能市場的發展變化與其他產業發展規律相同。無論是拼價格、拼指標，還是市場擔心的產能結構性、階段性過剩，都符合市場規律，有利于行業加速洗牌和優化。預計到2025年，排名前五的企業將占據70%以上的市場份額，屆時，行業將進入良性發展階段。但這兩年的“仗”并不好打，全行業要共同努力熬過這個周期。

　　中國能源報：市場存在諸多不確定性因素，關鍵是我們如何找到正確路徑。對于海辰儲能而言，如何求新求變？您有哪些思考？

　　王鵬程：要以“長期主義”的視角來看待儲能產業的發展，海辰儲能一直堅持選擇做“難事”，深耕儲能電池關鍵技術領域，將儲能產品做到極致，持續確保高質量的產品和服務輸出。

　　當下，儲能發展應該以市場需求來反向引導創新，將創新這個“關鍵變量”轉化為市場發展的“最大增量”。一方面，儲能市場的需求基數逐步加大，增速依然較快；另一方面，中國的市場很大，世界市場需求更大，在全球化視角下，以應用場景拓展、商業模式創新為導向，迎來一個真正的全球儲能、全業儲能、全戶儲能的全面儲能時代。

　　組織變革 攻克難點

　　中國能源報：您談到行業要“熬”過這兩年。那么，海辰儲能如何未雨綢繆？具體做了哪些工作？

　　王鵬程：過去的3年，海辰儲能實現快速發展，業內形容是狂飆突進。事實上，速度源于我們對產業節點的精準判斷，快速卡位。在2021年儲能電池短缺、市場供不應求的時候，海辰儲能快速量產交付；2022年儲能市場蓬勃發展，海辰儲能快速擴大產能，實現5吉瓦時交付；海辰儲能快速完成C輪融資，儲備充足糧草以渡過行業震蕩周期。

　　應該說，對于行業的現狀，我們有預判、有準備。剛剛過去的第三季度，海辰儲能進行了組織結構變革，提出“強前臺、優中臺、精后臺”的規劃布局。以做大做強前臺為牽引，持續開拓業務，為客戶創造價值；中臺跟著前臺節奏推進，不盲目擴產，同步建立能力，比如縮短投產周期、降低制造成本、實現售后服務全球化閉環等；后臺精簡職能，把控風險，實現快速運轉。

　　相比于大象轉身，海辰儲能作為年輕企業更為靈活，可以快速調整策略，在不斷變化的市場環境中保持競爭力。

　　中國能源報：您認為中國新型儲能產業當前陣痛的根源何在？

　　王鵬程：國內新型儲能市場增量主要由新能源強配政策驅動，關鍵要理順價格機制，加快電力市場改革，形成“誰受益、誰付費”的長效機制，推動儲能進入市場化階段。成本和安全仍然是儲能行業發展的關鍵痛點。沒有經濟性，商業模式跑不通，儲能就會一直停留在示范項目階段，無法真正發揮對新能源發展的促進作用。沒有安全性，新型電力系統的平穩運行就得不到保障。

　　海辰儲能在創立之初就帶著對儲能核心需求要素的理解來布局業務。成本方面，通過導入新材料體系、啟動回收生態、降低單位設備及產線投入等措施降低成本，5年內單位吉瓦時設備投入要在目前行業平均水平上實現至少50%以上的降幅目標。安全方面，通過選用高熱穩定性的正負極材料、優化電解液配方、高性能隔膜，以及工藝優化控制和產品標準化來實現更高的安全水平和可靠性。

　　堅定信心 未來可期

　　中國能源報：目前已經到了全年工作收官階段，海辰儲能今年會交出一份怎樣的成績單？

　　王鵬程：整體來看，海辰儲能發展節奏符合預期。四季度歷來是交付旺季，目前海辰儲能生產線相對飽和，廈門基地產能已全面釋放，重慶基地將于近期正式投產。我們不僅滿足當下訂單交付，也在為明年一季度做準備。

　　中國能源報：海辰儲能在海外市場動作頻頻，并強調“無內不穩、無外不強”的觀點。能否介紹一下公司未來的戰略布局？下一步會有哪些動作？

　　王鵬程：海辰儲能堅持全球化戰略布局，聚焦品牌戰略客戶，通過產品力+品牌力加快“走出去”，落實國內國際雙循環的戰略部署，構建發展新格局。目前，海辰儲能已在美洲、歐洲、中東、大洋洲等地全面開啟業務布局。

　　其中，非洲儲能市場值得關注。目前，非洲有6億民眾缺乏電力供應，人均能源消耗量在全球范圍較低，基礎設施薄弱，少電、斷電時有發生，未來“分布式能源+儲能”會在電力系統中發揮重要作用，儲能將成為剛需。今年8月，海辰儲能加入聯合國全球契約組織，我們愿意同行業伙伴一道，在踐行“讓綠色能源惠及全人類”使命的道路上，努力成為一道能源之光、產業之光、價值觀之光。

　　中國能源報：可以說，儲能產業前景很光明，但道路非常曲折。您對未來的儲能市場還有哪些預判？

　　王鵬程：儲能是構建新型電力系統的核心技術和關鍵環節，是推進實現碳達峰碳中和目標、搶占國際戰略新高地的重要支撐，市場前景廣闊。業內預計，到2030年，全球儲能市場價值有望高達3萬億元，未來還有近20倍的增長空間。儲能產業的長期發展也將經歷“三步走”：第一階段讓儲能電池足夠便宜；第二階段讓儲能終端足夠安全可靠；第三階段讓綠色能源足夠便捷普惠。

　　過去兩年，海辰儲能推出了領先的314Ah新一代電力儲能專用電池和64系列超大圓柱戶儲專用電池，以“海辰速度”躋身2023年中國獨角獸企業名單（據長城戰略咨詢發布的《中國獨角獸企業研究報告2023》）、全球新能源企業500強和福建民企“雙百強”（2023年度）。展望未來，海辰儲能將堅定不移地沿著儲能賽道勇毅前行，通過儲能技術領先、儲能產品領先、智能制造領先、全產業鏈領先、生態友好五個維度發力，力爭到2025年成為全球儲能電池第一品牌。