如果說電網(wǎng)是為千家萬戶和社會各行各業(yè)輸送不竭動力的血脈,那么,電網(wǎng)的調(diào)度系統(tǒng)就是指揮著這血脈有序搏動的“大腦”。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn),關(guān)乎整個電網(wǎng)的運行安全,更關(guān)乎千家萬戶及疫情防控用電。
國家電網(wǎng)公司在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的出色工作,贏得了社會各界廣泛好評。華北電力大學(xué)教授曾鳴表示:“在此次疫情防控工作中,電網(wǎng)企業(yè)的調(diào)度,不論是在技術(shù)層面、管理層面還是運作模式都比較得力,值得稱道。”
那么,電網(wǎng)調(diào)度這個“大腦”究竟是如何保障電網(wǎng)安全運行,為生產(chǎn)生活和疫情防控做好供電保障的呢?

中國國家電網(wǎng)是世界上規(guī)模最大、安全運行水平最高的電網(wǎng),擁有世界最高電壓等級、最大裝機容量和最長的輸電線路,源源不斷地為經(jīng)營區(qū)域內(nèi)11億人的生產(chǎn)生活輸送電力。而指揮著這張大電網(wǎng)高效運轉(zhuǎn)的,正是先進(jìn)、高效的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)。

最靈活高效的調(diào)度
送千里之外電,解湖北燃“煤”之急
業(yè)內(nèi)周知,中國采用的一體化的電力調(diào)度機制,從根本上把電網(wǎng)的運行、規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)備監(jiān)控等連接在了一起,使得大電網(wǎng)形成了能夠“一竿子捅到底”的垂直結(jié)構(gòu),可以集中預(yù)判風(fēng)險,并協(xié)調(diào)處理。
在此次疫情期間,大電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢也得到了充分發(fā)揮。舉個簡單的例子——
頭條君從國家電力調(diào)度控制中心了解到,受到疫情影響,春節(jié)以來,國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域用電量持續(xù)保持低位。疫情嚴(yán)重的湖北,用電需求也比以往有明顯下降。
雖然電力供應(yīng)不存在缺口,但疫情還是帶來了新的情況。

冬季是枯水期,以往此時的發(fā)電,更多的還是依靠煤炭。
“煤通過水路運到湖北,船上就會有人,就得有人員的流動。”國網(wǎng)華中分部電力調(diào)度控制中心主任王斌說,“現(xiàn)在需要考慮煤炭運輸和存儲的問題,這是疫情帶來的新情況。”
調(diào)度一體化的優(yōu)勢,使得這個問題很快得到了有效解決。各級調(diào)度機構(gòu)經(jīng)過協(xié)調(diào),迅速從山西、新疆、甘肅、寧夏等地籌集清潔能源電力送來華中并支援湖北。這樣,湖北的火電廠可以少發(fā)電,從而減少煤炭運輸。由煤炭運輸帶來的人員流動問題,也得到了解決。
最細(xì)致嚴(yán)密的監(jiān)控
為防疫重點單位,提供最可靠的保障
說完了“面”上的,咱們再來說說“點”上的。
以湖北為例,為了防控疫情蔓延,各地陸續(xù)新建了大量定點醫(yī)院和方艙醫(yī)院。醫(yī)療救援隊伍的陸續(xù)馳援,防疫隔離點的不斷增多,對電網(wǎng)運行方式和電網(wǎng)保護配置的適應(yīng)性提出了挑戰(zhàn)。但這一切,都在掌握之中。

1月28日,武漢電力調(diào)控中心員工卞明月正在調(diào)控大廳緊急開展事故應(yīng)急演練。值長下令:“現(xiàn)在開始演練, 13時35分,10千伏曇華林線速斷保護動作跳閘。”
疫情發(fā)生以來,保障醫(yī)院、防護用品生產(chǎn)企業(yè)的用電是武漢電網(wǎng)的重中之重。這條線路關(guān)系到湖北省中醫(yī)院的供電,容不得半點閃失。卞明月認(rèn)真地核對配網(wǎng)運行方式,嚴(yán)密思考著處置方案。
“現(xiàn)在開始下令,斷開曇華林線5號環(huán)網(wǎng)柜環(huán)03開關(guān),合上曇華林5號環(huán)網(wǎng)柜環(huán)02開關(guān)。”10分鐘后,曇華林線負(fù)荷恢復(fù)正常。
每天,卞明月等調(diào)度員們處于精神高度緊張狀態(tài),時刻緊盯著電網(wǎng)調(diào)度指揮屏幕,每天處理幾百條告警信息。
“自1月24日起,湖北各級的電力調(diào)度控制中心每日實時統(tǒng)計更新醫(yī)療機構(gòu)等重要客戶數(shù)量和清單,重點保護,通過調(diào)度控制系統(tǒng),優(yōu)化調(diào)整運行方式,盡量保證多路備用電源;核算該方式下電網(wǎng)保護適配性,嚴(yán)防保護誤動造成停電;強化全供電路徑中每一設(shè)備的監(jiān)控特巡,及時發(fā)現(xiàn)、處置異常;針對每一設(shè)備制定事故處置預(yù)案,保證故障時能夠及時恢復(fù)供電,確保疫情防控用電安全可靠。”國網(wǎng)湖北電力調(diào)控中心設(shè)備監(jiān)控處處長周強明說。

