工作14年來，這名曾經(jīng)年輕氣盛的小伙子，現(xiàn)如今已成為一名淡定從容、技藝超群的電氣工程師。他多次挑起重大設(shè)備檢修、技術(shù)攻關(guān)的重擔(dān)，常年奔走在企業(yè)安全生產(chǎn)一線。今年，他獲得了韓城市金牌工人榮譽稱號。

堅持巡檢，消除安全生產(chǎn)隱患

作為公司生產(chǎn)管理部的一名電氣工程師，張楠主要負責(zé)全廠區(qū)供配電、電氣設(shè)備維修維護等工作。

每天對廠里的設(shè)備進行巡檢對他而言是必不可少的。早上8時，在班前會給班組成員布置完工作后，張楠便開始了一天的巡檢工作，對全廠電氣設(shè)備安全隱患進行排查。

“剛來單位的時候覺得自己在大學(xué)所學(xué)的理論知識足夠應(yīng)對現(xiàn)場工作，可一看到這些陌生的電氣設(shè)備我傻眼了。”回想起剛開始巡檢工作時，現(xiàn)場工作給他上了沉重一課，他不敢馬虎，在巡檢時邊工作邊做筆記，下班后不斷回憶巡檢要點，提升自身工作能力。

“巡檢”看似簡單，但多年風(fēng)雨無阻定時定點堅持下去卻十分困難，張楠不但堅持住了，還練就了一雙“火眼金睛”。他在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)大小隱患1600余項，改造改進386項，為設(shè)備安全平穩(wěn)運行作出了突出貢獻。

張楠檢查設(shè)備。

技術(shù)改造，助力企業(yè)降本增效

在日常工作中，張楠十分注重電氣設(shè)備檢修細節(jié)，每次進行完設(shè)備檢修維護工作后，他都會將名稱、控制設(shè)備、開關(guān)、故障原因、操作程序等有條理地記錄下來。

2021年9月，張楠和團隊成員在檢修過程中發(fā)現(xiàn)循環(huán)水泵、廢鍋給水泵、冷水泵等設(shè)備都不同程度存在功率因素偏低問題，用電量較大，設(shè)備運行成本較高。

他帶領(lǐng)團隊成員在不改變工藝要求的情況下，對循環(huán)水泵等9臺設(shè)備進行了改造，改造后每年節(jié)約用電量約251萬度電，合計電費約125萬元，達到了節(jié)約能源、降低成本、提高效益的目的。

“有時候一個問題嘗試了成百上千次，依然沒有頭緒和進展，但是再難的問題，只要一點點‘啃’，總能悟出個道道來。”張楠說。

言傳身教，培養(yǎng)更多技術(shù)骨干

身為公司創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，如何調(diào)動職工的工作積極性，讓他們發(fā)揮出最大能量、不斷創(chuàng)新創(chuàng)效、提高自身技術(shù)水平，這是張楠一直思考的問題。

張楠采取“師帶徒”方式帶領(lǐng)成員開展創(chuàng)新工作，對班組長進行專題培訓(xùn)和計劃考試，依托變配電圖紙、電氣設(shè)備原理圖，對照現(xiàn)場設(shè)備給員工進行實操指導(dǎo)和理論知識講解。

在工作現(xiàn)場，張楠經(jīng)常對新入職職工就某些機泵、設(shè)備的操作進行培訓(xùn)，如設(shè)備的正確啟停步驟，大型機組在啟、停應(yīng)該注意的操作事項，機泵在運行中應(yīng)該著重巡檢的部位以及發(fā)生故障的判斷和處理方法。通過理論與實踐培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)能力得到了很大提升，遇到問題能準確判斷并及時處理。

“成績只屬于過去，不能說明當下，更不代表未來。”張楠說，要堅持學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，把創(chuàng)新的目光瞄準生產(chǎn)前沿，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻電氣人的智慧和力量。