農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀
對(duì)于因?yàn)殡娏栴}而引起家用電器成為“擺設(shè)”的情況，筆者是深有感受。上世紀(jì)八十年代末，筆者到市郊農(nóng)村采訪，發(fā)現(xiàn)好多農(nóng)民家里的雙缸洗衣機(jī)居然被當(dāng)作囤放大米的“米缸”。主人解釋說：農(nóng)民富裕了，也學(xué)城里人的樣子，女兒出嫁，陪嫁也有一些家用電器，其中就包括洗衣機(jī)。但是，由于當(dāng)年市郊農(nóng)村電壓不穩(wěn)，而好多地方還沒有通自來水。缺水少電，這洗衣機(jī)放著還占地方，于是只能當(dāng)米缸派用場(chǎng)了。當(dāng)然，上海農(nóng)村現(xiàn)在家家都用上了自來水，電網(wǎng)問題也早就解決了，但是，此類現(xiàn)在看起來的笑話，在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村可能還在上演。
偏遠(yuǎn)農(nóng)村家用電器普及率低，除了電網(wǎng)問題外，還有個(gè)電價(jià)過高的問題。農(nóng)村電網(wǎng)一般興建于70-80年代，大部分缺乏科學(xué)規(guī)劃，布局不合理，設(shè)備陳舊老化，性能低下。我國(guó)農(nóng)村40%的變壓器為60年代的高能耗產(chǎn)品，低壓線路年久失修、供電半徑過大造成的電能損耗達(dá)30-40%，許多地方每用一度電，同時(shí)就損耗一度電。農(nóng)村電價(jià)畸高是我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)突出問題。電價(jià)過高影響到農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大，當(dāng)然也包括電力的普及。隨著新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造，尤其是中西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造的啟動(dòng)，不僅使得中西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大、供電能力及可靠性得到持續(xù)改善，同時(shí)還將使得西部農(nóng)村地區(qū)電價(jià)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民用電同價(jià)，使得西部農(nóng)村居民電力持有成本有所降低，同時(shí)也為許多耗能相對(duì)較高的電力大舉進(jìn)入農(nóng)村居民家庭提供了可能。
電網(wǎng)升級(jí)改造計(jì)劃
國(guó)家能源局通報(bào)，項(xiàng)目涉及25個(gè)省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，共計(jì)項(xiàng)目2139個(gè)，投資約926.2億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200億元、銀行貸款726.2億元。此次共計(jì)新建和改造110(66)千伏變電站415座、線路8500多公里，35千伏變電站978座、線路9300多公里，10千伏線路13萬(wàn)公里、配變14.4萬(wàn)臺(tái)，低壓線路32.4萬(wàn)公里、戶表改造627.3萬(wàn)戶。
國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局組織了國(guó)電力網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司以及地方電網(wǎng)企業(yè)，承擔(dān)此次新增投資項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)，要求各項(xiàng)目單位務(wù)必于7月份開始全面開工建設(shè)，按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
據(jù)介紹，農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多面廣，遍布全國(guó)各地，工程量較大，投資大，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用明顯。國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局今年上半年已實(shí)施了450億元農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目。
農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造近期頻獲支持。6月17日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出，通過實(shí)施定向調(diào)控和各方努力，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極變化增多。為繼續(xù)有效應(yīng)對(duì)下行壓力，推進(jìn)解決突出的結(jié)構(gòu)性矛盾，要抓住原材料價(jià)格較低的有利時(shí)機(jī)，針對(duì)發(fā)展“短板”、民生重點(diǎn)領(lǐng)域和亟需解決的問題，深化投融資體制改革，加大有效投資。會(huì)議決定，一是通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量，增加安排中央投資，重點(diǎn)投向農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、城區(qū)老工業(yè)區(qū)和獨(dú)立工礦區(qū)改造搬遷等，帶動(dòng)更多地方和社會(huì)投資。二是在加快推進(jìn)水利、中西部鐵路等7類重大工程包建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極籌劃新興產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代物流、城市軌道交通4類新的工程包。三是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)建立快速通道，加快重大工程、PPP項(xiàng)目等貸款審批。促進(jìn)有效投資持續(xù)增長(zhǎng)。
