工作14年來，這名曾經年輕氣盛的小伙子，現如今已成為一名淡定從容、技藝超群的電氣工程師。他多次挑起重大設備檢修、技術攻關的重擔，常年奔走在企業安全生產一線。今年，他獲得了韓城市金牌工人榮譽稱號。

堅持巡檢，消除安全生產隱患

作為公司生產管理部的一名電氣工程師，張楠主要負責全廠區供配電、電氣設備維修維護等工作。

每天對廠里的設備進行巡檢對他而言是必不可少的。早上8時，在班前會給班組成員布置完工作后，張楠便開始了一天的巡檢工作，對全廠電氣設備安全隱患進行排查。

“剛來單位的時候覺得自己在大學所學的理論知識足夠應對現場工作，可一看到這些陌生的電氣設備我傻眼了。”回想起剛開始巡檢工作時，現場工作給他上了沉重一課，他不敢馬虎，在巡檢時邊工作邊做筆記，下班后不斷回憶巡檢要點，提升自身工作能力。

“巡檢”看似簡單，但多年風雨無阻定時定點堅持下去卻十分困難，張楠不但堅持住了，還練就了一雙“火眼金睛”。他在巡檢過程中發現大小隱患1600余項，改造改進386項，為設備安全平穩運行作出了突出貢獻。

張楠檢查設備。

技術改造，助力企業降本增效

在日常工作中，張楠十分注重電氣設備檢修細節，每次進行完設備檢修維護工作后，他都會將名稱、控制設備、開關、故障原因、操作程序等有條理地記錄下來。

2021年9月，張楠和團隊成員在檢修過程中發現循環水泵、廢鍋給水泵、冷水泵等設備都不同程度存在功率因素偏低問題，用電量較大，設備運行成本較高。

他帶領團隊成員在不改變工藝要求的情況下，對循環水泵等9臺設備進行了改造，改造后每年節約用電量約251萬度電，合計電費約125萬元，達到了節約能源、降低成本、提高效益的目的。

“有時候一個問題嘗試了成百上千次，依然沒有頭緒和進展，但是再難的問題，只要一點點‘啃’，總能悟出個道道來。”張楠說。

言傳身教，培養更多技術骨干

身為公司創新工作室帶頭人，如何調動職工的工作積極性，讓他們發揮出最大能量、不斷創新創效、提高自身技術水平，這是張楠一直思考的問題。

張楠采取“師帶徒”方式帶領成員開展創新工作，對班組長進行專題培訓和計劃考試，依托變配電圖紙、電氣設備原理圖，對照現場設備給員工進行實操指導和理論知識講解。

在工作現場，張楠經常對新入職職工就某些機泵、設備的操作進行培訓，如設備的正確啟停步驟，大型機組在啟、停應該注意的操作事項，機泵在運行中應該著重巡檢的部位以及發生故障的判斷和處理方法。通過理論與實踐培訓，職工的業務能力得到了很大提升，遇到問題能準確判斷并及時處理。

“成績只屬于過去，不能說明當下，更不代表未來。”張楠說，要堅持學習新技術、新理論，把創新的目光瞄準生產前沿，為公司高質量發展貢獻電氣人的智慧和力量。