光明供電局工作人員進(jìn)行調(diào)表工作。

讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2022年2月11日訊（寶安日報記者 熊丹丹 通訊員 陳穎瑜 文/圖）記者近日從光明供電局了解到，該局全力配合深圳市新費率分時電價政策施行，3個月高質(zhì)量完成光明區(qū)2225個用戶電能表的峰平谷分時電價調(diào)表工作，切實優(yōu)化電力營商環(huán)境。

據(jù)悉，由于時間緊、任務(wù)重，為加快調(diào)表進(jìn)度，光明供電局營業(yè)部黨支部發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成立由黨員及業(yè)務(wù)骨干組成的25人突擊隊伍，除了工作日外還利用周末加班進(jìn)行調(diào)表。與此同時，按照工作計劃及清單結(jié)合進(jìn)度實際倒排工期，工作人員提前對現(xiàn)場調(diào)表人員進(jìn)行任務(wù)分派、分組安排及時段調(diào)整培訓(xùn)，確保該項工作按時完成。

一方面，現(xiàn)場工作人員按分配的清單制定調(diào)表線路，提前與用戶聯(lián)系協(xié)助帶路，減少路上耗時。根據(jù)現(xiàn)場情況評估風(fēng)險點和危險點，提前做好安全措施，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范，克服現(xiàn)場雜草叢生、空間狹小、人員不足的困難，準(zhǔn)確調(diào)整計量裝置峰平谷的統(tǒng)計時段，保障客戶電力可靠供應(yīng)和電能計量準(zhǔn)確。另一方面，后臺建立常態(tài)化的問題處理方法，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決調(diào)表過程中遇到的困難和技術(shù)問題，對調(diào)試失敗的電表進(jìn)行統(tǒng)一更換，并由專人每天統(tǒng)計工作完成情況，及時監(jiān)控工作進(jìn)度，定期通報工作進(jìn)度情況，做好全過程節(jié)點把控，順利完成調(diào)表工作。