電網(wǎng)好比是水，電氣設(shè)備好比是魚。有水，有好水，魚才有巨大的生存空間，才能繁殖壯大。電網(wǎng)問題解決了，電氣設(shè)備銷售自然就突破了瓶頸，找到了方向。農(nóng)村電網(wǎng)大規(guī)模的改造、更新，無疑為整天擔(dān)憂市場(chǎng)飽和的電力行業(yè)注入了強(qiáng)心劑。
打造全新農(nóng)村供電模式
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的不斷提高，農(nóng)民負(fù)擔(dān)的減輕，加上國(guó)家家電下鄉(xiāng)等一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施，電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、電磁爐、空調(diào)等家用電器商品的市場(chǎng)已經(jīng)從城市深入農(nóng)村，作為電力供應(yīng)部門，要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，改變以往重工業(yè)、輕農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，努務(wù)打造新農(nóng)村供電模式，積極開拓電力市場(chǎng)，探索出一條服務(wù)新農(nóng)村、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的成功之路。
打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng) 讓群眾用好電
一是根據(jù)城鄉(xiāng)電網(wǎng)基本情況，確定電氣化縣建設(shè)總體規(guī)劃，逐月分解電氣化村建設(shè)任務(wù)，細(xì)化月度建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電氣化縣建設(shè)。
二是工程建設(shè)中，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、典型設(shè)計(jì)、科技支撐、技術(shù)先進(jìn)的原則，全面優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全力打造新農(nóng)村電氣化精品工程。
三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式，對(duì)中低壓線路、配電臺(tái)區(qū)、接戶線、表箱、進(jìn)戶線等做到規(guī)范工藝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保工藝規(guī)范、統(tǒng)一美觀。
四是試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。徹底解決農(nóng)村電網(wǎng)配電容載比小、供電半徑大的電力供應(yīng)“卡脖子”等問題，全面提升農(nóng)村電氣化工程運(yùn)行管理水平。
依造科技強(qiáng)網(wǎng) 提升管理水平
大力推廣新技術(shù)，建設(shè)智能化臺(tái)區(qū)，積極引用新技術(shù)、新產(chǎn)品，大力推廣新設(shè)備、新工藝，如配電臺(tái)區(qū)干線采用絕緣導(dǎo)線，使用穿刺線夾，用戶表箱使用防盜型計(jì)量表箱，電能表采用載波表、紅外線表、磁卡表、集抄表等多功能電能表。大力推廣智能化臺(tái)區(qū)，應(yīng)用智能配變終端，實(shí)現(xiàn)配電臺(tái)區(qū)“信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化”的綜合管理。
創(chuàng)新管理機(jī)制，打造服務(wù)品牌
創(chuàng)新多元化繳費(fèi)方式，不斷豐富收費(fèi)渠道，改變電費(fèi)收費(fèi)單一現(xiàn)象，如：在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)自助繳費(fèi)機(jī)、網(wǎng)上繳費(fèi)、IC卡沖費(fèi)、銀行交費(fèi)、POP機(jī)刷卡、郵政站點(diǎn)等多種繳費(fèi)方式，真正實(shí)現(xiàn)“十分鐘交費(fèi)圈”，使群眾隨時(shí)隨地都能交納電費(fèi)。
堅(jiān)持“三查、三進(jìn)、兩提高”。即查設(shè)備、查線路、查臺(tái)區(qū)，提高管理水平，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)用戶、進(jìn)社區(qū)，提高供電服務(wù)質(zhì)量。要了解客戶在用電過程中遇到的實(shí)際問題，并采取積極措施為用戶排憂解難，使供電服務(wù)更加貼進(jìn)客戶，貼進(jìn)百姓，切實(shí)提高供電服務(wù)在客戶中的認(rèn)知度和滿意度。
成立快速反應(yīng)的便民服務(wù)隊(duì)，制定嚴(yán)格的24小時(shí)晝夜值班制度、周休日工作制度、供電服務(wù)搶修時(shí)效考核獎(jiǎng)懲制度供電所內(nèi)每名員工對(duì)每個(gè)村的變壓器、表箱及每塊表要了如指掌。必須在承諾的時(shí)間內(nèi)到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)，使供電服務(wù)更方便、更快捷，最大限度地為新農(nóng)村建設(shè)助力。 來源：北極星配售電網(wǎng)
