初冬時節,走進銅仁市萬山區老山口工業園區,群山環抱中,110千伏萬山變電站格外醒目,不遠處新建的220千伏老山口變電站即將竣工,一座座鐵塔矗立山間,一條條銀線通向千家萬戶。依托充足的電力保障,老山口丹砂湖片區生態經濟圈、經濟開發區工業經濟圈、小城鎮建設經濟圈和以海洋科技等農業龍頭為中心的農旅產業發展觀光帶、夜郎品牌鄉村文化旅游產業帶逐步發展壯大。該“三圈兩帶”始建于2010年,短短幾年因電而興,成為貴州電網公司堅持不懈“強電網”助力全省后發趕超、同步小康的生動縮影。

2008年初,罕見的特大低溫雪凝災害襲擊我省,當電網遭受毀滅性破壞、災情最為嚴重之時,時任中共中央政治局常委、國家副主席習近平同志頂著刺骨的寒風,踩著厚厚的凝凍,來到老山口110千伏受災輸電線路搶修現場,現場指導電網搶險救災并作出重要指示,要求千方百計采取各種措施,長短結合、標本兼治,解決好電力供應問題。

從那時起,中國南方電網貴州電網公司認真落實黨中央要求,至今累計投入近900億元對貴州電網進行建設改造。如今,一張人民群眾放心的智能、高效、可靠、綠色的現代化大電網,已鋪展在17萬平方公里的貴州大地上。打開貴州電網地理接線圖,遍布全省城鄉的輸電線路、變電站,如一條條“大動脈”縱橫交錯,凸顯貴州作為全國重要能源基地的恢宏氣勢。

1、思深方益遠　科學謀劃織電網

百年未遇的2008年冰災,使貴州電網遭受重創。全省超過80%的變電站停運,近80%的輸電通道倒桿斷線,最嚴重時電網分解成四片孤立運行,全省近三分之二的人口受停電影響。受災程度之深、范圍之廣、損失之巨、救災難度之大、重建任務之重,前所未有!

2008年春節,冰雪仍在肆虐。中國南方電網公司在奮力抗冰搶險的同時,迅速組織國內頂尖專家云集貴州,連續兩天兩夜“會診”貴州電網,開出了“近期采取分線融冰、建立電力應急通信網、線路加固三大綜合措施,中長期著重加強電網規劃與建設,提高電網抗災保障能力”的“大處方”。

“戶戶復電”剛實現,貴州電網公司就著手謀劃如何按照“大處方”抓“藥”,在充分醞釀的基礎上,召開領導班子災后反思專題會,對災害暴露的問題進行全面反思,找準癥結,精準施策。會議從早上持續到深夜,參會領導逐一發言,圍繞貴州電網規劃、建設、改造,舉實例、列數據、做比較,反復討論,認識漸趨一致:由于我國電力長期以來的“重發輕供”,加之貴州要搶抓西電東送機遇,在投資有限的情況下,多年來電力發展的重點是電源點和500千伏送出電網建設,省內城鄉電網建設投入不足、嚴重滯后。突出表現為:電網結構薄弱——500千伏變電站布點不足,黔北地區電網僅有一座,黔東、黔西南還沒有；220千伏地區電網薄弱,除貴陽、遵義外,其他地區還沒有形成完整的220千伏環網；城鄉配電網結構薄弱,部分邊遠地區10千伏線路長度偏長、容量不足、平均用戶數過多,特別是線路之間互相轉供電的能力嚴重不足。裝備落后——設備老舊、落后,安全隱患多；輸電線路抗擊自然災害能力差。自動化水平很低——35千伏及以上變電站無人值守率不足20%,110千伏及以下電網設備的在線監測基本未開展,數字化變電站建設還是空白。信息化還停留在初級階段——在中央企業信息化水平評價中為最低級C級；電力光纖還沒有覆蓋到35千伏及以下變電站和供電所。

這些問題,在特大低溫雪凝災害中暴露無遺。

“要改變貴州電網的落后面貌,首先必須要正視貴州電網的落后現狀,解放思想,從思想上、觀念上、認識上改變過去封閉、保守的狀態,站在中央企業服務貴州經濟社會發展的高度,在南方電網大平臺上思考如何促進貴州電網發展,以新的思路加強電網建設改造。”時任貴州電網公司總經理,現任董事長、黨組書記唐斯慶反復強調。

以災后反思會為基礎,貴州電網按照“長短結合、標本兼治”的要求,調整了電網規劃建設思路,把過去電網建設尤其是地區電網建設“以僅滿足客戶用上電為目的”轉變到“以提高供電可靠性、提高電網技術水平為目的”上來,針對貴州電網實際,明確提出了“一加強三提高”的電網建設改造思路,即加強電網結構、提高裝備水平、提高自動化水平、提高信息化水平,重點建設220千伏地區主干電網和城鄉配電網,推動電網向智能、高效、可靠、綠色發展,更好地為我省經濟社會發展和城鄉居民做好供電服務。

