抓好安全管理。持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、“兩票三制”管理和班組安全管理工作。細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。目前，該公司已連續(xù)安全運(yùn)行2339天，創(chuàng)公司成立以來(lái)安全天數(shù)最高紀(jì)錄。
抓好電量爭(zhēng)取。積極與省電力公司調(diào)度中心聯(lián)系，跟蹤掌握全省電力市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)全年發(fā)電量計(jì)劃盡量往前安排，統(tǒng)籌影響發(fā)電效益的各種因素，把發(fā)電目標(biāo)細(xì)化分解到每日、每時(shí)，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定并全力爭(zhēng)取更為有利的每日負(fù)荷曲線。
抓好設(shè)備管理。加強(qiáng)設(shè)備日常巡回檢查，積極開(kāi)展設(shè)備定期輪換檢修，加大維護(hù)消缺力度，確保“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)夜”，大力提升機(jī)組健康水平，為迎峰度夏大負(fù)荷做足準(zhǔn)備，確保機(jī)組“開(kāi)得出、帶得穩(wěn)”。
抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。深入開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，毛利潤(rùn)競(jìng)賽，指標(biāo)上墻、任務(wù)到值、獎(jiǎng)懲到人，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式，避免“兩個(gè)細(xì)則”考核，積極壓紅線運(yùn)行，合理分配電、熱負(fù)荷，保證機(jī)組效率最大化。強(qiáng)化“月考核、周控制、日監(jiān)督”對(duì)標(biāo)管理，緊盯日負(fù)荷，做好日負(fù)荷對(duì)標(biāo)工作，達(dá)到“以日保月，以月保年”目標(biāo)。
