電力體制改革的時候，中央把電力行業拆分成五大發電集團，兩大電網和一些輔業建設集團等。但除了兩大電網以外，在有些地區特別是縣一級，當地的電力公司產權屬于當地政府，并沒有被劃入兩大電網公司。這就形成了產權不屬于兩大電網之外獨立的地方電網企業（或叫地方電力）。有些省或市一級政府層面，為增強地方電力企業實力，又對行政區域內未被劃入兩大電網的地方電網企業進行整合，組建地方電力集團。目前規模比較大有陜西地電集團，廣西水電集團，內蒙古電網公司等，旗下都有很多縣一級電力公司。

相較于國網和南網，眾多地方電力可能體量上偏小、電網穩定性和信息化程度較低，目前國網各網省公司都在積極的推進信息自動采集全覆蓋，很多地區已經實現了全覆蓋，而地方電力尤其是一些偏小的地方電力更多的還是人工抄表的方式，一些地區還沿用總表-分表形式，尚未全部落實一戶一表；電價不固定，由于損耗、繳費日期不同等原因，每月電價、電費都不一樣；智能電表覆蓋率也不高。這是一個適合切入的方向，并且地方電力有兩個非常大的特點是——綜合性和自主性，企業面向地方電力有更大的發展空間。

地方電力綜合性特點分析

以比較熟悉的廣安愛眾來分析。

四川廣安愛眾股份有限公司位于廣安，下轄水、電、氣三個事業部，負責水電氣專業化的運營和管理，2016年成立四川省廣安愛眾新能源開發有限公司、廣東成立廣東愛眾售電有限公司。

四川廣安愛眾股份有限公司有五大塊業務：城市水務板塊、供電業務板塊、發電業務板塊、城市燃氣業務板塊、轉型業務板塊。

劃重點：水、電、氣三個事業部；城市水務、供電、發電、城市燃氣、轉型業務（金融、供暖、新能源、售電）五大塊業務!

其實大部分地方電力都有這個特點，那就是不只是做電行業，而是電水氣三個行業兼顧，并且部分企業有屬于自己的發電廠，這是從業務上來看非常大的區別，綜合性很強，項目招標中不只是有智能電表、用采等的需求，還有水、氣基礎設施需求，相應的軟硬件需求也與國網和南網大有不同，多表集抄有著更大的發展空間。當然現在國網和南網在做綜合能源服務轉型，但是小編認為操作了這么久的地方電力可以說是有著天然的優勢，有很多值得學習的地方。

地方電力自主性特點分析

大家都知道，國網采購智能電表和其他軟硬件是采取各地區上報需求，統一招標的形式，各網省公司自主性可以說是很低。南方電網2017年將電能表物資招標重新下放至各網省自主執行，在自主性方面有了很大的提升，但是單個企業面對各南網網省公司的議價能力想必還是不太高。有行業人士表示雖然目前招標不是最低價招標，但是近兩年利潤一直在壓低，行業不太好做。

相比國網和南網，地方電力在招標數量是不高的，但是隨著整個行業智能化發展，智能化水平較低的地方電力也是一個值得期待和培育的市場。并且地方電力也有更高的自主權，并且對于電、水、氣表都有需求，行業企業尤其是多表企業能獲得地方電力和用戶使用滿意度的話，建立長期的合作關系也不是奢望。

各具特色的地方電力

陜西地電，獨立地方電網覆蓋榆林市等9市66個縣（區），面積占全省國土面積72%，人口占全省總人口51%，擁有421萬用電客戶，市場占有率30.08%。2016/2017年逐漸的在加大電網的投資，從2016年的29億，到2017年的56億余元建設配電網，不知道今明年會是多少呢？

四川省保留了四川水電集團以及其他眾多地方電力公司。與其他省份相比，四川電力供應結構最為復雜，在一些區域有兩家甚至三家電力公司同時開展供電業務，形成多足鼎立的局面，不知道這個市場又怎樣風起云涌？

內蒙古電力集團，目前國內最大的獨立地方電網，內蒙古政府獨資的電網企業，負責內蒙古中西部8個盟市的電網建設、經營、管理和農電工作，電網建設總投資達到670億元以上。在這個人口密度并不高的地區，對于表計和用采又有著什么樣的需求呢