目前,全國范圍內(nèi)開始有序復(fù)工。各級電力調(diào)度控制中心,已經(jīng)開始根據(jù)各地疫情發(fā)展、復(fù)工情況、氣溫回升等因素,重新細(xì)化開展負(fù)荷預(yù)測,滾動制定每日電網(wǎng)運行方式及控制措施。電網(wǎng)調(diào)節(jié)及電力供應(yīng)能力能控在控。
電網(wǎng)“大腦”并不會自己啟動,通過調(diào)度系統(tǒng)指揮電網(wǎng)高效運轉(zhuǎn)的,其實是一個個電網(wǎng)調(diào)控人員。他們專業(yè)性強、培訓(xùn)周期長、可替代性低。所以,確保調(diào)度員安全不被感染,也就是確保電網(wǎng)“大腦”的安全,這非常重要。那國家電網(wǎng)公司是怎么做的呢?讓我們從武漢說起:
最迅速的集結(jié)
緊急召回,全員留守
1月22日晚上,武漢電網(wǎng)主網(wǎng)調(diào)度員劉金輝打開手機,退掉了第二天回老家的車票。看到網(wǎng)上關(guān)于新冠肺炎的消息越來越多,劉金輝有些擔(dān)憂。作為電力專業(yè)的博士,他知道,這個時候,電力保障面臨重要考驗。但在朋友圈寫下“我在武漢,不離不棄”的他沒有想到,今年春節(jié)留守武漢的同事遠(yuǎn)不止他一個。
為了保障電網(wǎng)“大腦”正常運轉(zhuǎn),防止調(diào)度人員感染,1月23日上午10點,武漢供電公司電力調(diào)度控制中心決定,緊急召回所有調(diào)度人員,與外界隔離。
“我馬上退票!”
“最快的速度趕回來!”
“家里老人、小孩我找人幫忙管,工作重要!”
因為工作的特殊性,電網(wǎng)調(diào)度工作人員一直執(zhí)行的是半軍事化管理。

60多人的調(diào)度團隊,迅速集結(jié)到位。當(dāng)然,也不是所有人都能來。誰要是兩周內(nèi)自己或者家人有發(fā)熱癥狀,就一律不得進(jìn)入調(diào)度大樓——他們最重要的任務(wù),就是讓自己和家人的身體盡快康復(fù)。
最嚴(yán)格的封閉
錄音交接班,夫妻不見面
大家集結(jié)完畢,調(diào)度大樓迅速封閉。除了調(diào)度員,無論是誰,沒有特殊情況一律不得入內(nèi)。
所有的調(diào)度員分成3組,其中兩組輪換工作,6天一換,另外一組作為備用在備用的調(diào)控中心同步值守。
這些天來,這兩組輪換的員工值班、吃、住都在一棟大樓內(nèi)。兩組成員互相不準(zhǔn)見面。楊璽和妻子都是武漢調(diào)控中心員工。楊璽是配調(diào)班班長,妻子劉霽是監(jiān)控班正值監(jiān)控員。“值班的位置只有一墻之隔,但我倆是在不同的輪換周期。從封閉以來,已經(jīng)快20天沒有見面了。”劉霽說。


“現(xiàn)在交班都是用錄音的方式,以前10多分鐘就能完成的交班,現(xiàn)在有時需要40分鐘!”正值調(diào)控員喻揚將6天值守期間的設(shè)備異常缺陷、運行方式變更、重要客戶保電情況錄下,將錄音筆和所有席位上的物品徹底消毒,并拔走自己的專屬電話,確保下一值“戰(zhàn)友”健康。

被輪換下來后,他們還將在房間里完成防疫保障重點客戶數(shù)量和清單統(tǒng)計更新、客戶電源的供電路徑梳理、供電路徑圖的繪制等工作。
到現(xiàn)在,他們已經(jīng)約20天沒有回家了。
目前,國家電力調(diào)度控制中心、所有分部電力調(diào)度控制中心、所有省級電力調(diào)度控制中心及絕大部分地、縣電力調(diào)度控制中心已經(jīng)執(zhí)行分批次獨立值班的應(yīng)急保障方案,各級電網(wǎng)運行平穩(wěn)。
電是什么?
在這個特殊時期,電不僅是光明和溫暖,更是信心和希望。
疫情防控是一項系統(tǒng)工程,堅持全國一盤棋,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動,才能打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
在世界最強電網(wǎng)背后,一群約20天沒有回家的電網(wǎng)人,讓電網(wǎng)“大腦”高效運轉(zhuǎn),守護著千家萬戶的光明與溫暖,構(gòu)成了這場戰(zhàn)“疫”中極為重要的一環(huán)。

感謝:皮俊波 鄒平 祝科 周強明 沈勃 賈凱 陳也清 胡力 曹琰等