南方電網公司大力支持貴州電網新一輪建設改造。2010年11月,與省政府簽訂了《“十二五”戰略合作框架協議書》,明確將繼續加大貴州電網建設投資,支持貴州經濟社會發展。2012年初,又與省政府簽訂了《關于貫徹落實國發2號文件進一步加強合作協議書》,明確全力配合把貴州建設成為全國重要能源基地。

根據南方電網中長期發展戰略,貴州電網公司堅持規劃引領,按照“一加強三提高”思路,結合我省經濟社會發展實際和國發2號文件的落實,先后優化了“十一五”電網規劃、城市配電網規劃和農村電網完善工程規劃；協助完成了全省“十一五”至“十二五”煤礦供電專項規劃；制定了“十二五”貴州電網主網規劃、城鄉配電網規劃、“小康電”行動計劃等。

在規劃編制過程中,貴州電網公司高度重視科技進步,牢牢把握電網的新技術發展方向,將現代輸變電技術、信息通信技術、新能源技術融入新一輪電網建設改造,努力做強做優貴州電網。

貴州電網大會戰就此拉開了序幕。

2、按下“快進鍵”　攻堅克難強電網

電網跨越發展的藍圖已經繪就,如何變成現實?一道道難題擺在了貴州電網公司決策者的面前。

電網建設的資金從哪里來?“做出這樣的決策確實要有非凡的膽識與智慧,因為當年貴州電網資產只有300多億元,2008年前每年的電網建設投資不到50億元,而根據規劃,2008年以后每年的年均電網建設改造投資要超過100億元”,貴州電網公司計發部負責人說,資金成了“強電網”的首要問題。

機遇總是眷顧有準備的人。2008年國際金融危機爆發,中央加大投資保增長。南方電網公司全力支持,安排貴州電網2009年至2011年3年投資330億元。從此貴州電網建設步入了跨越發展的“快車道”。“十二五”期間,南方電網公司持續加大在黔投資規模,年度最高投資達到170億元。

然而,發展的道路并非一帆風順。大規模電網建設改造,帶來了財務費用逐年攀升,加之宏觀經濟下行使得電量增速不及預期,貴州電網公司資產負債率連連攀升,經營“壓力山大”。面對嚴峻的形勢,公司從履行中央企業政治責任、經濟責任、社會責任的高度出發,堅持咬緊牙關,勒緊褲腰帶,過緊日子,加強內部成本控制,嚴控管理性成本費用支出、五項費用連續8年負增長,千方百計籌措資金,確保了每年電網建設數以百億計的巨額資金需求,為貴州同步小康提供了可靠的電力保障。

大規模的電網建設項目如何落地?

省委、省政府給予了大力支持。省政府專門出臺《關于加快我省電網建設改造工作的意見》,并與南方電網公司簽訂戰略合作協議,成立電網建設改造協調領導小組,由分管副省長任協調領導小組組長,省發改委、建設、國土、水利、林業、環保等部門為成員,為電網建設開通“綠色通道”,全面協調解決電網建設改造過程中的用地等各種“疑難雜癥”。在省政府的領導下,省、市、縣三級均成立了協調領導小組,各級政府與電網企業層層簽訂電網建設責任書,建立橫向到邊、縱向到底的政企雙系統責任考核保障機制,確保電網建設改造任務如期完成。

電網建設大會戰,考驗的是各級干部帶隊伍的能力,檢驗的是全體員工的戰斗力。

“各級干部要有一種睡不著、坐不下的壓力,有一種時不我待、不進則退的緊迫感和危機感；市、縣供電局的局長必須親自抓,確保建設目標務期必成。”唐斯慶指揮若定,要求全體干部必須解放思想、真抓實干,在工作中樹立“快、實、細”的作風。

在崇山峻嶺間,貴州電網建設者過深淵、鉆深山、進老林,迎酷暑、戰嚴寒、斗風雨,“五加二”、“白加黑”,把藍天當紙、鐵塔作筆、汗水作墨,用勤勞和智慧,立起了一座座鐵塔、連起了一截截導線。8年間建成35千伏及以上變電站443座；建成35千伏及以上線路19877公里。

貴州電網建設沒有亦步亦趨,科技進步、技術創新的步伐從未停滯。

數字化變電站、模塊化變電站建設穩步推進。2009年12月31日,位于貴陽市中華北路貴州供電局辦公樓下的110千伏中華變電站投運,填補了我省全數字化智能控制變電站的空白,其技術水平全國領先。最大的亮點是采用能“自我描述”的光電式互感器和程序化操作系統,將運用在“神舟六號”等高科技設備上的光傳輸技術首次應用于西南地區變電站建設中,取代了原有的電磁式互感器,大大提高了保護系統、測量系統和計量系統的準確性。

