眼光向外，全力增供擴(kuò)銷(xiāo)，加快電網(wǎng)投資建設(shè)步伐;眼光向內(nèi)，降本增效，提升服務(wù)能力水平。公司市場(chǎng)部、系統(tǒng)運(yùn)行部緊密協(xié)同，通過(guò)優(yōu)化購(gòu)電結(jié)構(gòu)，努力增送西電，實(shí)現(xiàn)購(gòu)水電電量比進(jìn)度預(yù)算多110億千瓦時(shí)，西電東送電量比進(jìn)度預(yù)算多81億千瓦時(shí)，為提升經(jīng)營(yíng)效益打下基礎(chǔ)。同時(shí)，公司計(jì)劃部牽頭，生產(chǎn)設(shè)備、信息、科技等部門(mén)持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，抓實(shí)投資優(yōu)化，組織開(kāi)展在建工程專(zhuān)項(xiàng)清理。在公司的統(tǒng)一部署下，廣東電網(wǎng)公司把項(xiàng)目前期管理流程進(jìn)行優(yōu)化，如項(xiàng)目的可行性研究和設(shè)計(jì)可采取聯(lián)合招標(biāo)方式，加強(qiáng)前期和設(shè)計(jì)的銜接，加快工程建設(shè)進(jìn)度。針對(duì)個(gè)別單位設(shè)計(jì)、施工力量不夠等問(wèn)題，廣西電網(wǎng)公司進(jìn)一步加強(qiáng)全盤(pán)統(tǒng)籌，尤其是引導(dǎo)各單位每周、每月密切關(guān)注設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍力量，采用補(bǔ)充、調(diào)配、外聘等形式統(tǒng)籌調(diào)配，確保工程高效推進(jìn)。超高壓公司建立了加快電網(wǎng)投資建設(shè)工作和協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)簡(jiǎn)化程序、提高效率，加快生產(chǎn)與基建銜接。調(diào)峰調(diào)頻公司實(shí)時(shí)跟蹤投資計(jì)劃完成情況，逐項(xiàng)督辦，確保投資建設(shè)任務(wù)可控在控，確保按期完成年度投資計(jì)劃。
公司財(cái)務(wù)部在年初牽頭制定了增收節(jié)支方案，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。自今年7月以來(lái)，貴州電網(wǎng)公司認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作要求，有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展好增收節(jié)支、虧損治理工作，取得了一定成效。 來(lái)源： 南方電網(wǎng)報(bào)
