廣東省入選“雙百行動”的7家企業均有不同程度改革經驗。粵海控股集團于2015年經廣東省政府批復同意成為廣東省國有資本投資公司，按照“定準目標、充分授權、管好風險、強化考核”的工作思路，全面推進國有資本投資公司改革。今年年初，粵海控股集團被廣東省國資委確定為在集團層面實施經理層市場化選聘試點，將在探索建立適應市場經濟要求的市場化經營體制上尋求突破。

　　廣東省產權交易集團去年完成省內4家交易機構——南方聯合產權交易中心、廣州產權交易所、深圳聯合產權交易所、珠海產權交易中心的整合，去年全年交易量突破萬億元，為構建服務粵港澳大灣區的產權資本市場打下堅實基礎。今年，廣東省產權交易集團成為廣東省國資委的股份制改革試點，將推進集團層面整體上市工作。

　　廣東華隧建設集團是廣東省建工集團所屬企業，2014年被納入省國資委50戶體制機制創新試點企業范疇，目前完成了混合所有制改造，并實現了管理層和骨干員工第一期持股工作，成功邁出混改的步伐，并大力推動上市工作。

　　廣業清怡食品科技有限公司是廣東省廣業集團所屬企業，2017年5月，中國食品甜味劑行業最大收購案——廣東廣業清怡食品科技有限公司對南通市常海食品添加劑有限公司的收購工作順利完成，廣業清怡成為中國最大的高倍甜味劑生產制造商。未來，廣業清怡將通過增資擴股進一步加強股權多樣化，并通過管理層持股激活體制，將三氯蔗糖和阿斯巴甜兩個產品打造成為全球“單打冠軍”。

　　廣東省長大公路工程有限公司是廣東省交通集團所屬公司，今年5月，廣東省交通集團在廣東聯合產權交易中心掛牌，面向社會征集長大公司的戰略投資人。8月18日，長大公司增資擴股協議簽約儀式在廣州舉行，中國保利集團通過增資入股的方式，成為新廣東長大公司最大的股東，占總股本的51.4793%。未來，長大公司將進一步探索管理層持股等改革，完善市場化經營機制。

　　去年，廣州汽車集團股份有限公司通過150億元定向增發，引進了多家投資機構。廣州基金旗下全資子公司廣州匯垠天粵股權投資基金管理有限公司出資60億元認購3.01億股，成為廣汽集團第二大股東，持股占比為5.95%。廣汽的一系列改革動作被稱為“混改2.0模式”，即分為資金進入、并購做強、資本運作和員工激勵等多個要素。

　　廣州無線電集團是一家老國企，近年來經過大刀闊斧的改革，緊跟科技創新腳步，實現轉型升級和跨越式發展，成功打造出廣電運通、海格通信、廣電計量3家上市企業。目前，集團主要成員單位均建立了以管理層和骨干層持股為模式的混合所有制改革轉制。