省、市(地)、縣三級電氣設備在線監測系統的建成,改變了過去設備運行出現故障后才能發現問題和進行檢修的狀況,提高設備的安全、可靠、高效運行水平；也解決了電網規模迅速增長后人力不足的矛盾。

國內領先的融冰裝置研制成功和遍布全網的輸電線路覆冰監測預警系統,確保了2011年、2014年我省部分地區再次遭受凝凍災害時,沒有倒一基塔、沒有影響一戶重要用戶供電,主干電網保持安全穩定,電網實現由“被動抗冰”向“科學防冰”的轉變。節能發電調度在國內率先試點,其技術體系被國內多家省級電網“復制”。五年節約標準煤1743.4萬噸,減少二氧化碳4029.1萬噸,減少二氧化硫106萬噸。全力支持新能源發展,解決了風電、太陽能等新能源的技術問題,并投資7.2億元為新能源項目建設配套送出工程,使新能源裝機從無到有,達到了242萬千瓦。

首次承擔國家科技支撐計劃項目和貴州省重大專項項目,首次成功申報國家863科技項目；8年間,獲得知識產權481項、省部級以上科技進步獎139項,分別是2007年的160倍、13.9倍。貴州電網科技含量大幅提升,自主創新能力不斷增強。

3、跑出“加速度”　強大電網助貴州

一分耕耘,一分收獲。貴州電網公司用實際行動交上了“后發趕超”的精彩答卷。按照“一加強三提高”的規劃建設思路,貴州現代化電網的藍圖正在逐步變成現實。

電網結構顯著加強。各市州實現了500千伏電網全覆蓋,并形成以環網結構為中心的220千伏堅強地區骨干網架；縣域220千伏電網覆蓋率從2008年的36%提高到81.8%,電網抗災防災、相互支援能力顯著增強。形成“五交兩直”與南方主網并聯運行,加上送重慶、湖南,外送能力超過1200萬千瓦。

裝備水平全面提高。大批自動化程度高、控制技術先進、技術成熟、質量優良的新設備、新材料、新技術廣泛采用。建成GIS變電站等先進變電站共231座,占總數的19.4%；3C綠色變電站、數字化變電站、模塊化變電站、箱式變電站、車載自由組合移動式變電站從無到有。

自動化水平大幅提升。變電站無人值守率從18%提高到83%,35千伏及以上變電站綜合自動化率從67.24%提高到100%,縣級調度機構自動化覆蓋率從65.23%提高到100%。電網自動化水平的快速提升,使故障范圍縮小,故障隔離迅速,復電效率提高,全省用戶平均停電時間由2008年的293小時下降至目前的4.5小時,達到了國內先進水平。貴陽供電局成為西部首批摘得供電可靠性(B級)金牌的企業。

信息化水平實現跨越。光纖總長較2007年增長60倍。35千伏及以上變電站光纖覆蓋率從33%提高到100%,供電所光纖覆蓋率從21%提高到100%,企業信息化水平從2007年的C級提升至最高的A級。

電網建設大會戰,推動了貴州電網向智能、高效、可靠、綠色的加速轉變,為“1+7”國家級開放創新平臺、“5個100工程”、美麗鄉村建設等重大工程、重點項目建設提供可靠的電力保障,有力支撐我省國內生產總值年均兩位數的快速增長。

投資近30億元建設貴安新區電網,投運35千伏及以上變電站11座,10千伏及以上輸配電線路450千米,貴安新區第一座500千伏變電站計劃2016年投運。貴陽國家高新技術產業開發區、雙龍航空港經濟區等的電網規劃超前介入、及時跟進、日漸成熟。

投資近90億元建設“5個100工程”配套電網,新建236項35千伏及以上輸變電工程和200余項20千伏及以下配電網工程。

投資近240億元建設農村電網,其中小康電投資72億元。農村電網改造率從57%提高到98%,在西部地區率先實現電網覆蓋范圍內“戶戶通電”,實現電網供電范圍內同網同價,農村用戶用電“最后一公里”問題全面得以解決。

多年來,貴州電網公司以“快、實、細”的作風,以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭,堅持不懈地推動電網規模總量、科技含量、供電質量“三量提升”,不斷追趕、領先、跨越,為貴州經濟發展提速一次又一次率先“領跑”:連續6年蟬聯貴州省百強企業榜首,工業總產值從2008年的316億元增長到2014年的579億元,年均增長10.6%,成為拉動全省工業經濟的主要力量。日益智能、高效、可靠、綠色的現代化電網,必將為貴州“守底線、走新路、奔小康”提供更加強大的電力支撐。  來源: 金黔在線-貴州日報